構造分解

「要因の構造分解は出来ているのか？」 よく上司に問われた言葉の一つです。 うっかり、していますと言えばその証拠を問われ、していませんと言えばやろうとしていること意義が問われる、緊張の瞬間でもありました。 注･･･ちゃんと事前にできていればよかった話です^^； この“要因の構造分解”という言葉に戸惑った時期があります。 “特性要因図”がよいのか、“フィッシュボーン”がよいのか、何となくそれっぽいものと思い込み、正直、表面的な対応しかできないレベルの時もありました。 今思えば、情けない話ですが・・・ “特性要因図”でも“フィッシュボーン”でも、ウェブで検索すれば、すぐに、いくつでも、その名の通り魚…

会社で上司から ”早く「OUTPUT」を出せ” と言われることはよくあるのでは？ さて、その上司の言っている「OUTPUT」とは果たして何か？ その上司がそのまた上司から言われている「OUTPUT」を意味しているとしたら、その部下は悲惨である。 会社の中における、上司と部下において、最終目的は同じところにつながっていても、それぞれの立ち場、立ち位置で、果たすべき役割は異なり、目標やそのための手段は異なるはずである。 本来であれば、上司は自分の目標を達成するために必要な要素を整理（構造分解）し、その各要素が満たされる様、部下にそれぞれの役割を与えるべきであると考える。そして、そこには部下の育成の…

お久しぶりです。あるいは、はじめまして。 カナタWAVEです。 今年もリアル人生ゲームと称した一年の振り返りをしていこうと思います。 ■きっかけ(この記事の目的は？) 変わり映えしない毎日を送り、楽しかった想い出も、苦しかったことも、いつの間にか思い出せなくなってしまう人生に危機感を感じて始めた、自分用の振り返り。足跡。 ■目次 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ①2020年の月ごと振り返り この一年で、カナタWAVEは何をしてきたのか、2ヶ月単位で簡潔に振り返る。今回は、「メンタル」「趣味」「仕事」の状態を色(赤・黒・青)で表現する。 (★：良い ★：普通 ★：ボコボコ) また、…

閻魔っていい職業だと思うのよね。あの人、地獄の主で嘘をたちまち見抜き、そいつのベロを引っこ抜く必殺技もあるんでしょ？ コマンドは↙→↘↓↙←↘だから・・・あれだねレイジングストームと一緒だね。で、その閻魔様？閻魔大王？が使っていた喫煙具を作ったのがHELLVAPE。 うーん良く調べると正確には違うみたい。だから鵜呑みにしない方がいいかもしれない。 本人がバッチリ写り込んでるけど気にしないっ！そんなHELLVAPEのメカニカルModを購入してみたので振り返ってみる。 TRISHULはフォークみたいな矛のことらしいよ。 3AVAPEをぼーっと見てたら端正な面構えのメカがあったから取り敢えずポチった…

個人的なメモ 執筆コンセプトを決める 着想を得る テーマをdigる 物語構想 既存作品の構造だけ真似して書く アイデアのための13の質問 逆にいうとどうなる？ さらに突き詰めるとどうなる？極端な例だと？ 悪いことを「絶対に避けられない真実だ」と仮定するとどうなる？ 立場をずらすとどうなる？（友人、夫婦、同僚、敵） 「自分も悪いことをしている」と仮定すると？ 複数の悪いこと、良いことが同時に起こるとしたらどうなる？ 時期をずらしたら？（来年、去年、朝、夜、死ぬ直前、幼少期） ドラマ・小説・映画・アニメ・ゲーム・音楽など、他のものに例えるなら？ 視覚化すると？ 最終形から考えてみると？ いらないも…

はじめに コロナ禍のため(？)に資料を読み捨てにして整理せずにいたら、収拾がつかなくなってきたので、いったん整理する 団代数 Introduction to Cluster Algebras (名大) : 団代数と{半体、トロピカル半体、ローラン現象、ルート系}について簡潔にまとめてあり、整理に有用。式表現の探索・確認にも有用 Cluster algebras, quiver representations and triangulated categories: 団代数の性質を説明するのが主眼の文書で、その説明に箙と三角化カテゴリが登場することで、箙・三角化を幾何学的な立場から考えて、それに…

ポストコロナの「新しい日常」に向け、顕在化してくる問題を解決していく上で、「現象」と「要因」には回避できない要素である。 しかしながら、「現象」と「要因」をうまく認識できないがために、うまく解決できないことが少なからずあるのでは？と感じることがあり、いまさらではあるが、それでも、急がば回れ、あえて少し整理しておきたい。 ある「現象」に対して、何かしらその「現象」が起こることに影響もしくは関係している因子を「要因」とする。 「要因」と似たような言葉で「原因」があり、「問題」に対してその「原因」、とよく耳にする。 「要因」と「原因」の違いは何か？ 厳密な定義は辞書等にお任せするが、ここでは、問題の…

下記に新しくブログを書き改めましたので、こちらにアクセスしてください！ http://lemon15.com/ リーディングセクションは終わらないのが当たりまえ！！！ 自慢ではないですが、TOEIC865点リーディングセクション400点の僕でも終わったことは一度たりともありません！！！ 僕の友達のマレーシア人の子は450点なのですがぎりぎり間に合うくらいといっていました。 そこで私はリーディングセクションを間に合わせる速読力がつけば900点も夢じゃないと。 ですが私は本業の研究活動等で時間もなく、英語の勉強ができていません。いつか時間ができれば再挑戦したいと考えています。 さて前置きはこのくら…

「考える」ときに、軸となる要素（要因）が多数ある場合、要素（要因）をマトリックス化してみるとよい。 例えば、要素１～３を縦に、要素Ａ～Ｃを横に並べ、マトリックスを作る。＊今は、エクセルという表計算ソフトがあるので、エクセルの表を活用するのがよい。上記の場合、要素３×３で９つの組み合わせができる。要素２と要素Ｃを掛け合わせることによって、要素２と要素Ｃが包括/融合され、少し「進化した考え」が思いつく。思いついたその考えを、それらの要素で交わるマスに書き留めていく。はじめから、全てのマスを埋めようとは思わず、思いつくところから、思いつくままに書き留めていくとよい。 この様な思考方法を利用したものの…

前回構造分解した要因に対して、 「じゃあこの要因を何とかしよう！」 と言ったところで、その要因が解消する道はなかなか開けません。 「それぞれの要因を解消するためには、いったい何をすればよいのか？」 をもう少し明確にしていく必要があります。 そのときに有効なツールが『なぜなぜ』です。 『なぜなぜ』をしていくことで、 ・より源流側の要因（根本的な要因）が ・紐づけされた形で 浮かび上がってきます。 「感染拡大する」で要因の構造分解したものを例にして なぜなぜしてみましょう！ 前回、「感染拡大する」とおいた事象に対する要因①は、 ①３密状態になる としました。実は、ここでもう『なぜなぜ』となってます…

まず問題が発生した場合に、その原因を調べる。ピンときたものがあり、〇〇が原因だ、といってその対策をする。シンプルで、あまり深刻ではない問題であれば、こんな対応でも十分かもしれない。 原因が複雑（複数の要因として分かれる）で、間違いや長引くことで問題が深刻化するようなことが想定される場合には、はじめに「要因を構造分解する」ことを勧める。 ただ、いざ原因が複雑で深刻な問題が発生した場合、速やかに「要因を構造分解する」ことを行動に移せるよう、普段から「これは自分のためのトレーニングだ」と考え、 ★まずは、要因を構造分解し整理すること を意識的にしていくことが大切（やればやるだけセンスが磨かれていく。…

本日、2020年5月25日、日本全地域における緊急事態宣言が解除された。 3月から学校休校が始まり、4月に緊急事態宣言が出され、 一時期は日々の新規感染者が700人を超えた時もあったが、 国民の皆さんの頑張りで、諸外国にあるロックダウンではなく、 外出自粛及び休業要請にて、この第一波に終止符をうてたことは、 日本人として本当に誇らしいことと思います。 但し、世界に目を向ければ、WHOには日々10万人を超える 新規感染者報告が上がってきており、まだパンデミックの最中です。 また、コロナウィルス問題は、今まで認識・非認知に関わらず、 社会的に大きな問題から日常生活における小さな問題等 様々な問題を…