企業の新規プロジェクトなどにおいて、プロジェクトマネージャー・リーダーに任命されたみなさんは、次のような悩みを抱えてはいないでしょうか。 そもそもプロジェクトをどう進めてよいかわからない ひとりで様々な情報をマネジメントしながらプロジェクトを進めることに限界を感じている 外注をするほど予算はなく自社で進めたいがどうしたらよいかわからない プロジェクトの定例MTGを実施しているが、果たして今のミーティングの進め方でよいのかどうか、判斷しづらい マネージャーや上長に、プロジェクトの進捗状況を報告するのに手間がかかるうえ、うまく伝えられないことも多い コパイロツトではさまざまなプロジェクトの推進支援…