経産省

万博キャラクター“ミャクミャク” 物事を計画するとき、その計画がうまく行かなかったときの代替案を、コンティンジェンシープランという。特に危機管理の観点から重視される。実際そのようなケースはよく起こることであり、コンティンジェンシープランを立てるのは、当然のことである。ところが日本では、この概念が徹底していないのが実情である。２０２５年、間違いなく大失敗することが決定付けられている大阪万博で、その旨問われた斎藤健経産大臣（当時）は「失敗しないようにする」と答えた。これは大臣失格で、欧米ならただちに罷免されるだろう。失敗した場合について、なんのプランも持っていない。また、２０１１年に東日本大震災が…

経済産業省及び独立行政法人情報処理推進機構は、ウラノス・エコシステムの取組における技術的な参照文書である「Whitepaper：ウラノス・エコシステム・データスペーシズ リファレンスアーキテクチャモデル」を公開しました。 1．背景・経緯 経済産業省では、DFFT（Data Free Flow with Trust：信頼性のある自由なデータ流通）の実現に向け、複数のシステムを連携させ、企業・業界を横断したデータの利活用を促進することで、データ・システム・ビジネス連携を具体的に推進し、官民協調で企業・産業競争力強化を目指す取組を、「ウラノス・エコシステム」として推進しています。 ウラノス・エコシス…

あー良かった。ホンダと日産の経営統合が潰れたようです。 ホンダの子会社になるという案に日産が猛反発したとのこと。ボクはたった2000株ですが、ホンダの株持ってるんです。話が潰れて株価が戻りました(笑)。 日産は、古くは経営側と労組、最近は経営陣同士で仲間割ればかり繰り返しているような腐った体質の会社です。ホンダにしてみれば迷惑な話です。長年の間にそういう社風になってしまったのですから、救いようがない。 それでプライドだけは高いんだから最悪(笑)。今やホンダの時価は日産の5倍です。日産がホンダの子会社になるなんて当たり前じゃないですか。日産の連中も現実を直視しない。 昨年までホンダの元部長だった…

昨日、九州ヘルスケア産業推進協議会 (HAMIQ)が推進することになった「九州ヘルスケアスタートアップラボ」のキックオフが行われました。私や井上創造先生もコーディネーターに着任し、そして講演を行ってきました。 この九州ヘルスケアスタートアップラボは、経済産業省 Healthcare Innovation Hubのスタートアップ支援シリーズvo.1で選定された、ヘルスケアスタートアップが提供する製品やサービスの社会実装を促進する3拠点のうちの１つです。当面、介護分野に力を入れるとのことです。 この日は、福祉機器と住環境の設計研究の分野で著名な松尾清美先生のご講演も拝聴でき、その圧倒的なご活動の内…

以前（2023年9月10日）の記事で、（LGBT）職場トイレ制限訴訟において、制限した人事院の決定を違法とした最高裁判決に違和感があり、トイレは本物の女性とは分けるのが原則で、分けられるなら多目的トイレがあるならそちらを利用してほしいと言う趣旨のことを書いた。又、判決は「嫌な顔をしたくらいで」経産省が反対ととったとのことで「くらいで」というふうに矮小化することに、イライラした。性的な場所で女性が嫌な顔をしたら、すぐに引っ込むのではないか。判決が「問題もなく」と言うのも、色々検討した上で問題がなかったというのではなく、体験したことがなく想像できないから問題を挙げられないのだと、ちょっと考えればわ…

司法を知らない人を騙す情報工作

一昨日のセブンイレブンやイトーヨーカ堂を運営するセブン＆アイホールディングスに対する外資企業の買収提案には、多種多様な感想を皆さんが持ったかと思います。この買収提案を経営者は飲むかどうかは我々は知りようがないので、何とも言いようがありません。一消費者としてもこれから利益、不利益どちらを被るか読めません。 そのような状況の中、私が見なければならないと思っているのが、行政がどう対応するかということです。私はこの買収提案は、日本のここ数年の金融市場の改革からもたらしたものであると思うし、今回のケースでの行政の対応は今後の海外投資家が日本市場をどう見るかという試金石となりうると思うのです。 日経の昨日…