工数

概要 プロジェクト開始時に一番最初に行うミーティング メンバ全員がプロジェクトに対して、共有の認識を持っている状態にすることが目的 企画段階が終わってから参加するメンバとかがいる場合を想定 計画前にやるケースや、企画メンバで計画、設計をある程度固めた後に行うケースなど、タイミングは色々 プロジェクト規模が大きいと、設計が終わってからやったり タイミングによってやる内容が変わるので、明確にこれをやるという決まりはない ex. 計画前にやるケースでは、仕様、要件、見積もりがメインになったり 内容 プロジェクトの背景 何を達成したいのかだけでなく、その背景も説明しておくと、後々メンバ側から提案ができ…

計画プロセス 主な作業は 要求の一覧作成 作りたい機能の一覧作成 機能は要求に紐づくので、要求を機能にmappingする作業になるはず スコープの定義 スケジュールの定義 会議体の設定 リスクの一覧化 キックオフ会議 TODOリスト 要求事項文書の作成 https://ishikota.hatenablog.com/entry/2021/01/30/130551 機能要件(何ができるようになってほしいのか) 非機能要件 パフォーマンス、セキュリティ 移行要求(既存システムがある場合) 移行データ(特に認証情報の移行は注意)、移行期間 プロジェクトスコープ記述書の作成 https://ishik…

突然復活しました「点と線」。田中孝博さんのせいです。僕は河村たかしさんの味方です。 www.youtube.com 論点たくさんあって構想はほぼ終えているのですがやめます。もうがっかりです。田中孝博さんには。そりゃ河村さんもさぞかしがっかりでしょう。雑ですがこの会見のポイントを連ツイしたのでお好みの方はそちらをご覧になってください。後ほど(この次の記事で―今日明日にも―)さっと要点を記事にします。非常に「おいしい」。ただ如何せん毒もまた強い。田中さん愛のあふれる僕でも食傷しました。 4/21会見の主要な点を書き留めてネットのみなさんと共有しました。田中孝博さんめ。明日4/22夜明けから追及しま…

少し前の話です。 よくして頂いているクライアントから、 Googleアナリティクスの研修を行いたいと話をもらいました。 その会社ではHTML,CSS周りをいじれるコーダーが3〜4人いる上に、 サイトを7個くらい保有しているので、 Googleアナリティクス周りの設定をいちいち弊社に発注しなくても、 社内でなんとかしようと考えたのでしょう。 弊社は基本的になんでもやってみましょうというスタンスなので、 2つ返事で研修を行ってみることにしました。 ところが、これが大失敗でした。 まず第1に、研修を受けるだけでGoogleアナリティクスの設定が完璧にできるかというと、そうでもないということがわかりま…

晴れ。朝は野菜ジュース。昼はおにぎり。夜は酸辣湯麺。 立て直しのために新しく投入された課長から抜けるのを引き止められる。改善していくからと。で、結局いつ改善されんのって話よ。これからどんどん作業が増えるし、メンバも何人か来ないこの状況でどうやって改善するつもりなんだっていうね。私が望んでいるのは今すぐの改善であって、長期目線で様子見するなんていう期間はとっくに過ぎているわけで、しっかりめに断った。そして改善していくと言った矢先に、工数がないと知ってて私を他の人のサポート要員として残業させるので、この人も信用ならねーなと思った。説得されてる時間無駄だったなー。その時間のせいで終わる予定の作業が終…

世の中には どうでも良いことに一生懸命の方もいらしゃいます。 決まってその方とのプロジェクトは 物凄く工数がかかります。 システム構築も 人件費がメインであることを考えると めんどくさいのも工数にカウントをして ちゃんと請求をできるようにしたいなと 思っています。

出典：令和3年度春期 問9 プロジェクトのコスト見積りに関する次の記述を読んで，設問1〜4に答えよ。 L社は大手機械メーカQ社のシステム子会社であり，Q社の様々なシステムの開発，運用及び保守を行っている。このたび，Q社は，新工場の設立に伴い，新工場用の生産管理システムを新規開発することを決定した。この生産管理システム開発プロジェクト（以下，本プロジェクトという）では，業務要件定義と受入れをQ社が担当し，システム設計から導入までと受入れの支援をL社が担当することになった。L社とQ社は，システム設計と受入れの支援を準委任契約，システム設計完了から導入まで（以下，実装工程という）を請負契約とした。 …

対象のデータの特徴を表す値として、データ分析の基礎となる代表値。代表値には、「平均値」「中央値」「最頻値」の3種類があります。今回は、データの真ん中を表現する二つの値、「平均値」と「中央値」の違いを中心に、計算方法・それぞれの活用方法を解説します。 平均値とは 中央値とは ＜豆知識＞中央値の知名度が低いワケ 平均値と中央値の使い分け 平均値の活用場面 中央値の活用場面 WisdomBase（ウィズダムベース）なら、独自のテスト作成から試験データの管理・分析まで一つのシステムで完結できます 平均値とは 平均値とは、データの数字を全て足してデータの個数で割った値のこと。 全てのデータが反映された値…

自称：動画クリエイター、主夫リーランサーの私です。 今回は最近作った動画や、動画の仕事に関わる活動のことについて綴ります。 ４月に引っ越しして３月からドタバタしてました。動画編集では積極的な営業的活動ができず、低空飛行というか、今は助走をつけている段階です。やっと落ち着いてきたので、お仕事増やせるように頑張りたいです。 目次 噛み猫丸chハイサイさんの動画切り抜き 舞葉まゆらMayura Maihaさんの動画切り抜き ココナラで初受注 YouTubeチャンネルが伸びている件

ヘルプで入っている今の案件、今日で終わりだといいなぁ。 これほどまでに精神的苦痛のある案件は初めてです。 忍耐力が要求されます。 1日で終わる作業に1週間の工数を切っていたのも訳わからんし、 段取りが悪すぎて昨日一昨日何もしてませんし、 作業自体も超簡単。 私いる必要あったの……? 終わっていてほしい。 いや、マジで。 最高につまらん。

みなさん、こんにちは。 経営企画部門にて仕事をしていた時の話です。どなたかの命を受けて動くことが多かったので、どうしても誰かに仕えてお仕事をしている感覚が強くありました。仕事を進めていく責任は私にあるのですが、どこに決着するかは社長だったり役員だったりに従わなければならないという感じです。 さて、自分がそのような立場に立って考えてみると、確かに指示を出したのは私です。ですが、そんなに詳細なところまではわからないことに加え、コミュニケーショの微妙なところで一致してなかったなぁ、と言うところが実はよくあります。なんというか、申し訳ないのですが、そこまで詳しくないですし、そもそも詳細に入ってコントロ…

みなさん、AWSしてますか？（流行らせたい） 今回はELB編となります。 前提条件（実際に手を動かして見たい方） ・AWSアカウントを所持していること ・事前にVPCとAZが異なるサブネットを2つ作成済みであること ・上記サブネットにそれぞれ1台ずつのEC2インスタンスを起動していること ELBとは ELB(Elastic Load Balancing)はトラフィックを複数のEC2などに分散させるサービスです。昔は"ELB"というタイプしかなかったようですが、現在は「ALB」「NLB」「CLB」そして「GLB」の4タイプがあります。GLBについてはつい最近使えるようになったサービスらしく、私も…