追い込まれた時どちらに進むのか 「現在の世界の経済は未曾有の危機」と良く叫ばれます 私が社会に出た時も ≪バブル経済の崩壊≫ という危機でした 「高度成長期は終わり長い低迷の時代に突入した」と誰もが認識をし始めた頃でした それでも企業は成長・拡大を目指します 危機の時代にリーダーに求められるものは 「その時どう動く」です 営業路線を強化して売り上げを伸ばす 商品開発路線を強化して良い物を作る 縮小均衡は人に夢を与えません コスト大幅削減やリストラは絶望しか与えません 社員に活力を与えるのはロマンです 「前に進む」「拡大・成長を目指す」の旗を振らなければなりません 当時の私の会社の社長が決断した…