仕事で急遽配置換えとなりました。 入社から約1ヵ月半後に地方にいる同じ部署のチームとリモートで仕事をしていましたが、来週半ばで元の部署の所属チームに戻ることになりました。 PJ自体は続いていますが、追い出されたも同然。 不慣れな仕事でミスを起こして「ナゼナニ」でガン詰めされ、原因を洗い出すためにチャートを作った際、ある事を指摘した所で、更に火を点けてしまったんだと思います。 それは。。。 「組織がミスに厳しい」「ミスをしないことがプレッシャーになっている」 この2つ。 個人の問題だが、組織の仕組みの問題も一部あるのではと指摘したところ、現地のPMの態度があからさまに変わり、チャートでの要因分析…
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