言葉や図式として表現できないが、明らかに存在する知識。反意語は形式知。tacit knowledge。
例えば自転車に乗るということは複雑なテクニックや体感を必要とするが、練習すればだいたいの人が乗ることが出来る。 言葉で学ばなくても視覚的・体感的に覚えることで伝達される「職人技」もまた「暗黙知」である。
暗黙知の次元 (ちくま学芸文庫)
都会とは違うものさし 都会と田舎の2拠点暮らしをしていますがどちらにもよいところがあり順応できています。もとが地方出身ですからね。しかし昔は都会こそが素晴らしく価値があるみたいな情報ばかりでそれを本気にしたものの現実は違うと気づいた人も多いのでは。ドラマや映画の影響も大きかったでしょうね。華やかでおしゃれで便利なものとほど遠い暮らしをしていれば憧れは強まるばかりです。 高い家賃で狭い部屋に暮らし節約や収納でようやく作り出した余白に新しいものをどんどん詰め込む暮らしに飽きた人々が地方移住してうまくいっている例もあります。または人間関係や地域性が合わず戻ってくるケースも。 本当に大事なことはぐぐっ…
------講義録始め------- 今日の近代科学の発展のルーツや背景には占星術や錬金術が関係していたように、科学的発見にも何らかの相互作用があると言えます。知的創造には、セレンディピティ、インスピレーション、暗黙知といった天才的な人物のひらめきを契機とするものと、先人の知識に新たな要素を付加するというサムシングニューイズムという観点が共存します。これは、発明や発見において、探していないものが偶然見つかるセレンディピティや、多くの観念の組み合わせから有用なものを見つけ出すインスピレーション、あるいは経験を能動的に形成し統合する暗黙知(タシットナレッジ)が、天才的な人物のひらめきのきっかけとな…
知的創造とは、思想または感情を創作的に表現したもの、自然法則を利用した技術的思想の創作、物品の形状、模様もしくは色彩、またはこれらの結合であって、刺激を通じて感情を起こさせるものといった定義があります。しかし、それらは、知的創造された後のストック、いわゆるある一時点に存在する経済数量であり、知的創造のプロセスは、一定期間に生産され流動する経済数量とは異なる性質を持っています。知的創造には、発見、発明に対するインスピレーション、セレンディピティ、暗黙知といった捉え方があります。他方で、知的創造でも、先人の肩に乗って先を見通すという見方も存在します。つまり、先人の研究の成果の蓄積の上に新たな創造が…
センス 「センスは知識からはじまる」(水野学, 朝日新聞出版) を読んだ. 話の入り口は芸術系でも知識が有効ということだったが,メインの話題はセンスを形式知化 (言語化) するのが...『センスは知識からはじまる』水野 学 https://t.co/zJFdHRyDQn— Masahiro SAT0 (@satomshr) 2023年10月7日 私がこの本から得たのは, 下記である. センスを言語化 (形式知化) することの大切さ & センスは言語化 (形式知化) できる センスには賞味期限がある 企業として美意識を醸成することの大切さ 暗黙知 上の本を読み終わったのとほぼ同じタイミングで, …
暗黙知(Implicit Knowledge)は、個人が持つ知識やスキルのうち、意識化されずに行われる、言語化されにくい、または説明しにくい形態の知識を指します。暗黙知は個人の経験、直感、感覚、習慣、感情、身体的な技能など、さまざまな要素から成り立っています。 暗黙知は、言葉や論理的な形で明示的に表現されることが難しいため、他人に直接伝えることが困難な場合があります。例えば、自転車に乗ることや泳ぐこと、絵を描くことなどは、暗黙知の一例です。これらの活動は実際に経験しながら身につけるものであり、説明するだけでは完全には理解されません。 また、経験に基づく専門知識や職業上のスキルも、暗黙知の一部と…
AI ChatGPTの学習データ量から、今のChatGPTの現状などを考察してみようという記事です。まだ突っ込み所満載なのですが、お暇ならお付き合いください。 目次 1.ChatGPTの学習データ ChatGPTの学習データ量 世界の公開データ量と比べる 2.形式知と暗黙知から 世界のデータ内訳を推定する 形式知は全体の10% 3.形式知でAIが利用可能なデータ量 世界データの61%は画像データ? 4.おわりに 1.ChatGPTの学習データ ChatGPTの学習データは、インターネット上に公開されている大量のテキストデータを使用していると言われます。具体的な例として、Wikipediaやウェ…
【連続投稿1449日目】 「命がけでやっていますか。」 昨日ある勉強会に出て、講師から問いかけられました。つい先日も「時間は命~」と題した記事を書きましたが、それを思い起こさせる問いかけでした。 eitaroh7407.hatenablog.com 何かをやるにしてもそこには時間を費やすわけです。時間は命と考えたら命を費やしていることにほかなりません。しかし日々生活していると実はそのことをあまり意識していない。 だからこそブログで書きながらも「命がけでやっていますか」と問いかけられて、はっとしてしまう自分がいるわけです。 これはもう刷り込みするしかないと思っています。一度言われただけでは分から…
PDCAは品質管理や業務管理を継続的に改善するフレームワークとして広く知られています。 Plan(計画)→ Do(実行)→ Check(評価)→ Action(改善)の4つの過程を繰り返して回すことで業務を継続的に改善していくもので、その効用についてはここで改めて書く必要もないでしょう。 しかし、万能のようなPDCAサイクルですが、うまく回らない、つまり改善につながっていないとお感じになっている方も少なくないのではないでしょうか。 私はこれまで、PDCAを回すうちに、「評価」から「改善」への過程で、どうしても評価の視点が近視眼的になってしまうのか、目まぐるしく変わる企業環境など周囲の変化に追い…
今日は久しぶりの出張で新幹線に乗りました。 車中ではゆっくりとする時間があったので、データ分析の必要性について思考を巡らせていました。 私の部署は先日ブログで少し書いたように、KKD(「経験」「勘」「度胸」)が重要視されてきました。この経験と勘は本当に重要だと思います。 でもこの経験と勘は暗黙知であり、暗黙知のまま先輩社員から後輩社員に引き継がれています。それこそ長時間をかけ、OJTにより自然継承されてきました。 当社の課題と言うより多くの会社の共通の課題であると思いますが、多くのベテラン社員の退職による技術、ノウハウの断絶に対応していくためには、この暗黙知を形式知に変換する事が重要となります…
”暗黙知”という言葉はたいていネガティブな文脈で使われます。 ”暗黙知”でGoogle検索すると、対義語の”形式知”について触れつつ「どうすれば暗黙知を形式知に転換できるか」についてのノウハウが書かれた記事がたくさん出てきます。 暗黙知(個人が持つ知識・ノウハウ)を形式知(文書・マニュアルなどに落とし込んだ他者が共有できる形のもの)に変えるメリットとしては、属人化の防止やスキルの伝達などがよく言われます。 しかし逆に暗黙知のほうが優れている点については語られているのは見たことがありません。 今回は『暗黙知を形式知化するのが常に正解というわけではない』というテーマについて書きます。 ======…
悪とは何か。弱さから生じるすべてのものだ。 (ニーチェ) 【大衆の生態】 【弱者の良心】 【罪人の良心】 【同情の害悪性】 【反逆の強者】 【希望】 【自己犠牲と変態】 『参考文献』 【大衆の生態】 「大衆」とは、ひとりでは右顧左眄眼を彷徨わせて命乞いすることしかできない「貧弱な小人物」だが、寄り集まると大義名分という暴力的動機を手にし、一般的な価値基準から逸脱する存在を踏み躙り、高々と吊るし上げ、首を晒して血祭りに上げ、共同体から葬り去ろうとする「巨悪な集産体」だ。 彼らは、自分の"身の保全"を至上価値に掲げ、危険を感じる人物を察知するや否や、その「不純物」を鉦や太鼓で放逐しようと躍起になる…
年を取れば取るほど、新しいことにチャレンジする気力がなくなります。 これって何でだろうと思いつつ、新しいことにはどんどんチャレンジしないといけないという気持ちは言語化しておこうと思います。 ランキング参加中【公式】2024年開設ブログ 単純に元気がなくなる 年を取ると元気がなくなります。 単純に年齢に比例して下がっていくのではなく、どこかの年齢を先に急に落ちます。 私は40歳前半でそうなりました。 元気がなくなったことを意識するまでに時間がかかり、その間は「ゆっくり休まないと・・・」という逃げ方をしてしまいます。 休日も疲れているので家でゆっくり休む。 そうしているうちに体力はどんどん衰えてい…
限界からのBPO戦略作者:BPOビジネス研究会ダイヤモンド社AmazonNTTデータの人たち、特に主任とか課長代理の方々が書いている。社内勉強会の成果をまとめたということなのだろうか? 序章のタイトルが 「分業」と「BPO」 となっているなど、本質論から入るのは物凄く好きなので、かなり期待して買ったのだが、残念ながら分業論自体はあまり深堀りされていない。しかしBPOに取り組もうと思うと「暗黙知」を「形式知化」しないと外部に委託できないため、(逆説的に)「BPOが形式知化の原動力となる」という指摘は、わたしの問題意識とも合致しており、思わず頷いてしまった。具体的な方法論は正直乏しいものの、モデル…
頭の中に浮かんだことを、言葉にしておかないとモヤモヤする。本に書いてあることの受け売りではあるが。----------------------------------------------------------予測してあれば、それが起きた時に戸惑わないし、普通と同じ動き・判断ができる(ことが多い)。予測していなければ、それが起きた時に戸惑って動揺し、普通とは違った動き・判断をしてしまう。人間は、想定外のことに直面すると動揺する。目の前のことが見えなくなる。当たり前のことも分からなくなる。そのくらい、通常とは違った精神状態になる。自分も、想定外のことに直面するとそうなるから、よく分かる。自分…
「インセクタリープランツ」という言葉があることを、家庭菜園を通してこの歳になって知り、「ほっほ~っっ!」と目から鱗が何枚もベリベリベリッと剥がされた気がしました。天敵昆虫のエサになる虫を増やす「バンカープランツ」は知っていたけれど、天敵自体を呼び寄せる植物を増やすという発想は驚き!何歳になっても学べるってすごい。 インセクタリープランツ=天敵温存植物 つまり、野菜を食べる虫にとっての「天敵」を「誘引」「温存」し、「隠れ家」になる植物のこと。天敵に畑に定住してもらい虫をもって虫を制する!経験から何となくわかっているけれど、言葉にならない暗黙知を一言で形式知へと格上げしてくれるのが、学問の素晴らし…
書籍「ALL for SaaS SaaS立ち上げのすべて」を読んだので内容をまとめる。 以下の内容は、ほとんどClaude3 Opusを使用して作成している。 Part 1 SaaSを取り巻く環境 Chapter 1 SaaSの概要 要約 SaaSは「Software as a Service」の略で、ソフトウェアをクラウドを通してサービスとして提供することを指す。世界のクラウドサービス市場は急成長しており、2022年までに1436億ドルに達すると予想されている。国内でもクラウドサービスの需要は着実に伸び続けている。SaaSはIaaS、PaaSと並ぶクラウドコンピューティングサービスの一種であ…
今井翔太さんの「生成AIで世界はこう変わる」を読みました。まずは、強化学習とか自己教師あり学習、教師ありファインチューニング(Supervised Fine-Tuning)、人間からのフィードバックに基づく強化学習(RLHF:Reinforcement Learning From Human Feedback)といった基本的な言葉の意味が具体的に判って良かった。あとはトランスフォーマーについても概念的には判ったような気がする。以下3点ほどピックアップ。 まず、ポランニーのバラドクス(人は言葉で表現できる以上のことを知っている)いわゆる暗黙知の一部は、機械でも学習可能であるということ。 マーガレ…
ハロー\(^o^)/ 日本製鉄の転生という本を読んだので、レビューします。 タイトル: 日本製鉄の転生 巨艦はいかに甦ったか 著者: 上阪 欣史 おススメ度: ★★★★★★★★★☆(9/10) 価格: 1683円(kindle、keepa最安値) 日本製鉄の転生 巨艦はいかに甦ったか 作者:上阪 欣史 日経BP Amazon 製造業の抱える問題を知りたくて、読んでみました。 手に汗握る展開が続き、読んでいて胸に熱いものを感じました。 私が就職活動をしていた頃は、新日鉄住金になった時であり、 当時は業界のトップ層が合併して、さらに進化するのかと思っていたのですが、 近年まで業績悪化していたようで…
みなさんは、野球の球審をやったことがあるでしょうか? 私は、草野球ながらも補欠だったので、ベンチで座っているよりもゲームに参加している気分になれるため、進んでその役を買っておりました。 プロだろうが草だろうが、球審はやることがたくさんあります。 ストライク、ボールはもちろん、アウトだセーフだ、ファールだヒットだ。油断してると、打順抜かしをするチームもあるので、背番号チェックも怠りません。 だけど、何と言ってもストライク・ボールの判定です。 左右は分かりますよね。問題は高低です。公認野球規則では、こうなっています。 「ストライクゾーンは、打者の肩の上部とユニフォームのズボンの上部との中間点に引い…
ソフトウェア開発に携わるエンジニアがキャリアを積むとマネージャーへの転身を余儀なくされた時代もありましたが、今ではIC(Individual Contributor)やスタッフエンジニアという働き方も周知となり、開発組織そのものをマネジメント対象とするEM(エンジニアリングマネージャー)を置く企業も増えてきました。 そんな状況を反映してか、株式会社カケハシの椎葉光行(@bufferings)さん、小田中育生(@dora_e_m)さん、荻野淳也(@ogijun)さんの3人は、それぞれチームをリードできるシニアなエンジニアでありながら、現在は同じチームのメンバーとしてともに開発に取り組んでいます。…
そもそも… 2022年度、愛知大学国際コミュニケーション学部の演習科目「国際フィールドワーク」に台湾コースが加わった。しかも、同科目としてはコロナ禍後初めての開講だったので、ダブルの意味で「初」である。 夏季の台湾はマンゴーが美味しい。でも、暑さや台風を思うと、とてもフィールドワーク向きとは言えないので、現地滞在の時期は春季休暇中の2月に設定した。その前の2022年度秋学期に調査の準備をし、現地滞在後の2023年度春学期に調査の取りまとめを行うというスケジュールである。 学生たちは、けっしてあっさりしているとは言い難い授業運営によくついてきてくれたと思う。とくに今年度の調査レポートの作成には辛…
準委任契約 要件定義やテストなど決まった成果物がないときに行う、完成の義務なし フィルターバブル パーソナライズされた検索結果による情報の偏り IFRS 国際的な会計基準、会計情報の比較可能性や均質性 GAAP 財務会計の作成と報告のルール 非機能要件 安全性、信頼性、保守性など 技適マーク 無線技術 監査調書 監査結果の裏付け ITIL ITサービスマネジメントのフレームワーク ABC分析 品目の性質の分析、重要度高いAは定期発注、調達期間短い・安定しているBは定量発注、重要度が低いCは2ビン法で発注 36協定 手続きをすれば法定労働時間外の労働を認める アーンドバリューマネジメント PV:…
ここまで辿りついたら読者の皆さま… ご訪問いただきありがとうございます!! さすがに自己紹介でもしないと申し訳ないので、 ざっくりとしてみましょうかね。 ・しがない個人事業主。 ※でもそろそろ35歳なので、色々ちゃんとしないといけない。 ・山羊座のA型 ・横浜生まれの湘南エリア在住 ・よく人からズレてると言われるけど、 自分ではどの辺がズレてるかよく分かっておりませぬ。 簡単にいうなら… "どんな悪天候でも365日20キロ走れ!!" と言われればできるけど、 電話しながらメモを取るとかが超苦手な人ですぅ。 後あ、はいとかもよく言っちゃう。 ちょっと真面目は話になったりしますが 結構僕は生きづら…
社会人になるまで自己紹介ができなかった。何を話せばいいのかわからなかった。 今は自己紹介ができる。どこでも通じる自己紹介は存在しないことが分かった。 自己紹介は「TPOを踏まえて適切な話題を選択し、自分について他人が理解を深められるようにする」行為の総称であり、何を話すべきかは時・場所・場面、相手の性質によって変わる。暗黙知の中でも状況依存性が特に高い部類の知識であるが、基本は変わらず「空気を読め、相手の心を理解しろ」である。理論上、状況を適切に判断し、相手が求めるものを把握し、アプローチできれば、自己紹介の攻略は可能となる。 そういうわけで、「空気を読んだ自己紹介」をここのところずっとやって…
暗黙知に気が散っている 業務日報。あらたな追加人員に対して、組織や業務、注意点の説明をおこなった。「これは話してよい」「これは話してはならない」といった区別が、あいかわらず曖昧で、今回はそれの最たるものだった。空気を読まされるにもほどがある。「言質を取られてはならない」「訝られてはならない」といった厳格さが求められる場面すらあって、その塩梅も難しかった。理由となる背景も又聞きに近いため、余計に難度が高まった。もう怖いといってよいレベルだった。とはいえ、流石に時をへて空気がつかめてきたところもなくはなく、それに準じる形で、ある程度の説明はおこなえたと思う。ほがらかな人格には見えた。が、猫をかぶっ…