はじめに ビジネスを行う上では、解決したい問題のボトルネックを特定し、それを解消することは非常に大切であるはずだ。 私には「ビジネス」というものが完全には分からないが、この認識はおそらく間違っていないだろう。 そして、エンジニアである私のビジネスへの理解が浅いのと同様に、彼らビジネスパーソンにとっても、エンジニアリングを理解することはきっと難しいはずである。 そう感じる理由の一つに、彼らはビジネス上の課題と同様に、エンジニアリングが解決すべき問題に対しても、平然と Silver Bullet、つまり銀の弾丸 を求めてくることが挙げられる。 つまり、エンジニアリングの問題解決においても「ボトルネ…