企業が人材育成と組織づくりに本腰を入れる中、最前線でその実践を担う中間管理職への期待と負荷は増すばかりです。特に開発組織では、プレイヤーからマネジメントへの目線の変化による戸惑いや、メンバー育成の属人化、エンゲージメントサーベイへの対応に悩むケースも多いのではないでしょうか。 そんな現代の「ミドルマネジャー」に必要な視点とは何か？そして、どのような環境が挑戦を後押しするのか？――今回は、中間管理職向けの研修を数多く手がける株式会社Momentor 代表 坂井風太様をお迎えし、その秘訣を伺います。 対談の中では、理論を“補助線”として現場の行動に繋げるプロセスや、“口癖”をきっかけにした文化づく…
