先日の三菱に関する記事で更に感じることが湧いてきた。それは「監査」の役割。以下に思っていることを書きますが、かなり言い過ぎだと自覚しています。監査に係わる人たちに袋叩きに合うかもしれません(笑)が、どうか笑って読んでください。 企業には監査を行うチームが存在する。監査役とは、企業において取締役や役員の執行を監査することが仕事とされる。監査チームは更に現場に近く各事業が的確に行われているかを監査するわけですが、それは法令順守だけを指すわけではないはずです。HBRでは「学習に関する監査を毎年実施し、意思決定やチームの交流が不十分だったところを確認する」「期待した成果を出していない取り組みを特定し、…