組織開発

昨日は二日酔いでブログは短かったです。 翌日はちょっと真面目に仕事のことを考えたので字数は多めです、笑 ズバリ、 組織開発って、逆上がりと一緒じゃない？ 逆上がりってどうやって出来るようになったか覚えていますか やり始めた時は、 練習をいくつかのパートに分けて、一つひとつ覚えていき、 でも出来るようになったら、そんな分解した事は忘れてしまい、 そのうちどうやって逆上がりを覚えたかも、忘れてしまう。 調べました、逆上がりを成功させる3つのポイント ①足を大きく蹴り上げる ②体を鉄棒に引き寄せる ③足を振り上げ切る 改めて聞くと成る程だけど、出来るようになったら忘れてますよね。 組織開発も同じだな…

あなたらしい世界の掴み方、ここにヒントあります 「観察力の鍛え方、佐渡島庸平著」を読んで ブログを毎日書く効能に通ずるなぁと思ったことを抜き出す。 「『半径5メートル以内の出来事を毎日1ページ漫画にする』そんな簡単なお題が日本を代表する作品を生み出すのに必要な観察力を鍛える」 「観察力を鍛えれば、自分の脳、感情を、身体を好きになり、その力を解き放つことができる」 「観察力が鍛えられてくるとインプットの質は上がる。特別な努力をしなくても日常的に質の高い情報がどんどん蓄積される」 「感じたことを言葉にするのは、簡単にできることではない。自分の心の中で起きていることすら、よくわからない。だから観察力…

青い空、美しい風景、思い出しましょ 毎週、仲間と振り返りをする中で最近思う事、 それは「ネガティブの中には、自分を動かす原動力が潜んでいる」 ネガティブを掘り下げると2種類あるかな ひとつは、願いや価値観系 自分が将来こうありたい、大切にしている価値観、 それが満たされないや出来ない時に、失望感がネガティブを発動する もうひとつは、呪縛系 こうあるべき、〇〇すべし、 それが自分を縛ったり、できない場合にはギャップに苦しみネガティブに繋がる 未来の自分に向かいたいのに、 ネガティブが自分の足を引っ張ったり、低いところに留めようとする だけどね、 自分をがっかり思う事は無いよ 大切なのは、どんなネ…

繋がり直したい 会社で「対話」を取り入れようと試みている。 だけど、対話の重要性を伝えるのは難しい。 僕にとって対話とは、 自分と他者への信頼を育み 成長のきっかけをつくってくれるもの だけど人に伝える難しさ。 そう言う中で、響くものに出会った。 京都大学こころの未来研究センター広井教授のお話 生命がだんだん複雑になると、「遺伝情報」だけでは全てを伝えきれず、 「脳情報」を使うようになった。 脳情報とは、個体と個体が関わりを持ち、それにより情報伝達をするもの。 わかりやすく言うと、哺乳類のコミニケーション。魚は親の遺伝情報が ただ子に伝わっていくだけだが、哺乳類は親が脳に蓄えた情報を コミュニ…

起きたら綺麗なまだら模様 皆さんはどういう経緯で ブログを書き始めたのかな？ 僕は、他人のはじめの一歩 最初の投稿を見るのが楽しみです 僕が始めた理由は 「ブログ書いてアウトプットすると、インプットの質が変わるよ」と 言われたから、ただそれだけ 始めて思うのは 案外、内から言葉が出てくるなぁ だけど、考えてこねくり回すと言葉は出てこない 新しい知識、考えを咀嚼して 文章に落としこもうとすると、自然な言葉になりづらい それは、まだ地肉化してないから 自分に馴染んだ思考や、経験・価値観からにじみ出るもの、 それは自然な言葉になり易い だけどね。 これまでの自分を越えていくためには、 新しいものを取…

早朝の雲が好きです 毎週、人生の振り返りを共にしている仲間からの「問い」です。 給与袋に、そのお金の対価として何と書かれているでしょうか？ たとえば、「我慢代」、「命削った分」 即答できません。 ただ、命削った分、とだけは絶対に言いたくありません。 昨日紹介した中村桂子さんは、 「自由主義と金融資本主義は本当に非人間的なシステム、大嫌い。 多様性を消す仕組み、プロセスを消す仕組みです。 生きものとしての人間を生きにくくする」と。 苦しみながらも働き続けている、 命を削ってお金を稼いで、自分を見失っている。 その様に自分は陥っていないだろうか、大切に見つめ直したいです。 「時間=命 何に時間を使…

安曇野の美味しいりんごジュース、ありがとう 昨日は長野からお友達が来てくれた。 3年ぶりの再会をとっても愉しんだ。 ありがとうね♪ 以前話した時は、迷って立ちすくんでいたけど 今は迷いながらも、着実に前進していて嬉しく聴いてた。 彼女と話していて思った。 未来への強い想いをもっている、 あとは手繰り寄せる言葉を磨けばいい。 生命誌研究者の中村桂子さんの言葉に、ほぉって思った 「人間はもうへんてこりんの究極。 人間には「明日」と言うものがありますが、他の生き物にはありません。 みんな今を生きてるんです。」 明日を考えるからこそ、くよくよしたり希望を持ったりする。 明日を考える想像力を持つのは人間…

株式会社ラーニングエージェンシー 2022年6月30日 13時00分 累計13,000社350万人以上に人材育成サービスを提供する株式会社ラーニングエージェンシー（旧トーマツ イノベーション株式会社、本社 東京都千代田区、代表取締役社長 眞﨑大輔）および人と組織の未来創りに関する調査・研究を行うラーニングイノベーション総合研究所では、2022年3月31日～5月13日の期間、2022年入社の新入社員4,659人を対象に、働くことに関する価値観の調査「新入社員意識調査」を行いました。今回は情報通信業に入社した新入社員の結果をピックアップし、公表いたします。 累計13,000社350万人以上に人材育…

昨日は組織開発の現場支援に初デビュー 同僚と一緒にグループ会社のオフィスに伺った。 到着したら椅子が車座に置かれ ホワイトボードが周りに2枚 後ろにはビデオカメラが置いてある。 みんながバラバラと集まってきた 作業着の皆さん 初めて会う皆さん こんにちは〜 新たに始まる喜び、ちょっとドキドキ 僕の役回りはスクライバー ホワイトボードにみんなが話したことを書いていく 同僚は車座のみんなの前に立ってファシリテーション 昔、グラレコ(グラフィックレコーディング)を遊び半分で練習した。 その時に、人前で何か書くとか話すって言う練習もしたので、 こう言う場は既視感があって心地よい緊張感。 社外でいろいろ…

「大企業とベンチャー企業」 就活生の皆さんはこの選択肢で迷われたことはありませんか？もちろん仕事もしたいけど、ワークライフバランスも大事にしたい。そもそもベンチャーってリスク多くない？大企業で本当にいいのか？自分のしたいことはなんだろう？そんな悩める方に読んでもらいたい記事です。 こんにちは。メタップスの人事グループでインターンをしている向後です。私は現在大学3年生で、これから就活を迎えます。そんな私をはじめ、この記事を読んでくださっている皆さんも、人生の大きな選択の瞬間真っ只中で大企業かベンチャー企業のどっちが自分に合っているのか日々、悩んでいると思います。もし、同じ悩みを抱えている方の1つ…

キャリアコンサルタント資格の登録証が2022年６月8日、手元に届きました。資格取得を目指してからこれまでのことを記録しておこうと思います。私の軌跡が、誰かにとって参考になることがあればいいな…そう願いつつ。 2017年大学機関別認証評価、国立大学法人評価、自己点検・評価の仕事で大学教育と質保証について学び始める。私にとって第二の母で、女性の生き方におけるロールモデルである人に出会う。 2018年7月に突然の出来事から家探し、9月に引っ越し。子ども時代から今までの体験が、いくつもの社会で問題とされる事案だと自覚する。引っ越しを目前に愛犬が私のブレスレットを携えて虹の橋へ旅立つ。その他：貧血がすす…

2022/06/18、2022/06/19で、スクラムフェス大阪2022が開催されました。 www.scrumosaka.org 本ブログでは、スクラムフェス大阪2022のセッションの発表資料をまとめています。個人で発見した発表資料のみですので、掲載していないセッションの発表資料がありましたら、コメント欄などで教えていただけるとさいわいです。 DAY1 メイントラック クリーンスクラム―基本に立ち戻れ― スクラムフェス大阪2022基調講演「クリーンスクラム―基本に立ち戻れ―」 by @kdmsnr F1 大阪グランプリ'22 DAY2 大阪トラック 組織の崩壊と再生、その中で何を考え、感じたの…

こんにちは。id:daiksyです。 6月17日, 18日に開催予定のスクラムフェス大阪 2022にChatworkで活躍するスクラム実践者が総出で参加します！ www.scrumosaka.org

【コミュニケーション】「聞く力」こそが最強の武器である｜仕事・人生を変える聞く技術【本要約】 OLめいの本要約チャンネル youtu.be ■元外交官のエグゼクティブコーチが教える「聞く技術」話し方や伝え方を学ぶよりも「聞く」というスキルを身につけるだけで、仕事も人間関係も大きく変わります。 なぜなら、人間関係で問題を抱える人、職場で仕事がうまくいかない人の多くが、正しく人の話を聞けていないからです。 「聞く力」のスキルを身につけるだけで、人に好かれやすくなり、信頼関係を築くのが簡単になります。また、相手から情報を引き出す方法、会話や雑談を弾ませる聞く技術、自分を動かす「自分に質問する技術」な…

自分たちよりもはるかにビジネス経験、人生経験が豊富なクライアントの経営陣に対して、高い付加価値を提供しなくてはならないのだから、ハードルはきわめて高い。 頭脳的にも、身体的にも、そして精神的にも、「尋常ではないタフさ」が求められる。それが、この仕事が「知的体育会系」と呼ばれる所以だ。 だから、本音をいえば、私はこの仕事を「楽しい」と思ったことが一度もない。 やりがいは大きいし、さまざまな業種の、さまざまな会社の、さまざまなテーマに関与できるので、「面白い」と感じることは多い。 でも、「面白い」は「楽しい」ではない。 30代前半だった駆け出しコンサルタントのころは、クライアントの社長への最終報告…

日銀黒田総裁が「日本の家計の値上げ許容度も高まってきている」などと発言し、批判を受けて謝罪、発言を撤回しました。 そうはいっても日銀の政策に変化があるわけでもなく、また、円安が加速しています。 「日本で悲願のインフレ到来」と英BBCは報じています。しかし、悪夢に転じる可能性もあるといいます。 日本で悲願のインフレ到来 なぜ悪夢に転じうるのか - BBCニュース その背景は、いうまでもなく、この30年間、賃金がほとんど変わっていないことをあげます。 今回のインフレは世界的なもので、各国が影響を受けている。ただ、何十年も値上がりを経験してこなかった日本では、国民への衝撃がひときわ大きい。（出所：B…

2022年4月 パーソルキャリアでは新経営体制への移行が決定し、代表取締役社長として瀬野尾 裕が就任しました。掲げるポリシーは「どんなに大きくなっても、10人のベンチャー企業のような “オープンでフラットな議論ができる組織” である」こと―― そんな瀬野尾がパーソルキャリアの今とこれからについてメンバーとディスカッションする様子を、全3回にわたってお届けしています。 第2回となる今回のテーマは「テクノロジーとデザイン活用の現在地」です。パーソルキャリアの内製開発組織を束ねるCTOの岡本、新規サービスの開発を担う鹿野、そしてデザイン領域の藤井・西本と対談します。 テクノロジー本部設置から2年。ビ…

自分の道を探求する。 ときには立ち返る場所が必要だ。 4月から、組織開発の道を歩み始めた。 経験はないけど、自分を賭けても良いと思える道、 天職だと、可能性を感じられる仕事、それを始めた。 泥臭く人間にまみれる仕事 分かりやすい正解のない仕事 成果が数値で測りにくい仕事 それが組織開発で、 時には、暗中模索の思いが募り、 この進み方で良いのだろうかと、迷う時もある。 道を探求する中で、迷った際に必要なのは、 「目指すありたい姿」と「立ち返る場所」だ。 なぜ、この組織開発の仕事を始めたのか、 その原点を問いなおすことで、自分を奮い立たせる。 毎月、思い出すように見直すものがある。 それはJALフ…

こんにちは！ リンクアンドモチベーションでUX/UIデザイナーをしている辻井と申します。 新卒で入社してコンサルタントを数年勤め、未経験からジョブチェンジをしてデザイナーに転向しました。僕以外にも数人、転向組のデザイナーがおり、うちのデザインチームの面白いところかなーとも思っているんですが、その話はまた今度。。。 今日は、デザインチームが掲げているビジョンをテーマに、「私たちが何を目指しているのか」をお伝えできればと思います。 デザインチームのビジョン デザインチームでは、『Link Designing』というビジョンを掲げています。 デザインチームを発足して数ヶ月たったタイミングで、「私たち…