パーソナルサーチャー もも丸です。 ※過去記事一覧はこちら 奪う事と創る事 ビジネスシーンを見ている時に。 どちらのパターンを主軸にするか。 経営的義務をやっている時も。 兵隊として動く時も。 この2パターンの把握は重要視しています。 既にある業界の市場規模から。 どの程度、手に入れるか? 市場規模が小さい、または、市場が無い。 そこからどれだけの市場を創る事が出来るか? 第一線で動く経営者は。 こんな事は考えもしないかもしれません。 当たり前過ぎて。 実はそこに。 金を作る方法は僅かで。 違う観点が重要と捉えているかも。 副業や復業。 投資や投機。 雇用からの安定収入。 大半の人はコレらの組…