事業部制

あー。大企業に就職すべきだった。 求人広告では、大企業は基本給安が安い。 しかし、今のご時世。 安心がいい。安定がいい。 目先の給料を取るか末永い給料を取るか。だ。 中小は、何でも屋になるから、スキルは習得しやすい。 大企業では歯車の一つとなることが多い。広く浅く。 中小では、そこで合わなかったら辞めるしかない。 しかし、大企業なら辞めなくても事業部制が、適用されており部署異動するだけで別会社。まったく別会社。ルールが違うらしい。級も引き継がれる。 いいなぁ。 できれば、大企業に就職すべきだった。 すごい後輩が続々入社してきて追い越されるのは必須らしい。 年下上司は当たり前だが、歳は関係ない。…

読書備忘録#9_会計の世界史田中靖浩二さん 【読もうと思った動機】簿記をはじめとした会計の勉強を始めても、すぐに忘れてしまうし、そもそも覚えられない。業務で使うことがないってのもある。しかし、診断士で財務会計は必須だし、この科目を攻略しないと診断士合格は難しいと言っていた。なので、まずは会計の歴史を見て、興味をもって、今後の勉強に生かせればいいなと思い、この本を見つけたので、買いました。 【概要】会計によく出てくる細かい処理ではなく、「そのルールや仕組みが存在することの意味」を知る方が重要だと言っている。確かにその通り。処理は重要だが、意味の方がもっと重要だ。この本は、会計の全体像を、歴史とと…

今日の気になる書籍のご紹介 いま話題の書籍や古書などジャンルを問わず 良いなと思った書籍を幅広く 関連書を交えて紹介していきます。 本日の、ご紹介する書籍はこちら。 角川文庫 大学４年間の経営学が１０時間でざっと学べる 高橋 伸夫【著】 ＫＡＤＯＫＡＷＡ（2019/01発売） 大学4年間の経営学が10時間でざっと学べる (角川文庫) | 高橋 伸夫 |本 | 通販 | Amazonサイズ 文庫判／ページ数 224p／高さ 15cm 商品コード 9784046040589 本の写真 おもてのカバー面です。 うらのカバー面です。 うらのカバー下面です。 おもてのカバーの下面です。 背面になります、…

経営戦略に関連する組織の運営・設置に関する記述として、最も適切なものはどれか。 Ａ．Ｄ．チャンドラー（A. D. Chandler）の「組織は戦略に従う」という命題に基づけば、事業の多角化が進んだ企業では事業部制組織が採用され、地理的拡大が進んだ企業では機能（職能）別組織が採用されることになる。 機能（職能）別組織において、各機能部門長は事業戦略の策定・執行に関する最終責任を負っている。 事業部制組織とカンパニー制組織は類似した特性を有するが、両者の最大の違いは、事業部制組織では各事業部が企業内部の下部組織であるのに対して、カンパニー制組織では各カンパニーが独立した法人格を有している点にある。…

「予算」「マッキンゼー」で検索して管理職を悩ます「予算」は、あのマッキンゼー教授が始まり：日経ビジネス電子版から本書にたどり着いた。 商人がひとつの店で、自分の手金だけで商売するのであればくわしい帳簿などいらないかもしれません。 しかしイタリア商人とバンコは商売を成功させ、規模が大きくなったからこそ、「記録を付ける」必要性が生まれたのです。 p. 38 ここもスケーラビリティ。成功→スケールアウトの連続と考えて良い。 「必要なとき」にしか決算を行わないずぼらな商人たちへ、「毎年ちやんと決算したほうがいいよ」とルカ先生は諭します。それが友情を長持ちさせる秘訣であると。 p. 75 これが一年ごと…

ベストセラーの謎 ――挨拶を忘れるフランス人じゃありません ルブラン「ルパン対ホームズ」 タロウ記 「中野太郎は知恵ある少年であった。浦河町、厚沢部町、松前町の小学校で、一番の成績を取り、末は博士になるであろうと言われた。だが松前中学校で三番になり、函館東高校で悲惨な成績を取るに従って、これはどうしたのであろうか、太郎は全知全能の神ではないかと思っていたが人間であり、サボっていると成績が落ちると知った。太郎は大学はようやく法政に受かったが入試の成績が良く奨学金をもらったが風俗に行ってしまった。風俗には千回も行ったが無駄だった。快楽のみが悟りではないと思った。高校に習ってろくに勉強をしなかった。…

経済的小説 中野うつけ太郎信長 ――ワザ、ワザ 太宰治「人間失格」 １ 経済学の混乱 今日、経済学はひどい混乱に陥っている、特にミクロ経済学が全く現実無視で物理学やマクロ経済学のように理論と観察をきっちりやっておらず、理論にための理論しかやってないから、ほぼ使えない。まずミクロ経済学が中級テキストではお金儲けの話かと書かれていたが、ミクロ経済学はある種の一般教養としては役立つものの、ゲーム理論以外、金儲けには一切役に立たない。手っ取り早くお金儲けを学びたいなら、マルクス経済学のモデルと、経済学のモデルを参照にすることが大事で、これらは理論と観察を比較的まともにやっていただけあって、まあマルクス…

簡単にまとめよう。資本主義ではどうやって利潤ができるのか。これは学習効果、さまざまなものができる便利な仕組みと独占寡占などの不等価交換不完全競争、そして搾取がある。中小企業などで肉体的搾取、中流官庁で精神的搾取がある。学習効果にも限界がある。今日はそんなとこだろう。主人公は超能力者、法政大学社会学学士、ラフノールの鏡など超人ロックの超能力を使う。学問使いであり一応どのクラスの学問にも対応する。Bクラスエスパーだが学問力でSクラスエスパーともたたかえるー超人ロックを師とする。 資本主義は学習効果もあるが価格という点数で評価されたものが良いとは限らない。売れるもの自体が正しいとは限らないのである。…

なぜ〈人間〉は産業社会学の問題となるのか問題の続き https://contractio.hateblo.jp/entry/20220620/p0via 中川宗人（2022）「経営モデルの企業組織への導入」 in 『21世紀の産業・労働社会学』 via 山崎敏夫（2017）『企業経営の日独比較』4-2「日本におけるヒューマン・リレーションズの導入」 p. 180, 注23. 制度として経営における意思疎通に関する各種の施策が最初に採用されたのは1951年，52年頃のことであり(21)，東京大学の尾高邦雄教授による従業員態度調査が初めて日本鋼管の川崎製鉄所において実施されたのもこの時期のことであ…

起床0550、くもり。今日は午前休み。えっと何時から移動すべきなんだっけ、などと考えながら起き上がる。今日でおおよそ自宅のリフォームが終わる。朝、少し遅めに。ごはん炊き、朝シャワーと風呂掃除、洗濯。午前休で美装立ち合い。昼、ごはんに納豆、あおさのみそ汁を食べて出勤。午後イチ会議、合間に報告書確認。重箱の隅というか本質を外したいちゃもんばかりでうんざりする。その後は契約書のひな形確認、入札仕様書をざっと読み。研修の新人と仕舞の挨拶。そのあとの現地との夕方の会議はオフラインでやるらしく時間が空いたので報告書レビューを終わらせる。自宅に移動する。整えて仕事再開。風呂入って夜の会議に参加。30分で終わ…

今回はポール・ミルグロムとジョン・ロバーツの共同著書「組織の経済学」を要約していきます。著者は2020年にノーベル経済学賞を受賞しています。 「企業組織には市場取引とは異なるメカニズムが働き、内部組織に纏わる経済学を体系化」した本です。産業組織論・ゲーム理論・行動経済学・全社戦略/事業戦略などの各論を集約した学問領域です。尚、企業組織側にフォーカスし、経営戦略の意義について論証したのは「市場と企業組織」という本でこの本もオススメです。 ■要約≪市場と企業組織≫ - 雑感 (hatenablog.com) 本書は7部構成の分厚い本なので、3回に分けて要約をしていきます。 1回目の今回は1部～3部…

via 中川宗人「経営モデルの企業組織への導入」 in 『21世紀の産業・労働社会学―「働く人間」へのアプローチ』 https://contractio.hateblo.jp/entry/20220507/p3 企業経営の日独比較―産業集中体制および「アメリカ化」と「再構造化」作者:敏夫, 山崎森山書店Amazon 版元：http://www.moriyama-shoten.co.jp/pages/book/978483942168.html 序章 企業経営の日独比較――その課題と方法―― 第１部 大企業への産業集中体制の日独比較 第１章 企業グループ体制の日独比較 第２章 産業・銀行間関係に…