中途入社

インフラチームの長崎です。 オープンワークに入社して早3ヶ月が経過しました。 なーんかあっという間過ぎて、ちょっと焦っている今日この頃です。 この先入社した当時の自分の気持ちを思い出し初心に帰れるように、オープンワークに興味を持っている方々が参考にできるインプット情報になるようにこのブログを書く事にしました。 このブログで書くこと オープンワークのここが良い！と思っているところ コミュニケーションが取りやすい 話し掛けて来てくれる！ 歓迎ランチが２週間ある！ 質問しやすい！ リモートワークと出社のハイブリッド 出社は強制じゃない！ リモートワーク手当てが5000円出る！ 常にユーザー目線 UX…

火曜日、 僕にとっては、１週間の中で火曜日が一番中弛みを感じてしまう日だ。今日も例外ではない、と言いたいところなのだが、今日はなぜか朝からバタバタで、全然そんな感じではなかった。 明日、チームの中にイベント登壇をするメンバーがおり、そのメンバーが明日何も対応ができないということで、僕を含めた他のメンバーに対して仕事が振られたりとか、明日のMTGが今日にリスケになったりしたり、とか、こういうことが背景である。 実は僕も明日はそのイベントに行く予定で、カレンダーには終日MTG不可という風に入れておいた。ただ、その予定がなくなってしまった。というのも、チームリーダーが明日はそのイベントにいけないと言…

火曜日、 僕にとっては、１週間の中で火曜日が一番中弛みを感じてしまう日だ。今日も例外ではない、と言いたいところなのだが、今日はなぜか朝からバタバタで、全然そんな感じではなかった。 明日、チームの中にイベント登壇をするメンバーがおり、そのメンバーが明日何も対応ができないということで、僕を含めた他のメンバーに対して仕事が振られたりとか、明日のMTGが今日にリスケになったりしたり、とか、こういうことが背景である。 実は僕も明日はそのイベントに行く予定で、カレンダーには終日MTG不可という風に入れておいた。ただ、その予定がなくなってしまった。というのも、チームリーダーが明日はそのイベントにいけないと言…

木曜日、 今日は在宅勤務の日。いつものように結局、ずっと仕事をしてしまう。出社する時は、ランチ休憩を取るために、階を移動したりするから少しはパソコンから離れるのだけど、在宅の時はずっとパソコンをいじっている。もちろん、特にやる仕事がないのなら、離れてもいいのだけど、どんどん生まれてくるのだ。 今日も、全然予期していなかったことが起きた。今日の10時から始まった、ある出版社とのコラボキャンペーン。企画リリースと同時に、あるTwitterアカウントから発信を行った。この発信を担当しているのは、制作会社側なので、自社で行っているわけではない。つまり、どんな発信内容にしてもらうか、は事前に調整をして渡…

透き通るような青空❗️ 本日付で1人退職しました まだ60歳前〜 朝の朝礼で挨拶をして、お花をいただき彼女は去って行きました かれこれ20年前、私が入社して数ヶ月後に彼女は中途入社しました この時は数人40歳前後の中途入社がつづきました それぞれ訳ありというか、キャリアもあり個性もあり女性ばかりで、色々面倒な事もありました 彼女とは真逆の性格で、気が合う方ではなく1度一緒のチームで仕事をしましたが、とてもやりにくかった事を思い出します 私は適当に受け流す事もでき、誰とでも仲良くできますが、どちらかといえば1人で行動したいタイプ 世間一般のつるんで色々人の詮索をしたりするのが苦手で、どこにも属さ…

入社してから１ヶ月のアルバイト期間が終了するので、会社から正式に社員として継続するかの意向確認がありました。 思っていたのと違うとかあるらしいので。 覚悟は決めたので、引き続きお願いしますと書類に捺印し所属課長へ渡しました。 少しずつですがだいぶ仕事も覚えてきました。 今私が携われるところはまだほんの一部分です。 頭がごちゃごちゃになってしまわないように、先輩が小出しに指導してくれています。 私のキャパをよく見抜いてくれています。 まだまだ覚えることはたくさんあるとの事でした。 それでも毎日できる事がひとつでも多く増えていくのは、この歳になるととても新鮮なことです。 最近ではなかったことです。…

中途入社から３週間ほどたちました。 振り返り、沈んだ顔ばかりしていたことを家族に申し訳なかったと思っています。 会社のほうですが、今はまだ仕事をしているというよりも、ひとつひとつ与えられた作業を覚え、それをこなしている段階です。 全体の流れはなんとなく掴め、自らできる範囲で動きますが基本指示待ち状態です。 今はできることだけやらせてもらっているので、程よく忙しい感じです。 相変わらず必要以上に緊張でガチガチになっているので、余計に疲れてしまいます。 こういうとき肩の力を抜くことができない自分がつくづく嫌になります。 そのせいか夜は自然に眠くなり、よく眠れます。 不眠症どこへやらです。 覚えるこ…

【No.】 ２７７ 【ストレッサー】 経営不振で希望退職に応募 【内容】 会社の経営不振で大規模な希望退職の募集があり、そのまま会社にいても不安なので退職する 【分類】 D 仕事 【効果】 ★★★★ 【対処法】 割増退職金（ほぼ年収額）が支払われ、再就職支援機関を紹介されて再就職までの支援を受けられるのでいいやと考える 【ストレッサー型】 ４ モンモン未来不安型 【解説】 古巣に戻って半年もしないうちに大きなことが起こってしまいました。主力商品の売れ行きが芳しくないことが伝わってきて、散々な結果だったようです。そして、経営が悪化してしまい、従業員の１／３をリストラしなければならなくなり、大量の…

おはようございます。 今回は会社の悪口を書きます。 もう3か月前のことですが、僕がお昼ご飯を終えて休憩室に入った時、 青果のリーダーがすでに休憩していました。 彼は僕に近づいてきて「お金があればこんな会社、すぐに辞めたい。 辛いことばかりだよ」と、共感を求めてきました。 僕は「どうしたの？」と尋ねると、彼はここの副店長が理不尽なこと ばかり言うので、腹が立って仕方がないそうです。 でも、家族を養うためには仕事を辞めるわけにはいかないという 苦しい気持ちも抱えていたようです。 実は、僕も彼と同じような感情を持っていて、彼の言葉に共感し、 救われる思いでした。 この副店長は、今年の春の人事異動でこ…

p.line { border-bottom: 2px solid black; font-size:25px; } .boxoutline { padding: 0.5em 1em; margin: 2em 0; border: dashed 2px #d3d3d3;/*点線*/ } .boxoutline p { margin: 0; padding: 0; } .boxself { padding: 0.5em 1em; margin: 2em 0; color: #2c2c2f; background: #fff0f5;/*背景色*/ } .boxself p { margin: 0;…

こんにちは！IT企画本部 開発1部 開発2Gです。 今年の6月から7月にかけて、IT企画本部内でシステムエンジニア研修が行われました。その内容と筆者の所感についてご紹介いたします。

私の前職のような年功序列のJTCに入社すると、苛烈な出世競争に巻き込まれる。 ヨーイドンで数百人が一斉入社し、何年経っても入社年次について言及されなくなる日はない。腕に掘られた囚人番号のように一生ついて回るのである。 たとえば、社内では、他人のことを話すとき、たとえば「一匹狼さんって”ぜろはち（08）”入社だっけ？」「なら今年15年目か、ぜろはちのトップは岸田くんだよね。彼は今年○○課長だっけ？」といった言い方をする。 転職をすると、この呪縛から解放される。 入社をした時点で、各々それまでの経歴やバックグラウンドが違うことにより、スタートラインがまったく異なるので、他人の出世や給料というものに…

さて、転職が完了したことで大きく変わったことと言えば 残業がほぼなくなったということです。 仕事のあるなしの差というよりは、上に立つ人間の認識の差が 大きいと思います。 突発の残業は認めるが、継続した残業は業務調整を入れるという スタンスはいいと思うよ。 健全な残業の認識ってこういう感じなんだなと目からうろこ。 今までの上司の頭のおかしさを実感する世の中。 あと、その会社ごとに独特な用語ってあるかと思うのですが 今までと会社の業種が違うせいか若干それが多い気がする。 今までの業種では「協力会社」とか「パートナー会社」、「プロパー」 という言葉を多用する感じだったのですが 今の会社は全く出てこな…

ビジネスにおける需要と供給の間を取り持ち、企業と企業を結び付ける「ビジネスマッチング」。ソフトバンクも、数ある企業の中から事業に見合ったビジネスパートナー探しをサポートするプログラム「ONE SHIP」を提供しています。 ソフトバンクが手掛ける「ビジネスマッチング」とは。実際にONE SHIPを利用しているパートナー企業の株式会社サイエンスアーツ（以下、サイエンスアーツ）の松中貴彦さんとソフトバンクの担当者に話を聞きました。 目次 密なやり取りでビジネスチャンスにつなげる 担当者が語る「ONE SHIP」の役割と未来像 株式会社サイエンスアーツ 事業本部 第1営業部 松中 貴彦（まつなか・たか…

こんにちは。M&AクラウドのEMの鈴木（@yamotuki）です。 今回は、M&Aクラウド開発チームのサブチームのリーダーとして仕事をしている濱田さん（@hamakou108）にインタビューをし、その成長の軌跡を対話形式で記事にしていきたいと思います。 普段から上長である私と1on1を通してキャリアのすり合わせをしているのですが、インタビューでは過去の話も含めて改めて聞いてみました。 この記事のダイジェスト 手を動かして開発したい、ユーザーに使われるものを作りたい、という気持ちでM&Aクラウドに入社 1~2年目で開発スキルとプロジェクトマネジメントスキルを磨く 2年目後半にスクラムマスターを3…

こんにちは、インフラチーム所属のにっしーです。 クイックに中途入社してから1年半ほど経ち、少しずつ業務に慣れてきたかなと思いつつも、まだ未熟なところも多々あると感じており、精進を続ける毎日を送っています。 今回はタイトルにある通り、私がクイックに入社してから学んだインフラの業務を行う上で大切なことを紹介してみたいと思います。 コスト意識を持つ 作業手順書を作る レビューが出来るようになる ノウハウの蓄積ができる あとがき コスト意識を持つ インフラのリソース構築に関して、現在はAWSやGCPなどのパブリッククラウドを利用する会社は多いと思いますが、クイックも例に漏れずAWSを利用しています。ク…

HRテックサービスを提供するカオナビでCTOを務める松下雅和（@matsukaz）さん。R&DやSI、メガベンチャー、スタートアップ、事業会社とITのさまざまな業態で経験を積み、複数のポジションを体験したことで、ソフトウェアエンジニアとして働く上で大切なことを実感してきました。 若い頃にはボトムアップでチーム改善を進めようとしてうまくいかなかった経験もありますが、技術を学ぶ楽しさ・チームで働く楽しさ・プロダクトを世に送り出す楽しさ、そういったソフトウェア開発の世界にあるさまざまな「楽しさ」こそが、コミュニティを含む活動のエネルギーになっています。 以前とは違って組織や開発プロセスの改善をトップ…

今回は、豊洲本社に勤務する岩佐 真樹さん、鈴木 晃博さんにインタビューを行いました。現在、事業高度化推進部コンサルティング課にて、コンサルティング業務を行っているお二人。業務の改善事例や仕事のやりがい、コンサルティング業界の事情、求める人物像など幅広く伺いました。 メイン事業であるBPOを、より拡大発展させていく役割を持つ部門 業務を一気通貫で支援することで、抜本的な改善に繋がった事例 ＳＣＳＫグループの顧客基盤により、大きなビジネスに携われる 働き方を変えたいコンサルタントにぜひ応募してほしい！ 地に足をつけたコンサルで、クライアントに貢献するＳＣＳＫサービスウェア 【プロフィール】■岩佐 …

フィードバック入門 耳の痛いことを伝えて部下と職場を立て直す技術 中原 淳 はじめに 本書は、日々の仕事に追われ、部下育成が後回しになってしまっているというマネジャーの方々に向けて、効果の高い部下育成法である 「フィードバック」 の技術を一から説明した本です。いわば、多忙化するマネジャーのためのフィードバックの入門書です。 私は「人材開発」を専門にしている大学教員ですが、同時に十数名の助教や研究員等の研究スタッフを率いるマネジャー（研究部門責任者）でもあります。この本は、私と同時代を生きるマネジャーの方々に対して、そして、他ならぬ私自身のために、書かせていただきました。同時代を懸命に生きる多く…