みなさまこんにちは。健康経営エキスパートアドバイザーの和田康彦です。 中小企業のための健康経営の具体的な取り組み、今回のテーマは「第3回メンタルヘルス不調者を減らしましょう！」についてです。 ☛今回のポイント ① 職場における管理監督者が部下の不調に気づくきっかっけは、その部下の変化に気づくことである。代表的な変化としては以下のような例がある。 ・遅刻・早退・欠勤が増えた ・元気がなく、表情が乏しくなった ・パフォーマンスの低下、ミスが目立つ ・口数が減った（または増えた） ・報告・連絡・相談が少なくなった ・些細なことで腹を立てるようになった ・身だしなみが悪くなった ② 部下の些細な変化に…
