English follows Japanese.【PDCA日記 Vol. 1,548「コーチの仕事は考えさせること」】 私はコンサルタントとして、ベンチャー企業でお世話になることが多かったのですが、スタッフの方々は20代から30代前半であることが殆どでした。 これらの会社の経営者の中には、「Mr. PDCAは管理職の年代(40代)であるため、若手スタッフに対するコーチングをお願いしたい」と要望を出されることがありました。 そのため、私は時間の許す限り、若手スタッフの話を聞くことに努めていました。 ただ、この時に私は若手スタッフに対して何かを教えていたわけではありません。 ひたすら、若手の意見…