現状維持バイアス

こんばんは ほったらかしアフィリエイトで 誰でも何もせずに月50万以上を稼がせる 加藤 敦士です。 - 現状維持- 今のままがいい- 何もしたくない と、今の生活に妥協をしている人が たくさんいる世の中で 成功することはかなり簡単です。 一歩踏み出すだけです。 周りとの差をつけるためには 周りと同じ歩幅で進んではいけません。 スポーツや勉強もそうで 周りの人と同じぐらいしかやらなかったら 同じ結果にしかならないし 突出した結果は出るわけがありません。 今やメジャーリーガーで日本の誇りの 大谷翔平選手は学生時代からプロを意識していて 炭酸飲料やラーメンなどは口にしない 徹底した食事管理 テレビ、…

現状維持バイアス（Status quo bias）とは、人々が既存の状態や決定を維持しようとする傾向を指す心理的なバイアスです。このバイアスは、新しい選択肢や変化に対して慎重である傾向があります。 現状維持バイアスは、人々が変化やリスクを避けるために、既存の状態や状況を好むという心理的な傾向です。このバイアスは、個人の行動や意思決定、社会的なプロセスに影響を及ぼすことがあります。 例えば、組織や企業の場合、既存のプロセスや手法に固執することで、新しいアイデアや改善策が導入されることを阻害する場合があります。また、個人の場合でも、新しい環境や変化に対して慎重になり、既存の状態を維持しようとする傾…

損失回避の法則（Loss Aversion）は、行動経済学や心理学の分野で用いられる概念の一つです。この法則は、人々が損失を回避することに対して、同等の利得を得ることよりも強く反応する傾向があるという主張です。損失回避の法則は、経済的な意思決定やリスクの評価に関連しており、以下のような特徴を説明するのに適用されます。1. 損失への感受性: 人々は同じ金額の損失と利得を受ける場合でも、損失により強い感情的な反応を示す傾向があります。つまり、同じ価値の利得と損失を比較すると、損失の方がより大きく感じられます。2. リスク回避: 損失を避けるために、人々はリスクを取ることを避ける傾向があります。安定…

6/8新しいことにチャレンジするときってすごく怖いですよね。 人間には、ホメオスタシスと言って現状維持ホルモンがあるらしいです。 それが、新しいことを妨げる要因になっているんだとか、、、、 だから、現状が失敗の連続にしてしまえばホメオスタシス問題は解消できるのではないかと考えました。 そこで、僕は１日１回何かしら新しいことをするようにしています。 このブログもそうですね。毎日新しい話題を考えて書いています。 画面ではなくてリアルはどうでしょう？ 僕は、動画編集をしているのですが新しい編集ソフトに変えてみました。 これも一種の挑戦ですね。 もともとゆっくりを使って動画編集をしていたのですが、全く…

現状維持バイアスとは、より優れた代替案があり得るにもかかわらず、現状を維持しようとする傾向のことです。このバイアスは、すでに慣れ親しんだものや確立されたものを変えることに抵抗があるため、個人や集団が自分たちの利益にならない決定を下すことにつながる可能性があります。このバイアスは、リスクや不確実性を伴う意思決定プロセスで特に顕著に見られます。

こんにちはAbbyです。ご訪問ありがとうございます。 職場でメタバースを導入することになりました。その際の社員の反応が真っ二つに割れて興味深かったので、共有します。 ① 導入反対派：現状維持バイアスの方、効果が十分に検証されていないからという方が反対派の大多数。セットを被ると眩暈がしてくるという方も数名おり、これは納得。それでは無理もない、という話にもなりました。全体の８７％でした。 ②導入大賛成派：興味深いのは、１３％の社員が導入に賛成でなく”大賛成”したことでした。会社の経費でメタバース使えるのね、と満面の笑みの社員。新しい物好きの社員、効果の検証は自分で行いたい社員と、こちらも様々。 さ…

現状維持バイアス 一般人からみてそれなりに高い給料をもらい、生活は安定し、定年まで働くことも可能。 しかし、メンタルの不調で一時休職に追い込まれことをきっかけに3年前から早期退職を意識するようになった。 そして3年が経った。 今後の生活設計として働かなくても生活できる仕組みは考えていた。定年まで10年を切り、四捨五入すれば60歳。流行りのfireなどと言える年齢ではないが、仮に65歳から想定通りの支給額の年金が受給できるのであれば、無理して働く必要はない。 それでも現状を変えるのは怖い。面倒くさい。このままでもよいのだと言い聞かせて生きてきた。早期退職を決断するきっかけが掴めない。 しかし、強…

4/5日経新聞の「誰のために働きますか」を読んだ方も多いと思う。今まで僕も何度か書いている企業の不祥事に係わる鋭い指摘だ。 記事によると、企業の「不適切行為」は増加している。その原因を三菱電機の社員の話が明確に指摘していると解釈できる。「同僚は皆、製造部や開発部出身の所長の顔を見ながら仕事をしていた。問題を指摘した人は目を付けられて、あからさまな人事で報復を受けた。恐怖人事の効果は絶大で、皆委縮した」 なぜこのようなことがあちこちで起きるのだろうか。早稲田大学の久保克行教授はこう言う。「自身のキャリアを考えたときに社外よりも社内の評価を優先してしまう」と。会社の中がいかに内向きなのかがよく分か…

みなさんこんにちは。 コミュニケーション能力アップをサポート、 林万喜セミナー講師の、林万喜（はやしかずき）です。 前回の記事↓ hayasikazuki.hatenablog.com 生徒からの勉強会質問内容４ (自分を変えるとは？) (パート1) 本日から、自分を変える方法について話します。 そもそも、自分を変えるとは、 今の現状や今後、自分が行うことに対して、 これから自分が成長する必要性を感じてきているということになります。 しかし、人は今の現状を維持して、そもそも変わりたくないという思考を持っています。 ですから、脳科学では、人が行動を起こす時に出る不安は、通常時の不安の１０倍になる…

転職してから1年、そのうち投資運用期間10カ月が経過したのだけれども、 この1年の期間で1千万円近く資産が増えてる事実に震えたよ。 時計を資産としてカウントしたら更に数字は伸びるけど、内訳はこんな感じ。 ・SBI証券投資価額＝1,788万円 ・企業型DC積立価額＝35万円 ・持株会価額＝100万円 これは税引き前の額で、ここから約100万円の税金が引かれるからね。 まじで税金取りすぎ えぐみちゃん。 最近強く思うのは、資産を増やす鍵は転職と投資だということ。 中小企業のリーマンがネットで賃上げを叫んでるのをよく見かけるけど、 そんな人こそ転職することを強くおススメするよ、マジで。 人って現状維…

なにか新しいことをはじめようとした時、ワクワクする自分がいる反面、行動を抑制しようとしている自分がいることに気がつく。恒常性維持機能、現状維持バイアス、色んな呼び名があるけれど、結局のところは怖いのです。変わること、願っているはずなのに、やはりどこかで失敗を恐れている。もう失うものなんかなんにもないはずなのに、これ以上に何かを失う予感が頭をよぎる。 これは人間が今日を生き残るための本能なんだけど、こういう性質ってとても面白いと感じる。心のなかが不安で満ちあふれている時、自身が人間であることを実感できる。生きようとしているんだな、一生懸命に。死んでしまわない為に、現状を守り続けているんだよな。そ…

おはようございます。 弊ブログのお問い合わせで多いのが、 「投資はいつ始めたらよいですか？」 「今は株高・円安で外国株を買うのは怖いんですが、もうちょっと待った方がよいですか？」 といったご質問です。 「今新NISAをやるのは危険」といった話を見たのですが、じゃあいつなら大丈夫なのか聞いてみたいですね。投資は安全ではないし、投資に絶対はないけれど、「長期・分散・積立投資」なら思いついた時にすぐ始めるのがベストだと思います。 — ちゅり男/医師・投資ブロガー (@churio777) March 14, 2024 この質問に対する私の回答は決まっていて、 「投資対象がeMAXIS Slimシリー…

つかれたー。 子供と一緒だと、1人でいた頃には想像し得ない色んな感情に陥る。 マイナス思考だからかな？ 現状維持バイアスがかかってしまうのかな？ ここに書いても仕方ないんだけど…。 夫に相談してもあまり意味ないな。 自分のやりたいように生きないと。 別の人間だから、意見が違って当たり前。欲しい答えがもらえないからって、動かないと、後々後悔する。 けれど、自分のことなら納得できる決断も、子供のことになると、私の決断で子供たちの進路が変わるとおもうと、重い。つらい。 それはやっぱり夫婦で決めれたらいいと思うけど。 事前に考えるのは私、決めるのは夫婦だとしても、その後の事務とか手続きで動くのは全部私…

先日、クレジットカードを持っているにも関わらずコンビニで現金払いをしている方を対象に、その理由を質問してみた私（詳細は下記記事参照）。 なぜコンビニで現金払いをするのか？財布の中にクレジットカードがあるのに現金で支払う理由を、Twitterで質問してみた結果とは。 すると下記のように、44％もの方が少額決済でカードを使うのに抵抗がある…という結果になったわけですが、そうなると気になるのが『なぜ少額決済だとカードを使うのに抵抗があるのか？』という疑問ですよね。 半数近くの方が「少額決済でカードを使うことに抵抗がある」と回答 そこで今回は1,000円未満の支払いで現金払いを選択する方を対象に、その…

すっかりDXという言葉が浸透した昨今。DXに取り組んでいる企業の担当者の方は多いのではないでしょうか。 しかし、このDXが目的ではなく手段になっているために、うまくいっていないケースもあるようです。 実際、独立行政法人情報処理推進機構によるDX白書によれば、2022年度の調査で、69.3％の企業がDXに取り組んでいると回答したそうですが、DXの「成果が出ている」と回答した企業は58.0％にとどまりました。 （参照：IPA 独立行政法人 情報処理推進機構｜DX白書2023 エグゼクティブサマリー） ではなぜ、DXはうまくいかないのでしょうか。その理由のひとつとして注目したいのが、社員のマインド。…

最近「老害」という言葉をよく聞くという話から始まって、「先行者が変化を受け入れられず、後発者に追い越される」という「リープ・フロッグ」や「イノベーションのジレンマ」、改革を難しくする「スイッチング・コスト」や「Jカーブ効果」、「損失回避」の心理から生まれる「惰性」や「現状維持バイアス」の話をしてきました。 世界のなかでもとくに「高齢化」が進み、「年功序列」の文化がある日本は、「老害」の起こりやすい国かもしれません。 最新の技術やトレンドに疎い年功者が権力を持ち続け、組織や社会の変革を阻害するという構図になりやすいからです。 変化がなく、ずっと同じことを続けるのなら、年功者の経験や知識は貴重で、…

前回は、「組織の惰性」と「現状維持バイアス」の話をしました。 人間を含む動物が「惰性」や「現状維持バイアス」をもつように進化したのは、野生の厳しい環境のなかで、それが生存に有利だったからかもしれません。 たとえば「いつも通る道」「いつも食べるもの」は、安全が確認されています。 ときには必要に迫られて、新しい道や食べ物を探さなければならないこともあるでしょう。 しかし、それには危険がともないます。 気まぐれでよく知らない道を選んだせいで、他の部族や猛獣に襲われて死ぬかもしれません。 足を滑らせて転落するかもしれません。 見慣れないものを食べてみたら、フグやトリカブトのような毒があるかもしれません…

※全編フィクション まず事実を書くが、2024年2月22日(木)10時30分に内示を受け、2024年4月1日(月)から岡山県岡山市へ転勤が決まった。2020年10月1日(木)から3年半住み続けた東京都中野区から離れることになった。職務は変わらん。昇格はする。 事実はただそれだけである。 次に背景を。 勤務先の中期経営計画(2024-2026)がスタートするにあたり、大規模な組織改編が行なわれ営業組織における担当制の仕組みが変わった。どういうことかというと、「全国に拠点を置く企業Xを担当してくださいね」ではなく「エリアAに属する企業群を担当してくださいね」ということになった。 したがって、一都三…