class:部品 ■ 現象 組織が長年蓄積してきた成功体験やブランドの象徴、歴史的資産(ノスタルジー)を切断・破壊することは、組織自体の過去の否定を伴うため激しい情緒的・構造的抵抗を引き起こす。この冷徹な「損切り(引き算)」を回避する行動が不採算構造の延命を生み、組織を変革から遠ざける。結果として、環境変化への過適応と自死的な機能不全を招く。 ■ 背景 創業からのストーリーや象徴的事業に強い思い入れ(ノスタルジー)が存在し、論理的な撤退基準が機能しなくなる。 既存の利益構造や社内リソース配分を解体することが、既存の権力構造や専門性の自己否定につながる。 本質的な事業の切断(引き算)ではなく、過…