会議

今朝も雨上がりな朝～で、2026年は、8月27日〜9月30日も35日連続で降水を観測し、この最長記録更新か～な野田市の９月月末の水曜日。。。ちと寒い。。。 どうやら台風２６号は明日に最接近～その後早めに通り過ぎる模様！！10/2のイベントは大丈夫か？！心配だぁ～そして一昨日に到着～ジャンクなレトロ風ステレオ～見た目はOK！電源もOK！がバリバリノイズがすげ～スイッチの接触不良が多々？！なので修復していきましょ～ 10000人分の冷えたお茶ペット・飲料のお届完結！！ 8月下旬から始まった～6500人分の冷えたお茶ペットやスポドリペットボトル・栄養ドリンクの配達プロジェクトも～8500人分に増えて…

前回、メール対応の頼み方について書きました。今回は会議です。 先週、1時間の定例会議が終わった直後、隣の席の後輩に「結局、今日何が決まったんでしたっけ？」と真顔で聞かれたことがあります。答えに詰まりました。実は自分も同じことを思っていたからです。 会議の準備を怠ると、だいたいこうなります。議題だけ並べて、時間になったらとりあえず始める。目的が曖昧なまま進行して、着地点も曖昧なまま終わる。 それ以来、会議前の"準備"だけはAIに任せるようにしています。今回はその頼み方を3つ紹介します。 なぜ「議題を並べるだけ」では足りないのか 議題リストを作ること自体は簡単です。ただ、それだけでは「何のために集…

資料は準備できた。でも、当日どう話せば伝わるのか、緊張で早口になってしまわないか、不安が残る——そんな方に向けて、この記事ではプレゼン本番での「進め方」に焦点を当て、話し方・間の取り方・場の掌握の仕方を実践的に解説します。 プレゼンの成否は「話し方」で決まる 基本の話し方——ゆっくり・間・アイコンタクト 「遅いかな」と思うくらいがちょうどいい 「間」を恐れない 声の大きさと抑揚をコントロールする アイコンタクトで距離を縮める 専門用語は避け、語尾を言い切る 冒頭の「つかみ」で聞き手の心をつかむ 質問やエピソード、意外なデータを使う 自分の体験談で共感を得る 相手の課題に触れる 本番中、着地点を…

朝でも夜でもコンニチハ！ T王子です（＾ν＾） 今日のお昼ご飯はコンビニにしました。 チャーハンなんて久しぶり♩ とりあえずダッシュで食べて明日の会議の準備をしないとᕦ(ò_óˇ)ᕤ 今日も頑張ります！ では×2

前回書いた、あの経営会議のことを、その後もしばらく考えていた。「根回し」という言葉を調べれば、意味は分かる。会議の前に関係者と話をしておき、合意をつくっておくこと。辞書にだって載っている。でも、それだけでは何も分からない。誰に話をするのか。いつ話すのか。どこまで話すのか。相手の反応が微妙だったとき、それは「反対」なのか、それとも「もう少し考えたい」という意味なのか。そして何より、いつになったら「もう十分だ」と判断していいのか。そこには、マニュアルに書くことのできない何かがある。僕は次第に、それが「経営の技術」というより、日本の伝統芸能に少し似ているのではないかと思うようになった。 芸は、教科書…

おはようございます。 先日での鳥園でのお祭り、とっても楽しかったのです。で、駐車場なんかも、いっぱいいっぱいだったわけですが、ちょっとご覧に入れようと思いましてね。 駐車スポットの線は一体何の為に？ 御覧な通り、広くとられたスポットに堂々（？）とナナメ線上に停めてしまう。ってか、降りてみて 🙁や、これはいくらなんでも 駐車スポットは確保したわけだし、お祭りはチケット制だから、そんなに泡食っていくものでもないし。ちょこっと車バックしてやり直すのに１分もかからないでしょう？ 皆さま、このような方々にバック駐車で、なんてことになったら、如何になりましょうか、ご想像くださいませ。 昨日は夕方から遅くま…

監査の仕事をしていると、会社の内部にあるいろいろな書類を見る。財務諸表だけではない。契約書、稟議書、取締役会議事録、経営会議の資料。普段なら、その会社の外にいる人間にはなかなか見えないものが、仕事として目の前に並ぶ。 あるとき、外国人の役員が参加している日本企業の経営会議の議事録を読んでいた。会議は英語で行われていた。だから、言葉の問題ではない。その会社は日本で生まれ、日本で大きくなり、やがて海外にも事業を広げ、外国人の役員を経営陣に迎えるほどの規模になった。いわゆるグローバル企業である。 それが、議事録を読み進めていると、妙なところで日本の会社らしさが顔を出してきた。ある議題について、ヨーロ…