人事労務を担当する課長という職責上、俺のデスクには、一般の社員よりも数ステップ早い段階で、会社の未来を左右する重要情報や制度変更の計画が舞い込んでくる。 もちろん、それらの多くは「取扱注意」の赤いハンコが押された、部外秘、あるいは極秘の資料だ。 先日の夕暮れ時、オフィスが静まり返った頃、俺はある一つのPDFファイルを閲覧していた。 画面に映し出されていたのは、現在、経営層と人事の最高幹部たちが水面下で計画を進めている、我が社の「新しい人事管理制度」に関する骨子案である。 資料に躍っていたのは、「次世代リーダーの選抜と、強固な人材育成プロセスの構築」という、耳ざわりの良い美しい言葉の羅列だった。…