コパイロツトでは、構想からリリースまで、年単位での長い期間を要する新規事業や社内外のさまざまなステークホルダーが関わる大規模プロジェクトの支援を、継続的に行っています。 そして、その過程で見えてきた、プロジェクトが躓きやすいポイントや、その原因等に関わる整理をしはじめました。コパイロツトの中に蓄積された知見を現場で活動するみなさまに提供し、成功するプロジェクトを一つでも増やしたいという想いからです。 この記事では整理することで見えてきた、新規事業・大規模プロジェクトでプロジェクトリーダーが直面する3つの課題について紹介します。 プロジェクトリーダーが直面する3つの課題 課題①業務領域が拡大し、…