組織・チームづくり

このタグの解説について

この解説文は、すでに終了したサービス「はてなキーワード」内で有志のユーザーが作成・編集した内容に基づいています。その正確性や網羅性をはてなが保証するものではありません。問題のある記述を発見した場合には、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

COPILOT KNOWLEDGE•1ヶ月前

マネジメント経験ゼロのリーダーが、2年間「Project Sprint」を実践してみた

これは10年以上まともにチームのマネジメントをしたことがなく、他者への権限移譲・タスクの切り分けが大の苦手で、定例会議はムダなものだと思い込んでいたプロジェクトリーダー（私）が、およそ2年間にわたり「Project Sprint」のプロジェクト推進メソッドを取り入れ、実践した結果をまとめたものです。はじめまして。情報発信チームのパートナーとして活動している、ライターの大島と申します。 2年前にはじめてコパイロツトさんとお仕事をご一緒することになったとき、原稿を書くために「Project Sprint」の資料をいただきました。しかし……当時の私には難しい内容が多く、言葉自体は理解できてもその本…

#プロジェクトマネジメント#組織・チームづくり#Project Sprint#SuperGoodMeetings

ネットで話題

COPILOT KNOWLEDGE•2ヶ月前

プロジェクトマネジメントだけじゃない？コパイロツトの「プロジェクト推進支援」とは

「プロジェクト推進支援」の専門会社 ―― と聞くと「プロジェクトマネジメントをしている会社」と思いませんか？そうなんです。一般的には「プロジェクトを推進する＝進捗管理やオペレーション、リスク管理などの”プロジェクトマネジメント”を行う」と考える人が多いようです。でも、「プロジェクト推進支援」を行うコパイロツトにとって、「プロジェクトマネジメント」は支援アプローチの1つです。私たちのプロジェクト推進支援業務には「プロジェクトマネジメント以外のアプローチ」も含まれているのです。 ……わかりにくいですよね。そこで今回は、コパイロツトが行う「プロジェクト推進支援」という業務について、支援の種類、…

#コパイロツトについて#プロジェクトマネジメント#組織・チームづくり#働き方

Link and Motivation Developers' Blog•1ヶ月前

リンクアンドモチベーションに入社して「いいね！」と感じたこと5選

（※本記事は去年の弊社のQiita アドベントカレンダーに投稿したものです。）はじめに 2022年7月にバックエンドエンジニアとして中途入社して半年が経とうとしています。この機会に「ところで入社してどうだったのよ？いいことあった？」を振り返っておこうと筆を取りました。他社ではどんな取り組みが行われているのか、組織・チームづくりのために情報収集している方の参考になれば幸いです！ 1. 入社してすぐ成果を求められない「中途入社なんだから、即戦力として早く成果を出さなきゃ」転職したほとんどの人が感じるであろう不安や焦り。私もめちゃくちゃ抱えてました。ただ、環境がガラッと変わるストレスは大…

学びと旅と生活、時々仕事•2ヶ月前

関心分野との距離感について

私の関心の高いテーマの一つに、人がパフォーマンスを最大限発揮できる職場・組織・チームづくりがある（他にも2-3関心の高いテーマがある）。これまでのキャリアは、これを軸に築いてきた。看護師としてキャリアをスタートし、属人的な職場、医療者の技量の評価と本人への還元の仕組みについて興味を持った。ここが原体験のように思う。長くなるので割愛するが、紆余曲折を経て、現在（ついに？）経営改革の一貫としての組織改革に関わっている。対象は日本のみならず、グローバル全体なので、価値観も千差万別。話していて自分の”普通”を何度も覆させられて日々発見があり面白い。この領域は年々ホットになっていると感じており、…

関連ブログ