経営者向け

第7回 RAGって何？ ― 社内専用のAIを持つという選択 ― はじめに これまでの記事では生成AI（ChatGPT）を使うことで 考えを整理できる 文章作成が楽になる 人手不足の負担を減らせる というお話をしてきました ですが、ここまで使ってみた方の中には こんな違和感を感じている方もいるかもしれません 「会社の事情を分かってくれない」 「毎回、最初から説明をしないといけない」 生成AIに会社の事情を伝える手段 ChatGPTなどの生成AIはとても賢いです ただし、それは一般的な知識に限った話です 社内ルール 過去のやり取り 商品やサービスの前提 業界特有の言い回し これらの特殊な事情は、説…

第6回 生成AI導入で失敗しがちな3つの落とし穴 はじめに ここまでの記事で、生成AIの基本や使い方についてお伝えしてきました それでも実際には、 「導入してみたけど、いつの間にか使わなくなった」 というケースは多くの現場で見られます… 今回は、生成AI導入でよくある失敗例を3つご紹介します あらかじめ知っておくだけで、導入止まりになる失敗はかなり防げますよ 落とし穴① 期待しすぎてしまう 生成AIを導入するとき、こんな期待をしてしまいがちです すぐに業務が劇的に楽になる 何を聞いても的確に答えてくれる 業務効率が改善して、人手不足が解消する ですが、生成AIは魔法の道具ではありません🪄 生成…

第5回 生成AIは「指示の出し方」で回答の質が8割決まる ― 良い指示の仕方、悪い指示の仕方 ― はじめに 第4回では、生成AIを使った具体的な活用方法をご紹介しました 実際に使ってみて、こんなふうに感じた方もいるかもしれません 「思ったより普通の答えしか返ってこない」「いまいちピンとこない」「期待しすぎたかも…」 ですが、それは生成AIの問題というよりは 多くの場合、「指示の出し方」に原因があります プロンプトとは この言葉だけ聞くと、急に難しそうに感じますよね💦 でも、安心してください プロンプトとは、「生成AIへの依頼の仕方」を指します 上手なプロンプトとは、特別なテクニックではなく 「…

(※写真はイメージです。)(※一部、広告・宣伝が含まれます。) 💡 1. 株式会社キーパートナーズが教える節税の核心：書籍には載らない「経費最大化」の裏技 🛡️ 2. 株式会社キーパートナーズの学習環境：月2回のグルコンと無制限の相談体制の魅力 🗣️ 3. 株式会社キーパートナーズの口コミを徹底分析：顧問税理士との関係を最適化する「説明力」 🚀 4. 株式会社キーパートナーズと共に描く未来：節税の先にある「資産最大化」のロードマップ 合法節税オンラインセミナー参加 経営者の資産を守り抜く。キーパートナーズが提唱する「攻めの節税」の真価 「売上は上がっているのに、手元にキャッシュが残らない」――…

第3回 人が足りない会社ほど、まず生成AIを使うべき理由 人手不足の正体は「作業量」ではない 人手不足というと 現場の人数が足りない 忙しすぎて回らない といった「作業量」の問題だと思われがちです ですが、多くの中小企業では、本当に足りていないのは別のものです それは…判断する余裕、考える余裕です 人が足りないのではなく、「考える人」が足りていません 経営者に集中している“見えない仕事” 中小企業では、次のような仕事が自然と経営者に集まりがちです この対応でいいのか考える どう説明するか文章を考える 誰にどう伝えるか整理する 間違いがないか確認する これらは直接利益を生む仕事ではありません で…

第2回 そもそも生成AIって何？ ― ITが苦手な経営者のための超かんたん解説― よくある生成AIの誤解 生成AIと聞くと、こんなイメージはありませんか？ なんだか難しそう 若い人やIT企業向けのもの うちの会社には関係なさそう 実はこれ、かなりもったいない誤解です🥲 今の生成AIは、日本語でチャットするだけで利用できます！ ChatGPTやGeminiなど、生成AIに課金するかどうかは非常に重要です 有料会員になると、より賢い生成AIを利用できるためです AIと生成AIの違い これまでのAI 過去のデータを元に需要予測を立てる 大量の画像を学習し、検品を行う 生成AI 文章やアイデアを考える…

第1回 人手不足の時代、経営者が一人で抱えなくていい理由 ― 生成AIがあなたの“右腕”になる ― こんな悩みはありませんか？ 経営者の悩み （絵が上手くないので生成AIに描いてもらったら、なんだか文字が変ですね😅） 増員したくても、応募してもらえない 仕事を教えてもすぐに辞めてしまう 結局、あなたが全部見ている 人手不足＝人数だけの問題ではない 人手不足というと、「現場の人数が足りない」と思われがちですが 多くの中小企業を見ていると、もう一つの不足があります それは 「考える余裕」 です 人が足りない ↓ 仕事を教える人がいない／教える時間がない ↓ 判断、説明、確認が全て経営者に集中する …