技術承継

――全員が正しいのに止まる町工場を、次の世代へつなぐ十五の決断 第七話 録画された『勘』 AIは、野上の七秒に、三行の説明をつけた。 だが野上は、それを自分の判断とは認めなかった。 火曜日、午前七時四十六分。 第一会議室のモニターには、三週間前の映像が止まっていた。 村瀬が加工した四個の部品を並べ、野上鉄治が刃先を光へ向ける。切りくずを指で広げ、材料の検査票を見る。そのあと、野上の動きが七秒間止まる。 佐伯真紀が、その後も何度も見返してきた場面だった。 画面の右側には、動画解析システムが生成した説明が表示されている。 〈工具を主原因の候補から除外〉 〈根拠：交換直後／初品良好／欠けなし／切りく…

――全員が正しいのに止まる町工場を、次の世代へつなぐ十五の決断 第六話 倉庫に残された社長の判断 倉庫には、捨てられない在庫があった。 だが、誰も、残す理由を説明できなかった。 月曜日、午前七時二十六分。 工場の北側にある部品倉庫は、まだ半分しか照明がついていなかった。高い棚の間に、夜の冷気が残っている。段ボールと機械油が混じった匂いの奥に、古い防錆油の甘い臭いがあった。 佐伯真紀は、東央制御機器へ翌日提出する監査資料を手に、倉庫担当者のあとを歩いていた。 確認項目は、重要材料の在庫量、保管場所、使用可能と判定する方法、供給が途絶えた場合の対応である。 前の金曜日、蘇州永進精密との暫定条件がま…

――全員が正しいのに止まる町工場を、次の世代へつなぐ十五の決断 第五話 正しさは、決断にならない 工場は動いていた。 だが、止まる日だけが先に決まりかけていた。 木曜日、午前七時十八分。第一ラインの十台の自動旋盤は、前日と変わらない音を重ねていた。 佐伯真紀は生産管理の端末で、蘇州永進精密へ出す次回注文書を開いていた。数量欄には三千二百個と入力されている。画面の上部には、黄色い文字が表示されていた。 〈申請保留〉 営業、工場、品質、経理。四通の正しい返事が、数量を確定できないまま注文書を止めていた。 「今日中に数量が決まらなければ、どうなりますか」 佐伯が尋ねると、生産管理の担当者は入荷予定表…

――全員が正しいのに止まる町工場を、次の世代へつなぐ十五の決断 第四話 信頼は相続できない 「約束は、しましたか」 「した」 久瀬征一は、ためらわずに答えた。 午前七時四十一分。佐伯真紀は、中国・蘇州から届いたメールを社長室の机へ置いていた。 〈三年間は対象部品の発注数量を減らさないとお約束いただきました〉 その一文には、黄色い蛍光ペンで線が引かれている。 久瀬は老眼鏡をかけ、最初から最後まで読み返した。驚いたのは約束の存在ではなく、そこに「数量」と書かれていることだった。 「三年間、発注を減らさないとは言った」 「月々の発注数量を、という意味ですか」 「李さんのところから、ほかへ切り替えない…

こんにちは燦です。こちらはYouTubeの知識インプットシリーズです。 今回は事例Ⅲじゃな。製造業は奥が深いぞ。 聞くだけでなんとなく各事例の雰囲気を味わう動画＋ブログ記事として投稿しています。 事例Ⅲを習得するためにもしっかり覚えないとな。 事例Ⅳの攻略解説シリーズはこちらのページをご確認ください。【YouTube】事例Ⅳ 攻略法解説シリーズ 事例Ⅳの過去問解説シリーズはこちらのページをご確認ください。【YouTube】事例Ⅳ 過去問解説シリーズ チャンネル登録もよろしくね♪ ◆目次◆ 事例Ⅲの裏テーマ：属人化の脱却 属人化脱却の王道：標準化→マニュアル化→OJT 標準化・マニュアル化・OJ…