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事業部制
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事業部制

(一般)
【じぎょうぶせい】

会社の組織形態の1つで事業ごとに編成された組織（事業部）が本社の下に配置されたいる形態のことである。それぞれの事業部がある程度の独立性や権限を持って事業を行っていた。日本では純粋持株会社が認められる以前まで、多くの大企業で採用されていた制度である。

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Goldwritterの日記•3年前

事業部制組織の問題解決

TAC公務員 V テキスト13経営学 その他の経営組織を読んだまとめ。 現在の大企業の多くは事業部制組織です。 その理由は、複数の製品事業を営んでいるからです。 ところで、事業部制組織の欠点は、 ①同じような部門職能が設けられる資源の重複 ②セクショナリズムが生じやすく 事業部をまたがる総合的な製品や新技術対応が難しい これらの問題を解決するには、どうしたらい いでしょうか？ ①資源の重複の解決には マトリクス組織 製品別と職能別、製品別と地域別のように 縦と横の二元的な命令系統を同時的に採用した組織。 製品別と 職能別の部門化基準が合わされ 職能毎の綿密な調整で事業部間で経営資源の重複が発生…

#事業部制#問題解決

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14ブックマーク事業部制組織とCTO - Gunosy Tech Blogtech.gunosy.io
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5ブックマーク「職能部制と事業部制どちらが良いですか？」急成長ベンチャー経営者たちが徹底議論【K16-3A #8】industry-co-creation.com

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雑感•4年前

■要約≪GMとともに≫

今回は「GMとともに」という著作を要約していきます。 自動車メーカーGMを偉大な企業に成しえたアルフレッドP．スローンの自叙伝です。 デュポンと共に事業部制を採用して、偉大な成果を成し遂げた企業であり、「組織は戦略に従う」でもこの点は詳細に記述されています。 ※「組織は戦略に従う」の要約は下記。 ty25148248.hatenablog.com 「GMとともに」 ■ジャンル:経営戦略論 ■読破難易度:中（読み物として純粋に面白く、非常に実務的な内容も多いので書いてある内容を理解することはそこまで難しくないと思います。） ■対象者:・自動車産業の歴史について興味関心のある方 ・事業部制組織につ…

#読書#要約#GMとともに#事業部制#スローン