海外の企業で日本の企業が出資している企業、あるいは日本人が経営している企業。
(※イメージ画像です。) 近年、転職市場では「外資系企業」と「日系企業」の働き方の違いに注目が集まっています。給与や福利厚生だけでなく、評価制度や働き方、キャリア形成の考え方まで、それぞれに大きな特徴があります。「どちらが自分に合っているのか」を理解することは、将来のキャリアを考えるうえで非常に重要です。 本記事では、それぞれの企業文化や働き方を比較しながら、メリット・デメリットを分かりやすく解説します。自分らしく働ける環境を見つけるための参考にしてください。 外資系企業と日系企業の働き方の基本的な違い 給与・評価制度・キャリア形成を比較する あなたに向いているのは外資系？それとも日系企業？ …
さていよいよ後編です. 後編ではこの大学と企業のビジネスモデルに関する考察を行い課題や今後の展望などについても考えていきたいと思います. [:contents] 1. 大学及び民間企業が昨今抱える課題 2. 私の考える大学の新しいビジネスモデル 3. このモデルに関する課題など このモデルに関する課題はやはり大学内部のものと, 企業の方のもの両方が考えられますし, それらの課題を整理することで新しいビジネスモデルも見えてくると思います. まず大学内部の課題としては金儲けに対する忌避感というものが挙げられます. よく言われるのは税金を元手に知を共有するために作られた大学が特定の企業に利することを…
さて矢継ぎ早にはなってしまいますが後編を書いていきましょう. 前回は大学や企業の課題についてお話ししましたから, 今回は2の大学の新しいビジネスモデルについてからですね. 1. 大学及び民間企業が昨今抱える課題 2. 私の考える大学の新しいビジネスモデル さて前編では色々とダメなところを書いてしまいましたが, 日本の大学にも企業にもいいところはいっぱいあるんですよ. 例えば大学に関して言えば, 多少置いていかれ始めている部分はあれど, まだ最新の研究には十分キャッチアップできていることでしょうか. また文科省や大学当局の頑張りというか選択と集中の成果として, 最先端分野では著名な研究者も多くい…
こんにちは. Zawaです. 今回はややショートスパンでの更新となりました. 本音を言うとですね, こちらの記事を書こうとブログページを開いたら,「なんと書きかけの記事があるではないか ! 」となって急いでそちらを仕上げて, やっと本命の記事に入れると言う感じです. タイトルはなんかすごいことを書いていますが, 最近また大学の研究とやや関わりを持つことがあり, その際に思うところがあったのでそれを書こうと思います. 本記事では以下の目次の流れに沿って書いてみます(目次機能なんてあったんだね...). 1. 大学及び民間企業が昨今抱える課題 2. 私の考える大学の新しいビジネスモデル 3. この…
大学卒業後はカナダへ！それが私のゴールテープだった。そう…ゴールでもあり、スタートだ。日本語教師養成コースも修了し、頭の中では完璧な計画ができていた。 卒業式は3月18日、そのあと4月半ば頃に渡航。だって、ワーホリビザはカナダに上陸してから1年間有効。「そんなに急がなくてもいいじゃない」と、余裕の構え。 のはずだった。 でもね、私の人生、予定は未定どころか番狂わせがやってきた。 退職後すぐ、カナダの輸入元だったC社のスズキさんが、「カナダの小さな日系水産会社Kトレーディングを紹介するよ」と声をかけてくれた。 しかも、その会社のカツ社長が、ちょうど日本に来ているから会ってみない？という展開に。 …
2024年から定住地を作らず転々と飛びながらの生活をしています。というわけで移住ではなく飛住です✈️ クアラルンプールにはスーパーマーケットやコンビニのようなミニマートも多く、生鮮市場のような場所は探さないとなかなか見つけられないのですが、Pasar Tani Seksyen17という週に2回開いているマーケットがあったので、火曜日18時に開くファーマーズマーケット（Pasar Tani）に行きました。 公園のような広場の通りにテントが並ぶ屋外マーケットのようです。 通路は結構狭いのですが、買い物に訪れる人は多かったです。新鮮で安いのかな！？ 店員さんはとても威勢よく接客したり、隣の店員と掛け…
｢中国人は恩義を忘れず、困った時に受けた支援を後々まで覚えている｣という有名なことわざで、1972年日中国交正常化の際に、周恩来首相が田中角栄首相に言った言葉とされています。 1978年、鄧小平が松下幸之助に中国での工場建設を要請、松下電器が日本企業として初めて中国へ進出しました。 しかし、2012年の尖閣国有化ではパナソニックの工場で反日抗議の暴動が発生。 松下幸之助は中国で｢井戸を掘った人｣として知られているはずなのに、このニュースには衝撃を受けました。 世の中には、技術や教えを請う時は低姿勢なのに、いざ身に付けると急に横柄な態度になる人がいます。 国民性ではなく人間としての器の問題なので…
※当記事には広告が含まれています 以前、「外資→日系企業に転職した友人」について書いたことがあります↓。 この彼女と、先日ご飯を食べたところ・・・ 「外資に戻りたいかも。ゆるく転職活動を始めた」と言い出した。 え！？もう、まだ転職して１年未満では？ 理由は、大きく２つあるようです。 ● その時の記事 ● そこまで完璧を求めるのか・・・ 「みんなで苦労」が美徳？ 「品質追求」と「平等」、どちらも日本のすばらしい強み 「いいとこ取り」できない、転職のジレンマ そこまで完璧を求めるのか・・・ 一つ目の理由は、仕事に対する過剰なクオリティの追求、だそうです。 もちろん、製品やサービスの安全性に関わる部…
昨日のブログでメキシコ人の退職理由について全般的なことについて書きました。今日は日系企業からの退職について具体的にその理由を挙げます。 昨日も述べましたように退職理由のトップが賃金関係の低さですが、やはり日系企業は欧米企業に比べて低いようです。これはメキシコ人の昇進は精々中堅管理職まで、それ以上の昇進は期待できないことも理由の一つです。筆者が親しくしていた欧米系の自動車会社勤務の友人は、地位は資金・経理担当重役でかなりの高給を取り、大きな家に住んでいました。無論自動車は無償貸与です。部下には本社からの出向社員もいました。彼は公認会計士の資格を持ち英語も堪能でした。 日系企業の場合は、現地人は中…
インターネットメキシコ協会(Amipci)の調査によればメキシコ人の退職理由トップテンは下記の如くです。これは複数回答を含みます。 給与89％ 職場環境87％ 経験豊富で評価の高い上司と働く81％ 賞与や付加給付73％ 自分の専門分野を生かせる機会69％ 社会や市場での会社の地位65％ 組織文化や価値観59％ 仕事と私生活のバランス39％ 業務上のストレス35％ 上級幹部への評価32％ やはり1や４の給与関係に対する不満が第一です。特に日系企業は欧米系に比べ低いと言われます。また２に関して彼らは表面上は豪胆に見えることがありますが内面ではナイーブな所があり人間関係に非常に気を遣います。日本人が…
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