組織開発

社員参謀!: 人と組織をつくる実践ストーリー 作者:荻阪 哲雄 日経BPマーケティング(日本経済新聞出版 Amazon 社員が会社に文句を言うだけでは何も変わらない。 役員が、利益を出せと言うだけでは、意欲も湧かない。 未来の目的地へ向かって組織文化を変える実践が必要だった。 この物語のような組織開発のための組織を立ち上げている会社は、まだまだ少ないのではないでしょうか。 トップ・リーダーの認識を変え、自分の認識も変えて、リーダーの言葉が社員に届く、組織文化が変わる実践の様子に感動。 実践の手法について整理してみました。 続きを読む お読みいただきありがとうございました。 ポチっと👇 ランキン…

こんにちは。ユニファでプロダクトマネジメント組織のマネージャーをしているやまぐち(@hiro93n)です。この記事はUnifa Advent Calendar 2022の23日目の記事です。 adventar.org 今年学んで良かった技術は普通自動二輪免許でした。東名高速の渋滞で鬼の半クラを役立てています。 普通自動二輪免許。40代超えて新しい趣味ができたのと、Youtubeで学ぶのめっちゃ便利だなと言う気づきができて以前より視聴時間が増えた。#2022年に学んで良かった技術— ymtk｜Takahiro YAMAGUCHI (@hiro93n) 2022年12月15日 今回はプロダクトマネ…

なぜ買いたくもないものを買ってしまうのか？ なぜやろうと思ってもないことをやってしまったののか？ そこには巧みに考えられた戦術があるからで、その要素を知っておくことで考えもなしにまんまとモノを買ってしまったり、必要ないことをやってしまうという暴走を止めることができるかもしれません。 影響力の武器という1985年初版の本ですが、行動経済、心理といった面で上記の要素を解説しており、非常におもしろかったので少し紹介します。 www.amazon.co.jp なぜ買ってしまうのか 返報性の原理 一貫性の原理 組織開発に応用 おわりに なぜ買ってしまうのか 特に買うつもりもなかった商品を買ってしまったと…

新卒で入社した会社から、一貫して人事としてのキャリアを積み重ねてきた武田。SIer、セガ、メルカリ、資生堂、そして、Chatwork。規模も事業フェーズも異なる会社で、様々な採用・人事施策を形にしてきました。10年以上に渡るキャリアで培ったものや、人事としての仕事のこだわりについて、詳しく聞きました。 ■プロフィール 武田 遼介ピープル＆ブランド本部 HRBP&TA*部 マネージャー 兼 組織企画部 兼 CTO室 大学のビジネス系学科を卒業後、2011年4月、SIerに入社。人事・総務部に配属され、採用や研修業務などをほぼ一人で担当。2015年7月にセガゲームス（現：セガ）に転職して、採用や人…

個人的な悩み苦しみの中に、 他者にとっても、共鳴共感するみんなの苦悩がある。 物語を分かち合うことで、湧き上がってくる力がある。 そんな話を仲間としていました。 それぞれの人生経験、それぞれの価値観。 自分には伺いしれない、想像することもできない、そればかり。 だけども、 同じ時代を、同じ社会で生きている。 その人の物語に耳を澄ませば、 個人的な苦悩の奥には、みんなの苦悩が響いている、そう感じられるのでは。 人により世界の見え方が違う、という話しになった、つまり 「世界は優しく楽しいもの。他者はいい人で優しい」 「世界は恐ろしいもの。他者は自分を傷つける怖い人たち」 僕は前者、世界を明るいもの…

仲間と朝ごはんした山形月山高原展望台、空気サイコーでした 仲間との、毎週の振り返りを終えた。 キーワードは「立ち止まる」 走っているときは見えない、 立ち止まって見えてくるものがある。 また、深呼吸は立ち止まった時しかできない。 「調息」 吐く息を余すところなく、 そして、入ってくる息を存分に味わう。 呼吸を整え、心を整え、身体も整ってくる。 立ち止まって息を吸える場所、 人それぞれに、違う場があるでしょう。 家族だったり 自然の中だったり 気の置けない友人だったり。 息を吸える場所、 それを許してくれる環境、 そんな場に身を浸していられたら幸せ。 自然の中で、息を吸えるのも大好きだけど、 ま…

昨日は二日酔いでブログは短かったです。 翌日はちょっと真面目に仕事のことを考えたので字数は多めです、笑 ズバリ、 組織開発って、逆上がりと一緒じゃない？ 逆上がりってどうやって出来るようになったか覚えていますか やり始めた時は、 練習をいくつかのパートに分けて、一つひとつ覚えていき、 でも出来るようになったら、そんな分解した事は忘れてしまい、 そのうちどうやって逆上がりを覚えたかも、忘れてしまう。 調べました、逆上がりを成功させる3つのポイント ①足を大きく蹴り上げる ②体を鉄棒に引き寄せる ③足を振り上げ切る 改めて聞くと成る程だけど、出来るようになったら忘れてますよね。 組織開発も同じだな…

こんにちは。書評ブログ「淡青色のゴールド」へようこそ。本記事では「コミュニティ支援組織が「コミュニティ」について学ぶ読書会で読んだ本」と題し、コミュニティについて学ぶ・考えることに関心を持った方にオススメの本をご紹介します。

2023年7月13日、ファインディ株式会社が主催するイベント「開発生産性Conference」が、開催されました。本カンファレンスは、KABUTO ONE（東京）のオフライン会場にて実施され、一部のセッションはオンライン配信も行われました。 本記事では、オンラインでも配信されたセッションのうち、Chatwork株式会社でプロダクト本部長を務める田中佑樹さんによるセッション「フィーチャーチーム化への取り組みと、それを支える組織マネジメント体制」の内容をお届けします。 開発体制をプロジェクト型からフィーチャー型へと移行しているChatworkで、どのようにチーム体制の移行に取り組んでいるか、どのよ…

中小機構インフォメーション 2023年9月15日 こんにちは、中小機構です。 まだまだ残暑の厳しい毎日ですが、夜は虫の声と共に涼しさを感じるようにもなりました。 9月は、年度の折り返し地点でもあります。 ほっと一息、夏の疲れを癒しながら、今年度後半に向かっていきたいですね。 今回の中小機構インフォメーションでは、出展者募集が開始された展示会情報や、各種セミナー、研修の情報をお届けします！ ※このメールマガジンは、中小機構や関係省庁・関係機関からの大切なお知らせや役に立つ支援情報、また新型コロナ関連の支援情報を、毎月2回お届けしていきます。 ※このメールは、中小機構のサービスをご利用いただいてい…

こちらでビジネスフレームワークのおすすめ資料を紹介します。 ぜひ、ご活用ください。 執筆者の紹介 課題解決の仮説構築マニュアル・現状仮説と戦略仮説のポイント 環境分析・3C分析の基本と調査の活用方法 課題解決・思考整理に使える！マーケティングの主要フレームワーク18選 「BtoBマーケティング」すぐに使えるフレームワーク10選 フレームワークから始めよ！BtoBマーケティングに役立つフレームワークまとめ シニア市場の細分化及びニーズ発見のための戦略的フレームワーク 【マーケティング＆調査データ無料ダウンロードサイト】「マーケメディア」 ビジネスフレームワークのおすすめ書籍 まとめ【最新版】ビジ…

エニグモのエンジニア採用担当の廣島です。 エンジニア組織が昨期から新体制になりました。今回は、エンジニア組織のトップが全社会議で新体制について説明した内容をまとめた記事となります。 エニグモはCtoCグローバルECのBUYMAというサービスを運営していますが、どういう体制で開発しているのかというお話です。 ぜひご覧ください！ 目次 Committeeとは？ 新組織体制、新チーム、新ロールの概要 「Squad」「Domain」「Chapter」体制について Squad（スクワッド）とは Domain（ドメイン）とは Chapter（チャプター）とは 開発組織を支える5つのチーム あるプロジェクト…

9／10 Kindle今日の日替りセール情報です。 30％還元 Kindle本ポイントキャンペーン 学習する組織、ティール組織、ビジョナリーカンパニーから ワイズカンパニー、心理学的経営、デリバリング・ハピネスまで。 組織に血を通わせる、この1冊 ◎組織開発の理論と実践を体系的にまとめて収録 ◎経営者・マネジャー・一般社員…立場に応じた解説付き ◎Q&Aと図解で、気になるところからすぐに読める! 【目次】 Chapter 1. 組織開発 Chapter 2. チェンジエージェント Chapter 3. サーベイ・フィードバック Chapter 4. 対話型組織開発 Chapter 5. 学習す…

「推される部署」になろう 変動の時代を生き抜く「推される部署」になろう！ ブランドマネジメントの手法を豊富な実例をもとに解説『「推される部署」になろう』 『「推される部署」になろう』対象読者 『「推される部署」になろう』紙面イメージ 『「推される部署」になろう』の構成 『「推される部署」になろう』Amazonでの購入はこちら 『「推される部署」になろう』楽天市場での購入はこちら 「推される部署」になろう インプレスグループでIT関連メディア事業を展開するインプレスは、沢渡あまね氏著書による、組織や会社、業種の枠を越えて支持される部署を作るための書籍『「推される部署」になろう』を2023年9月1…

はじめに 日本人は「雑談」を世間話や無駄話と考えている 僕は東欧ポーランドで生まれて、ドイツやオランダ、アメリカで暮らした後、千葉大学の研究員として２０００年に来日しました。今から23年前のことです。 日本では、ベルリッツで異文化間コミュニケーションやマネジメントコンサルティング部門を立ち上げたり、モルガン・スタンレーで組織開発や人材育成を担当してから、グーグルに入社し、人材育成統括部長として組織改革やリーダーシップマネジメントに従事してきました。 現在は、起業家、経営コンサルタント、社外取締役として、主に人材・組織開発のためのコンサルティングやコーチング、研修などを手がけています。 これまで…

昨夜の仲間との談義、勇気とは。 見えないものへの不安、他人との境界線を踏み越える恐れ、 自分の居心地よかった領域から一歩踏み出そうとする、その時に勇気を使う。 だけど、その彼は、勇気を持たないという。 自分が不安や恐れを持ったり、感情がわさわさと波打ったときに、それがどこから湧いて くるものなのか、自分の内側にある原因を理解する。 原因を理解すれば、見えないものへの悪戯な不安や恐れ、それがなくなるので敢えて、 勇気と言うものを持たなくても対処できるのだそうだ。 僕から見たら彼は、ゆるぎない芯が出来上がっている人のように思える。 自分よりも年下の彼に畏敬の念を覚える、同時に怖さも覚える。 自分の…

【書評】荒井英治郎「勅使川原真衣『「能力」の生きづらさをほぐす』」『教職研修』2023年9月号，114頁 教育開発研究所の『教職研修』からのご依頼で、勅使河原真衣さんの『「能力」の生きづらさをほぐす』の書評を執筆させていただきました。 ドイツの言語学者ウヴェ・ペルクセンは、意味していることが曖昧であるにもかかわらず、あたかも新しい内容を伝えているような錯覚を引き起こす用語を「プラスティック・ワード」と呼んでいます。 ところが、教育社会学の薫陶を受けた組織開発コンサルタントによる本書が、母と2人の子どもの「対話」で繰り広げられる物語で論じている「能力」概念は、それ以上に私たちの人生（言動、考え方…

おはようございます。いつもお読みいただきありがとうございます。 今日は9月7日木曜日。今週も早いですね。今朝の日野市は雲はあるものの晴れていて、気温は事務所のＰＣだと25度。今日は夏日予報です。この後、午前中は顧問先に行って、午後は都内で研修講師。2時間程、労務の基礎みたいなテーマでお話ししてきます。 昨夜は新宿に泊まりでした。昨日もブログに書きましたが、東京都倫理法人会の年度はじめ式があり、新宿の京王プラザホテルで夜8時まで懇親会付きで参加していました。その後、夜8時半から人材開発・組織開発の勉強会がｗｅｂであり、懇親会に参加してから事務所に戻ったら間に合わないため、西新宿5丁目駅前のホテル…

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