TAC公務員 V テキスト13経営学 その他の経営組織を読んだまとめ。 現在の大企業の多くは事業部制組織です。 その理由は、複数の製品事業を営んでいるからです。 ところで、事業部制組織の欠点は、 ①同じような部門職能が設けられる資源の重複 ②セクショナリズムが生じやすく 事業部をまたがる総合的な製品や新技術対応が難しい これらの問題を解決するには、どうしたらい いでしょうか? ①資源の重複の解決には マトリクス組織 製品別と職能別、製品別と地域別のように 縦と横の二元的な命令系統を同時的に採用した組織。 製品別と 職能別の部門化基準が合わされ 職能毎の綿密な調整で事業部間で経営資源の重複が発生…