能力

高学歴、低学歴 世の中にはこの２つに分類されることが多くあります また近年『高学歴＝地頭がいい』という認識が強くなってきているように感じております そんな現代社会ですがSNSでは 『低学歴（高学歴）とは話が合わない』 『低学歴（高学歴）のくせに』 といったような学歴に対する投稿が常に話題になっております そんな中 よく分からない人あるある 低学歴なのに勉強や読書が好きな人 理由 複雑な物事を理解できる知能がないなら、勉強や読書の楽しさが分からないと思うから。 というポストが話題になっております このような学歴マウントの典型ともいえるような 『就活では、履歴書の大学ではなく高校を見られる。なぜな…

こんにちは、しんごです。 日常の中で、何かの役に立つかもしれないと思った、自分なりのヒントを毎日短い文章で書いています。 能力の向上 仕事の能力をもっと上げたいなと思う時があると思います。 色々と人から聞かれた時にすぐに答えられなかったりすると、もう少し自分に能力があればと落胆してしまいます。 能力を上げると言ってもそれなりに時間はかかりますし、得手不得手もあるので限界もあるでしょう。 自分の能力でどうにかできなくても、何かできることや協力できることがあれば、少しくらいは貢献できるはずですし、そこまで残念な気分にはならないと思います。 こうした時に、何か良いヒントはないでしょうか。 「知ってい…

1835 今日から新たな仲間が、しばらくの間加わることになった。 いろいろな伝達ミスで、今日から加わることを知らず。朝は流石に焦りこそしたが、子どもたちに任せればいろいろなことがうまくいく。 私が多くあれこれ言わずとも、学級内のルールは子供達がよくわかっているし、それを伝えてくれるだけだ。 だから、スタートからいろいろとシンプルにしておくのが吉。 授業中も素晴らしい活躍だった。 明日以降の『学び合い』でも、面白いことになると思う。 さて、それとは別に、仕事の量がアホ。定時まで協議会があると、正直何も進まないのだ。 ここ最近は、ほぼフルコマなことも多い。 校外学習に行きたいが、日中連絡できないと…

class：部品 ■ 現象 企業や組織では、利益が継続的に確保されるほど、新たな設備投資や人材育成、研究開発を実施しやすくなる。 一方で、利益が十分に確保できない状態が続くと、将来へ向けた投資が難しくなり、運用能力は徐々に低下していく。 ■ 背景 現実には、 利益は自由に使える資源となる 将来への投資には現在の資本が必要である 能力の維持や向上には継続的な投資が必要である という条件が存在する。 そのため、利益は現在の成果にとどまらず、将来の能力を形成する資源として機能する。 【構造】 利益が未来の能力へ変換されるのは、利益そのものに価値があるからではない。 利益が将来へ投資されることで、新た…

職場で信頼を得るには、仕事の人材として高く評価されるポイントを知っておくことが大事だ。ここでは、どのような業界や職種においても、周囲から優秀な人材だと一目置かれる人に共通する特徴を紹介したい。 特徴として最初に挙げたいのが、指示を待つだけでなく自ら考えて動く主体性を持っている人だ。言われた業務をこなすだけでなく、「チームの課題を解決するために今何ができるか」「より効率よく進める方法はないか」と常に先を見据えて行動できる人物は、周囲に良い刺激を与える。こうした前向きな姿勢は、組織のリーダー候補としてのポテンシャルを感じさせ、上司や経営層からの確固たる信頼へと直結していく。 また、日々の業務におけ…

できるとよく言っている人ほどそれほどできていない、逆に、できないと言っている人ほど実力者、ということがあります。 これは皆さんの周りでも絶対にあることだと思います。 塾でもよくあります。「今回のテストはいつもよりできた！」と報告する生徒に限って全然できていなかったり。逆に全く勉強の自慢をしない生徒ほど成績上位だったりということはよくあります。 「ダニング＝クルーガー効果」と呼ばれる現象があります。 これがその現象の名称です。アメリカの心理学者であるデヴィッド・ダニングとジャスティン・クルーガー2名によって1999年に提唱された現象です。けっこう最近です。 能力が欠如している人ほど自信に溢れ、能…

粒度：上位部品 ■現象 長期的に評価される特徴は能力と結び付いている 見た目や宣伝だけの特徴は維持されにくい 市場競争が続くと実力差が重要になる 最終的には「何ができるか」が問われる ■背景 特徴は他者との違いである 違いには表面的なものと機能的なものが存在する 環境との相互作用の中で価値が評価される 特徴の選別構造 ①様々な特徴が存在する ↓ ②環境との相互作用が発生する ↓ ③成果の差が観測される ↓ ④有効な特徴が維持される ↓ ⑤機能として定着する ↓ ⑥能力として認識される 長期的に残る特徴は、環境への働きかけ能力へ変換された特徴である。 ■観測 職人は道具ではなく技術で評価される …