こんにちは。HR forecaster(https://note.hr-forecaster.jp/)という社内外に転職マーケットデータを提供するサービスでPdM(プロダクトマネジャー)をしている友田と申します。 今年は私が担当するHR forecasterにとって、そして私自身にとって、組織と事業方針の大きな波に直面した一年でした。しかし、その激動の中でこそPdMとしての役割やプロダクトを守るということを深く学んだ気がします。本記事ではこの9ヶ月間のリアルな出来事とそこから得た教訓を振り返りたいと思います。 組織変更と開発体制の「静かな再構築」(4月) 最古参としての責任感 チームの心理的安…