目標面談

昨日、社員さんに「ちょっと話がある」と言われ、 在宅が仕事量としてしんどいかとか聞かれました。 年明けには産休に入る社員さんが担当している在宅の患者さんたちを振り分けなくてはいけないからのようです。 今は往診に同行して対応している患者さん数十名も、今後は通常の在宅扱いになるという話もあるし・・・どう考えても、回らないんですけどね･･･。 現時点でいっぱいいっぱいで、あと数人なら増えても何とか頑張るけど、それ以上はちょっと･･･と答えました。 社員さんには、私は週4日で出勤日が少ない割に担当が多いこと、お届け時間指定の人が多いことは分かっていると言われました。皆が上手く在宅に出られるように、相談…

朝は普通に起きて、朝食はじゃじゃ味噌残りで炒飯みたいなの作って食べた。 それからシャワー浴びて出勤。 メールチェックとかそれなりにして居合の稽古。 最後に切り返しと面打ちと。右から斜めに振り下ろすとき左拳がかなり左にいってるなぁとか。 日差しが熱く感じて、結構汗だらだらに。課員の目標面談４人分を午前午後とやって、ところどころ修正を入れたり。お昼は社員食堂でささみの磯部揚げ定食。 その後居合の稽古。 それなりに暑かったけど、風もあったのでそれ程でもなかった。夜は早めに退勤してスーパーで買い物して適当に夕飯済ませた。 すると結構な雨が降ってきて風も強くなってきた。 大降りになる前で良かった。

私には余分な引き寄せの力があるような気がする。 仕事で、ある調べ物をしていると その調べ物に関する質問が良く来る。 そして、大量に裏紙をメモ用紙にしたら 翌日、信じられないほど 集中攻撃が 電話をとる仕事がやってきた。 当然メモ用紙は大活躍した。 でも、正直、 電話を集中的に取る仕事は 避けたいのだけど。 今後は、そういった仕事が来ないように 裏紙メモは、用意しても隠しておこうかと思う。 さて、仕事だけでなく、 今日も飽きもせず朝スタバをしていると、 何やら、スタバの面談を行っていた。 話を聞いていると、 その店で働いている上司とその下の子らしい。 目標面談みたいなもののようだった。 そして、…

今日、社長から、店長が6月で辞めることになり、当面は近隣店舗の店長が、2店舗の店長兼任するという発表がありました。 先日、社員さんから店長への不満の声が社長に上がり、社長が店舗従業員全員に個別の面談。その後、社長と店長の面談。 半期に一度の目標面談の時期だったので、店長と店舗の人たち個別に面談。その時に、謝罪もあったし、店長に希望も聞かれたし、店長の考えの説明もありました。 その後は、新しく人が入ったし、今後も3人入ることになって、少しは状況が良くなるかな～と期待していたところでした。 何より店長が穏やかになって、気持ちが悪いくらいで、この感じが続くといいな～と思っていました。 そうか、辞める…

タイトルの通り2023年上期の目標面談を終えた。 最後にアプリ一旦完成(apkファイルビルド)までできたのが結果的に良かった。(評価してもらえた) アウトプットを継続するために何ができるか。 チームメンバーのために何ができるか。 どうすればプロダクトを成功に導けるか。 来季の目標設定を考えたい。 メモ書き https://diamond.jp/articles/-/319414 21日の法則 習慣化までの日数 この振り返り記事は、週に一回だから21週続けないといかんのかな？ 今週読んだ本 3冊だけやった 相変わらず、「因果推論の科学」はトイレでちょびちょび読んでるけども 今週も全部Audibl…

こんばんは ダジャレ野が発達してるのと、インターネットミーム野が発達してるのなら前者の方が圧倒的にマシですね… 今日したこと 本読んでた ベンチャーキャピタルの目的は投資によるリターンを最大化することである。そのために若い起業家たちのプロダクトはEXIT（上場ゴールやビッグテックへの高額売却等）を目的とし、短絡的な指標をもとにした性急で無思慮なプロダクトの濫発を導く。みたいな感じ 今日の振り返り 名取さなさんのブルアカ配信見たら興味湧いてきた。やらないけど… 明日の目標 面談らしいので現場終了後遅れずに出社する

GOAL 結論 うつ病の再発率について 私のうつ病再発チャート 障害者雇用をお勧めする理由 ┗ 推奨理由1.心身が楽 ┗ 推奨理由2.結局お金が溜まる ┗ 推奨理由3.自己肯定感が高くなる（うつでも生きやすくなる） 【まとめ】 結論から申しますと、このブログでは、 うつ病の完治を目指すよりは うつ病が治らなくても働き続けれる力を身に着ける事 に重点を置いています。 もちろん、うつ病の苦しみを軽減させるノウハウなども紹介しますが、私が長年、うつ病と付き合って思うのは、苦しみの軽減は可能ですが、100%の完治・根絶は困難だと思っています。 このため、このブログではうつ病下で10年間働いてきた私の右…

こんばんは クリスマスなので餃子の王将にいきました。 今日したこと いまから来季の目標をとりあえず提出する。どうせ明日の面談で相談しながら決めるのでなんとかなるはず 今日の振り返り 先日ブックサンタに寄付したので進捗報告とかあるかなと団体のページを見ていた。 以下のリンク先にある生の声を読んでたけど、こう安全圏から道楽のような支援をして、少しでもなにかやった気になっている自分というものを改めて思い知りましたね #ブックサンタ に届いた保護者からの声を紹介（約100人分を抜粋）｜CharitySanta｜note とはいえ、じゃあこういった家庭を支援する団体に毎月寄付したり、そういった活動に自ら…

下期の目標面談をやってます。 今期から６０歳の方も自分の配下になったので、その方の面談もしました。 うちの会社は定年は６５歳ですが、６０歳を過ぎると給料が３割カットされます。 給料はカットされても役割はカットされる前と変わらないので、本人のご不満をさりげなくぶつけられました。 暗に仕事減らしてね、と言われた感じです・・・。

先日、息子が気管支炎で熱を出し、その看病のため、一週間会社を休んだ時の話です。 結果的には休んだことで仕事への大きな影響はありませんでした。 それは、もともと時短だから私が単独で抱える仕事が少なく、急なお休みに備えられていた、という効果でもあります。 でも、人間ってないものねだりですね。 それならそれで、ちょっと切なくなってしまうものです。 義実家に帰省したら子供が熱を出しました 子の看病で一週間会社を休んで思うこと 義実家に帰省したら子供が熱を出しました 前回の愚痴を記事にもしていますが、ひどい咳をしている義父がいるにもかかわらず帰省し（急ぎの用事などないのに）、息子が熱をだしました。 on…

顧問の齋藤です。 Web／ITディレクション歴20年で、普段は会長や社長の経営上のお悩み整理と伴走、メンバーの業務相談など、社内全体において総合的に相談に乗り、課題の解決に向けてサポートをしています。それ以外では、リーダークラスのマネジメント研修や、NOVILOGのマネジメントなどにも携わっています。 コロナ禍以降、リモートワークという働き方が以前より浸透し、場合によりリモートワークが前提となる企業が増えてきており、「社内コミュニケーションのあるべき」にも大きな変化が訪れましたよね。 ノヴィータでは、2017年からリモートワークを導入しており、そのきっかけはメンバーの地方転居でした。育児・傷病…