ロジカルシンキング

前回では、論理的繋がり・ロジックの検証をしましょうということを書きました adhd-consultant-survivor.hatenablog.com 今は思考力の側面で書いていますが、この内容は発言する時にももちろん必要です ADHD傾向のある私みたいな人間は、「連想ゲーム」とか「マジカルバナナ」とか言ったら伝わると思いますが、今の話題から勝手に色々繋げて思考を発展させがちなので、かなり気を付けないと、聞き手からすると「なんでその話になった？」ということによくなります 「その話って本当に関連性があるのか？」を検証しようというのが前回記事のざっくりした内容になります その続きとして、今回は「…

前回記事では、本記事の前提となる「そもそも論理/ロジックとは何か？」ということについて書きました adhd-consultant-survivor.hatenablog.com 今見返すと、書いていた具体例がかなりわかりづらい気がしてきたので振り返りも兼ねて、かつ角度を変えつつもう少しロジックの具体例を書かせてください 三角ロジックの考え方などでよく言われる三段階で書こうと思います 例③：「Aさんは仕事が遅い（③ー１）」ので「Aさんに対してはマイクロマネジメント気味に確認・連絡頻度を増やすべき（③ー２）」と言いたい場合 ③ー１ Aさんに頼んだタスクはいつも2-3日後にならないと完成しない Aさ…

今回は、いわゆる「ロジカルシンキング」みたいな部分について書いていこうと思います 前回記事では「コンサルスキル」って何でしょう？というテーマについて、「考える」「話す」「聞く」「作業する」の4カテゴリに分けて整理してみました adhd-consultant-survivor.hatenablog.com 本記事ではその１つ目であると共に、他のスキルの基盤にもなる「考える」部分について書いていきます このテーマについては有名な書籍が沢山既にあるので、正直なところ私なんかが記事にする意味はあまりないのかもしれないですが この類のものは人によって「表現の仕方」が変わると思うので、私なりの記述が刺さる…

皆さん、こんにちは。 本ブログは行動経済学を実際のビジネスに適用していくことを主目的としています。 行動経済学の理論を中心に、認知心理学や社会心理学などの要素も交え、ビジネスの様々なシーンやプロセス、フレームワークに適用し、実践に役立てていきたいと思っています。 はじめに 論理的思考（ロジカルシンキング）は、ビジネスや学術の場で重要視されるスキルの一つで、関連書籍が数多く出版されていますし、新卒者への教育にも取り入られたりもしています。 問題解決や意思決定の場面で論理的思考が役立つことは間違いありませんが、一方でその有用性に対して過度に信頼をしてしまたり、それそのものに限界が存在することも事実…

自分がやりたいことをやるために，どのような行動を取るかは，子どもによってかなり差があると感じます。 「どうすれば自分がやりたいことができるかな？」と考えたり，自分の行動を顧みたりしない 自分がやりたいことができないと不機嫌になる 自分のやりたいことを無理やり押し通す このような子は伸びません。 教室でこんなことがありました。 日常的にミスが非常に多い小学6年生の生徒さん。いつも宿題のやり直しにかなり時間がかかっていました。 その生徒さんは，自分がしたい質問も毎回たくさん準備してきてくれるのですが，宿題のやり直しに時間がかかりすぎてしまい，授業時間が足りず，授業中に対応できない質問が出てきてしま…

今後の時代に求められる能力 20万部突破のベストセラー『地頭力を鍛える』がコミック化されています。 多くの反響を呼んだ思考法が、まんがのストーリーで簡単に学べるのです。 知識吸収だけでなく、自らいろいろと考えて進むべき道を提案していく力が時代的に求められるようになってきました。 自分の発想力、そしてそれをどうやって提案という形にしていくのかを学ぶ入口を知りたいという方にはぴったりな1冊です。 難しく書かれた専門書を読む前に、読みやすいマンガのストーリーで考え方の全体像をつかみましょう。 1時間程度で読むことができると思います。 そして次の日から自分を変化させていくきっかけをつかめると思います！…

以下、説明のためにAを原因事象、Bを結果事象*1とし、A→Bを法則*2と呼ぶことにする。 また、P(B|A)をAという条件のもとでのBの確率とする。 （例えば、A=「タバコを吸う」、B=「肺がんになる」 、P(B|A)=「タバコを吸う人が肺がんになる確率」といった具合に） 論理的推論は実は3種類ある ロジカルシンキングを習った事がある人ならば、論理的推論には「演繹法」と「帰納法」の2種類があると聞いたことがあると思う。 演繹法 事例Aと法則A→Bに基づき、結果Bを導く思考法 例 田中さんはタバコを毎日吸う（事例） タバコを毎日吸う人は肺がんによる死亡確率が XX pt高い（法則） ▶田中さんは…

こんにちは、フロントエンドチームリーダーの小山です。私たちのチームでは、ありがたいことに既存のクライアントからご依頼をいただくことが多いです。チームとしても以前から目標には「受注率・リピート率の向上」を掲げ、ご満足いただくためのサービス提供に努めていました。 チームとして更に高みを目指すために、既存の目標に加えて「高付加価値の創出」を検討することにしました。 継続してご発注いただいているということは、成果物のクオリティを一定以上評価されていると推察はできますが、「高付加価値の創出」を目指すとなるとそれだけでは足りません。継続してご発注いただくにあたり、我々のどのような点を良いと思ってもらえてい…

現職には比較的賢い人が多いのだが、一方で商売っ気が足りないなと物足りなさを感じることも少なくない。 具体的には、クライアントから翌朝締切で資料作成をお願いされたり、同僚から面倒な調べ物を依頼されたときに、平気で断ってしまうのである。 「ショートノーティス過ぎるので、明後日まで待ってください」 とか 「いや、今それ言う？ｗ ●●に書いてあるから自分で調べてよ」 とか そんなことを言って相手の期待を裏切っている。 私はよほど忙しく余裕がない場合を除き、二つ返事で引き受けるようにしている。 なぜなら「恩を売る」大チャンスだからである。 こういう時、鈍感でないビジネスパーソンであれば、相手も申し訳ない…

ランキング参加中雑談 先日、会社でストレスチェックを実施した。「労働安全衛生法の改正によって、50人以上の労働者がいる事業場で義務付けられた検査」という例のやつ。俺は人事部門なので、昨年までは実施事務担当者として、その検査に従事していた。ところが今年は管理職に昇任し、人事権を持ってしまったので携わることができない。かといって、それを引き継ぐ後任が……いない。 実施者となる産業医もご高齢であるため「さぁ、今年はどうしようか」と相談した結果、今回から外部委託することにした。今年度での予算措置はしていなかったが、人事権があるということは予算の執行権もあるので、その辺はゴリ押し。いやそれを調整というの…

みなさん、こんにちは！ビジネスメールで悩んだことはありませんか？「書いたはいいけど、相手に伝わっているか不安...」「返信がなくて、どうしたらいいかわからない...」そんな経験、一度はあるのではないでしょうか。 今日は、そんなメールの悩みを解決する魔法のような4ステップをご紹介します。この方法は、山崎康司氏の著書「入門 考える技術・書く技術」から学んだものです。山崎氏の洞察を基に、誰でも今すぐにビジネスメールが劇的に改善できる方法をお伝えしていきます。 なぜビジネスメールが重要なの？ ビジネスメールは、現代のビジネスコミュニケーションの要です。でも、気軽に送れるからこそ、つい雑になってしまうこ…

前回の記事 kmjn.hatenadiary.com これの記事を意識高い系の文章に変換してくれるサイトで変換してみた。 フィジカル乗り越えるべき課題系に、それでは僕らがただ損をするだけになって、それも強い正義感からアサインメントに高みを目指すリソースがない、グローバル的に考えてどうする、つまりソリューションにコミットすればＧＧ？…だったら壁にでも話してろよ。 フィジカルインピーダンス系に、それでは僕らがただ損をするだけになってからライフハックに俺より意識高い奴に会いに行くバイタリティーがないし、そこになければないとフィードバックのは、大変刺激を受けることだと…不正会計が明るみに出るまではそう…

今回は、「インプットする情報 の ”意識的な選択 ” が生み出す ”差 ”」 というテーマで少し考えてみます。 学習格差 「良質なアウトプットを生むためには、インプットする情報が良質である必要がある」 などと、研修などでよく言われますね？ また、こういったことだけを書いた ”独学指南書 ”、”ビジネス書 ” も星の数ほどあります。 「〇×大生の８割がやっていた・・・」 「できる上司の仕事術・・・」 「同僚に差をつけて優秀社員になるには・・・」 みたいな感じですね？ このことは、至極当たり前のことです。” 的外れのインプット ” をして実際のアウトプットに結びつかなくては全く意味がありません。 …

こんにちは！ 元メルマガライター、管理人のCascadeです。 Webマーケティングって、興味はあるけど、自分にできるかなって不安に思う人も多いですよね。 Webマーケティングの仕事は、向いている人とそうでない人がいるから、当然のことなんです。 この記事では、Webマーケティングの仕事が向いている人の特徴や、ちょっと苦手かも… って思う人の特徴を、わかりやすく説明していきます。 ぜひ参考にして、自分に合っているか考えてみてくださいね。 この記事の目次 Webマーケターに向いている人の特徴8つ ロジカルシンキングが得意 好奇心旺盛で新しいことに興味がある 物事に集中して取り組める 人の行動に興味…

AIを子供たちが利用することで、明るい未来を築くための多くの可能性が広がっています。以下に、具体的な利点やアイデアをいくつか挙げます。 1. 個別化された学び- AIを活用して、各学生の学習スタイルや理解度に応じた個別化された教育プログラムを提供することができます。これにより、各自のペースで効果的に学ぶことが可能になります。 2. 創造力の刺激- AIを用いたクリエイティブなツール（例：アート生成、音楽制作、ストーリー作成など）により、子供たちの想像力や創造性を育むことができます。これにより、自分のアイデアを実現する楽しさを体験できます。 3. 問題解決能力の強化- プログラミングやロボティク…

どーも、新しいアプリやサービスはいち早く試してみて、いち早く飽きて放置しがちな親男です。 さて。 このブログは「親男」というぐらいなので。 親であること、夫であること、妻とのこと、子どもたちとのことなんかを中心に書いています。 なので、自分の仕事のことは、せいぜい愚痴を書いたり。 出張で食べた飯のことを書いたり程度であります。 まあ、身バレ厳禁夫婦なので。 その程度でいいのかなと思いますし。 別にワシの仕事内容を聞いてもだから何？って感じでしょうから。 それでいいのかなと。 と。 言い訳がましい前フリをしつつ。 今回のテーマはワシのブログにめずらしく仕事の仕方がテーマであります。 詳細の内容は…

こんにちは、ぽんです いつも訪問ありがとうございます（ブックマーク・スターもありがとうございます） ブログ更新の励みになっています 今回は、アメリカ初の性格診断テストについてです 遅かれながら最近知ったのですが、結構いまの就活生にとってはお馴染みのもので、割りと有名なものらしいですね 初めて聞いたときには、｢日本人が好きそう～｣と思ったのですが、会社やプライベートでも小ネタになるかなぁと思い、ご紹介させていただきます あなたは何型でしたか？ ▼ビジネスに関するオススメ記事はコチラ▼ www.udablog.com www.udablog.com www.udablog.com “MBTI”とは…

はじめに ラテラルシンキングの重要性 ビジネスの世界では新しいアイデアや解決策が求められる場面が多くあります。特に経営革新を目指す企業にとって、ラテラルシンキングは重要なスキルとなります。これは、従来のロジカルシンキングとは異なる思考法であり、問題解決や新しい視点を提供する力があります。 中小企業診断士として活躍する今澤尚久氏も、ラテラルシンキングの有用性を強調しています。中小企業が市場で優位に立つためには、画一的な発想だけでは不十分です。異なる視点から物事を見つめ、革新的なアイデアを生み出す力が求められています。 ラテラルシンキングは、単にイノベーションを促進するだけでなく、組織全体の柔軟性…

今日はこの本を読んだ。 入門 考える技術・書く技術――日本人のロジカルシンキング実践法 作者:山崎 康司 ダイヤモンド社 Amazon ↓の「考える技術・書く技術」の入門版という位置付けの本……だと思う(こっちは読んでない)。 新版 考える技術・書く技術 問題解決力を伸ばすピラミッド原則 作者:バーバラ・ミント ダイヤモンド社 Amazon まあ、入門というだけあって、この本を読むだけでもロジックツリーとは何か、どうやって組み立てるのか、といった基礎的なことが学べる。 つまり、「言いたいことをどう表現すれば伝わるのか」が学べる。 ということで、言いたいことが特にない(言いたいことを考える技術が…