熊平美香

おはこんばんは、おばサラです。 本日も本の紹介 リフレクション（REFLECTION） 自分とチームの成長を加速させる内省の技術 作者:熊平美香 ディスカヴァー・トゥエンティワン Amazon （６月10日現在、prime reading読み放題対象） 日記を始めて３日目、朝のルーチンをしながら何を書こうか、とあれこれ思い浮かべていると、自分の中に ・本名でも書けそうなこと ・匿名だから書けそうなこと に分かれることに気づきました。 匿名ゆえの言葉の暴力が話題になり、「匿名で書くときは、親、家族に言えるか、を基準に」に賛同するものの、「世間に恥じるわけではないが、リアルの自分として言うのは躊躇…

新学習指導要領になって自己調整学習の話が話題になることは多い。 自己調整学習ハンドブック 北大路書房 Amazon 厳密な意味での自己調整学習を実践するのはかなり厳しいなぁ…と思っているところであるが、様々な機会に生徒が自分の学びを振り返る機会を持たせたいとは思うものです。

「リフレクション 自分とチームの成長を加速させる内省の技術」を読みました。 Amazon リフレクション(REFLECTION) 自分とチームの成長を加速させる内省の技術 新品価格￥1,980から(2022/5/3 15:02時点) 楽天 リフレクション(REFLECTION) 自分とチームの成長を加速させる内省の技術 [ 熊平美香 ] 価格:1,980円(2022/5/3 15:03時点)感想(0件) 私は Amazon Prime Reading でフリー読みです。 「自分の内面を客観的、批判的に振り返る」というのに興味を持ちましたが、なぜか読み進めていくうちに疲れてしまいました^^; コ…

ピープルマネジメント領域を担っている際、「メンバー育成」を進めるにあたって何を話して「気づき」を得てもらうのか考えることがあります。新卒・ジュニアメンバーと中堅・シニアメンバーは、求める視点が異なり何に取り組んでもらうのか設計する必要があります。多くの組織は評価制度と紐付けてコンピテンシーもあるので、それと付き合わせるのも一つです。 組織の評価制度を用いて個人と対話する際、スコープが組織であるがゆえに「この会社・部署が求めていることで、一般的にどうなのか？」という疑念が生まれてしまいます。マネージャー個人の経験則ではなく、より大きな枠組みで一般的に言語化されているものを提示することで、所属会社…

[89]上位階層は下位階層からのフィードバック情報をモニターする [頭頂連合野は自分の動きを監視する] ◎身体再現地図を保持する頭頂連合野は自分の動きを監視する。運動すると、感覚器官(筋肉内筋紡錘[骨格筋の中にあって、その伸縮を感知する組織]･ゴルジ腱器官)が自分の状態を中枢神経系を通じて頭頂連合野に送信する。 [前頭連合野は、鏡に映る自分の姿を自分だと認識する] ◎前頭連合野は、鏡に映る自分の姿(フィードバック情報)を自分だと認識する、自分自身を(分離して)対象視する。これは自分自身の姿がどんなものかを知っていることを意味する。 ◎それは大型類人猿(チンパンジー･オランウータン･ボノボ･ゴリ…

2021年は前半はよかったんだけど中盤から後半にかけて忙しさを言い訳に読書量が増えなかったのが残念だ…。ジェンダーやケアといった課題を取り扱った書籍や、それと合わせてリフレクションやオープンダイアローグといった内省についての書籍を手に取っていた1年だったようです。2021年の読書メーター読んだ本の数：33読んだページ数：8311ナイス数：23認知症世界の歩き方の感想当事者の声とともに認知症の『世界』に焦点をあてた本書は、解決を求めるのではなく、寄り添うためのツアーガイドとなる。介護の重苦しい部分をあえて見せず、ポジティブな表現が多い。当事者や支援者の悩みにあえて一定の距離を取り、地図を眺めるよ…

2021年をざっくり振り返って、2022年の意気込みを書いていく。 2021年の振り返り 仕事はぼちぼちやってて苦しんでいる 本業ではWEBフロントエンドをメインでやることになりました。正直圧倒的成長を感じたりはできておらず、自分が環境を活かせてないなぁみたいな気持ちです。 色々書きたいんですが、どこまで書いて良いかもわかって無くて怖いのであんまり書けません…！！！ 副業もやっていて、技術的な新しいインプットは今の所副業で補っている感じです。 Nextjsとfirebaseを使っていて、日々firestoreに悪戦苦闘しています… 本を自分にしてはたくさん読んだ 本を読むのが遅い+読んでたら眠…

秋田書店では漫画、祥伝社は時代物、ディスカヴァー・トゥエンティワンは自己啓発、その他パチスロや競馬など。 『パチスロひとり旅NEXT→ 3巻』 発売記念キャンペーン 最大71％OFF、その他 １月６日 まで 祥伝社「風の市兵衛」 祝！シリーズ30巻到達記念フェア 最大50％OFF、その他 １月１２日 まで 『習慣を変えれば人生が変わる』 あなたを前進させる本 50％OFF １２月３１日 まで 【AKITA電子祭り 冬の陣】魔王陛下のお掃除係 最新6巻ほか発売！ 違う世界を堪能フェア 50％OFF、その他 １２月３１日 まで ビーグリー 幼馴染から溺愛されて… 『腹黒御曹司は今日もマテない』新刊…

本を読めと言われていた学生のときはほとんど読まなかったのに社会にこき使われて時間がなくなってからよく本を読んでいる謎 その1 sasassasadango.hatenablog.com 3冊目 THE MODEL マーケティング・インサイドセールス・営業・カスタマーサクセスの共業プロセス THE MODEL（MarkeZine BOOKS） マーケティング・インサイドセールス・営業・カスタマーサクセスの共業プロセス作者:福田 康隆翔泳社Amazon マーケでも営業でもないへっぽこエンジニアだが読んで良かった． 新しいフレームワークを学んでいるときのような感覚がした． 分業体制のメリットは、最終…

結論： チームワーク本の多くはうまくいっているチームとそうでないチームを区別する基準を出してくれますが、今あるチームがどうやってそうなっていくか、というと実はビジネス書とはまた別のジャンルの本が役に立ちます。 ビジネス書系でよいチームの条件としてしばしば出てくる概念としては ・（A）心理的安全性 ・（B）分権（自主性重視）・シェアドリーダーシップ ・（C）目的と手段の問い直しを往復すること ・（D）実験志向／学習するチーム／経験学習 ・（E）多様性・グループワークによる強さ ・（F）やる気・モチベーション・内発的動機 ・（G）強みを発揮しているという感覚 の７つが主かなと。かつ、Cはチームとは…