日本型雇用

労働経済は企業活動の肝であると言える。 経済学入門（’13) 第12回 - F-nameのブログ -----講義録始め----- 「経済学入門第12回」の講義では、新古典派の理論を基に、労働力と生産要素についての洞察が提供されています。労働力は生産要素の一つであり、派生的な労働需要と流動的な生産要素として認識されています。 この視点から、長期雇用契約は固定的な生産要素としての性格を持ちます。企業は継続して安定した労働要素を求め、コアとなる労働力は正規雇用者として扱われます。これが日本的な経営の特徴であり、終身雇用制度と年功賃金という形で表れます。 人的資本投資は、労働価値を高める方法として認識…

僕も頑張れば、いつかデータサイエンティストやDXをスラスラと進められる「高度人材」「デジタル人材」になれるのだろうか？ www.nikkei.com 優秀な人材を獲得するための特別枠を設けるとのニュース。例えば記事中には以下のように書かれている。 既に一部で採用を始めており、これまで海外での事業開発やM&A（合併・買収）関連などの専門人材を年収2000万円級などで10人程度採用した。今後はさらに本格的な採用に踏み込み、データサイエンティストなど高度IT人材の獲得も目指す。若手に年収2000万円以上を提示することもありうるという。

先日友人と、社会や歴史についての長時間の会話をしていて、日本の教育の話題になりました。友人はこんなことを言いました。 「同じような学校教育を、大半の子どもたちが小学校から大学まで10数年間も受け続けるなんておかしい」 「多くの子どもたちは、高校や大学に進むんじゃなくて、早くに社会に出て働くか、職業の訓練・修行をしたほうが、よほど充実するんじゃないか」 「その一方で、資質のある子どもには然るべき教育をして、社会を引っ張るエリートを育てるべきだと思う」 これは、教育制度を論じるときの用語でいえば、現状の「単線型」ではなく、「複線型」にすべき、ということです。この考えに対し、私は今のところ明確な賛否…

「ジョブ型」「メンバーシップ型」 提唱者はジョブ型導入の議論を批判 日経新聞のジョブ型解説への批判 ジョブ型は「成果主義」ではない 解雇しやすくなるわけではない ジョブ型とメンバーシップ型は根本的にちがう 重大性をわかっているのか？ 成果主義導入の再チャレンジを意図している？ 「ジョブ型」「メンバーシップ型」 雇用の「ジョブ型」「メンバーシップ型」ということを、最近ときどき見聞きします。 ジョブ型雇用とは、「細分化した職務にそれを遂行できる労働者を割り当てる」システムです。 これに対しメンバーシップ型は「職務が限定されない、多くの職務を遂行することのできる労働者」によって組織が成り立つ雇用のあ…