物流の現場には、毎日「小さな失敗」が転がっています。 誤出荷、在庫差異、荷崩れ、ヒヤリハット、フォーク接触、配送遅延、伝票ミス…。 それらは日報や朝礼で共有されることもありますが、多くの場合、“一過性のミス”として処理され、翌日には忘れ去られます。 しかし、失敗学が示しているのは、まったく逆の視点です。 失敗は「真犯人」ではない。 真犯人は必ず別にいる。 私はこの考え方こそ、物流が次のステージへ進むために最も欠けている視点だと感じています。 なぜなら、物流現場で起きるトラブルの多くは、人の注意不足ではなく、“仕組みの欠陥”や“環境の歪み”が背景にあるからです。 この記事では、失敗学のフレームを…