リーダーシップ論

「サプライズ人事」、日銀の黒田総裁の後任に、経済学者の植田和男氏が起用されるようです。有力視されていた雨宮氏は固辞したそうです。 日銀総裁に植田和男氏 元審議委員の経済学者―副総裁は氷見野、内田両氏・岸田首相方針：時事ドットコム 黒田氏は総裁職を2期務め、在任日数は歴代最長で10年、4月8日でその勤めを終えるそうです。「異次元の金融緩和」でアベノミクスを支えましたが、掲げた2年間で実現するとした2%の物価目標は実現せず、10年経っても未達のままとなるようです。 正常化 異次元な緩和政策による歪みや弊害が顕在化する中、次期総裁が「出口戦略」をどう描き、どこまで円滑に正常化を進められるか、手腕が問…

プロバスケットボール選手・篠山竜青さんの初の自叙伝「日々、努力」が2022年10月に出版された。昨今バスケ観戦に沼っている中でも特に、篠山選手を応援している自分としては読まないわけにはいかないとすぐ購入した。 本の紹介文には Bリーグ強豪の川崎ブレイブサンダースで７シーズンにわたってキャプテンを務め、日本代表でもキャプテンを任された国内屈指のポイントカードは、いかにしてリーダーシップを培ってきたのか とあることから、本書は「リーダーシップ」をテーマとした本なのであろうという気持ちで読み始めた。 しかし、この本を読み自分が改めて気付かされたのは「チームビルディング」の重要さであり、篠山竜青選手が…

米国のパニック映画では、力を発揮すべき権威・権力の無能さを描き、権力を持たない市井の人が立ち上がって事件を解決していくストーリーが描かれ、そこには「権威・権力に依存するな、権力を持たないが自ら動け」という一種の批判性があるといいます。 ところが日本では「お上」のリーダーシップが描かれ、「お上」はいつも正しく、パワーがあり、困ったときには助けてくれる存在として描かれることが多いといいます。 【山口周・特別講義】『ジョーズ』『ダイ・ハード』田舎刑事が最後に解決する「意外な意味」 | ニュータイプの時代 新時代を生き抜く24の思考・行動様式 | ダイヤモンド・オンライン これは山口周氏の視点で、ハリ…

このシリーズの記事では、パワハラの定義と類型、私の身近に起きたグレーゾーンを含む事例について、定義と類型をもとに解説している。内容によっては考え方や改善策についても述べているので参考にしてほしい。自分が加害者にならないように注意することをはじめ、被害に遭いそうな場合はいち早く予兆に気付くことが求められる。目次 【最初に】パワハラの定義と６つの類型 パワハラの定義 パワハラの６類型 このシリーズの記事で紹介するパワハラの事例 【事例24】ソフトウェア設計に対する会議の場での否定 【最後に】パワハラにおける考え方・まとめ パワハラは加害者および組織の問題、被害者に責任はない パワハラ対策の第一歩は…

私の知っているある女性が、ある時こう言った。「やっぱりリーダーは男の人がいいよね。男の人は頭がいいし、安心する」 最初に聞いたとき、私は少し引っかかった。けれど話を聞くうちに、それは決して「女性のリーダーが嫌い」とか「女の人は頭が悪い」という意味ではないことがわかった。 その人は、とても思いやり深く、人の感情の機微を驚くほどよく感じ取る人だ🌷誰かが悲しそうにしていたら、すぐに気づいて声をかける。スリッパを履く場面では、相手の分をさっと差し出す。そういう細やかな気づきが、もう習慣になっているような人。 けれど彼女は、自分が「感情で揺れやすい人」だという自覚もある。だからこそ、「理屈で世界を整理し…