行動変革

【連続投稿764日目】 行動変革の段階構成には、5つのステップがあるそうです。 １．まずは知ること ２．探る ３．考える ４．話し合う ５．伝える 実は、１から３へのハードルが高い。確かに「知ること」はそれほど難しくはないですよね。本を読んだり、セミナーに参加したりすれば知ることはできます。 しかし、知っただけでは、行動は変わりません。知って行動すること、そのためにどのように自分に腹落ちさせるのか。それが大切になってきます。 そこで、「問い」を立てることが重要になってきます。 例えば、日本の貧困の実態を知ったとします。次のステップに行くとき、では「どうしてあまり知られていないのか」という問いを…

先日、ある大企業の中間管理職の友人と久しぶりに会う機会がありました。彼は疲れた表情で、「毎日が同じで、ただ上からの指示を下に伝えるだけ。 これが私の仕事の全てなのかな」とため息をつきました。この言葉を聞いて、私は中間管理職の役割と可能性について深く考えさせられました。 中間管理職とはどんな存在か 変革を推進する中間管理職とは 変革型と維持型の違い 組織には質的変化が求められる まとめ 中間管理職とはどんな存在か 中間管理職というポジションは、しばしば「板挟み」や「単なる伝達役」というネガティブなイメージで語られます。 しかし、組織の変革において、本当に中間管理職は無力なのでしょうか。それとも、…

夏は、、、子供達のお昼ごはん、遊び、お盆などなど、働く大人にとってはやることが増える！時期ですよね。。。我が家も、やっと夏休みが終わって、ほっと一息、お正月が去った気分。皆さんお疲れ様です。 とはいえ、今年は猛暑で家にこもることが多かった＆旅行中も本を読む企画を立てたこともあり、けっこう、色々な本が読めたな、という感じ。 備忘も含めて、面白く感じた本を記載しておきます。 ジャック・アタリ、世界の取扱説明書 https://www.amazon.co.jp/世界の取扱説明書-理解する-予測する-行動する-保護する-ジャック・アタリ/dp/4833425122 温暖化含め、自分たちの行動変革は待っ…

■本日の言葉8月23日 「どんな職業であれ、偉大な力を出す人と、人並み以下の力しか出せない人の差は、日々自己改革する想像力と熱意を持つか否かで決まる。」(経営コンサルタント／トム・ピーターズ) 自己変革には、意識変革と行動変革がありますが、本当の意味で意識を変えるには、まず、行動を変革することです。なぜなら、本やセミナーなどで何かを学び、頭の中では大事なことを理解したように考えていたとしても、理論を実践し、現場で厳しさを体感しない限り、その重要性を認識することはできないからです。行動を変え、意識が変わると、仕事自体が楽しくなり、仕事が楽しくなると、不思議とチャンスも増えてきて、大きな仕事が成し…

令和５年度もスタートして３カ月と半分が経過して、一区切り、夏休みのスタートですね。自由な時間が増えて、ホッとする部分もありますね。 demodemodemodemo🌊 秋に目標とする試合を控えている人にとっては、この夏は「勝負の夏」でもありますね。自分だけじゃないんです。狙っている人は数多くいます。条件がイマイチな日々が続きますが、「ここが勝負の分かれ道」なんです。 皆戦っています。見えない敵！何と言っても、それは自分自身です！君もそれは分っていることでしょう。 支部までは５５日を切りました。 「暑いね」。 そう暑いんです。だから何ですか？ だったらどうすべきですか？ 感じることは誰でもありま…

7月19日 20日からまた新しい講座がスタートするから楽しみ😍去年の１０月の投稿にあるんだけど行動変革会議100日分 - 日々徒然行動変革会議は延長して３月に終わったのね今度はこれ！！おもろいタイトル🤣言っとくけど私の講座じゃないよー！！私の推し三條千晶（ちーこ）さんの講座ね 何が良いかって強制されないのよー！！本人も背中を押さないって言うくらいだから🤣（まぁ私は勝手に押されたと思ってるけど🤪）だからホントに自分で決めた人しか来ないのよ何やるかっていうとまぁいつもと変わらない目標設定と月の振り返りWSなどなど私、ちーこさんに会って衝撃を受けたの🫨手帳講座を経て行動変革会議を受けてマジで変わった…

職場には様々な人が集まりますが、中には周囲から嫌われてしまう人もいます。 では、なぜそのような人が嫌われるのでしょうか？ また、職場の嫌われ者にならないためにはどのような対処法があるのでしょうか？ この記事では、「職場の嫌われ者の特徴とは？」から始まり、「成功する方法」「リーダーシップ」「心理分析と対処法」「よくある質問と回答」までを通して、職場における嫌われ者に関する真実を探ります。 嫌われることに悩む人やリーダーとしての課題を抱える方々にとって、示唆に富んだ内容となることでしょう。では、さっそく見ていきましょう。 【PR】実力派占い師多数在籍のココナラ電話占いでお悩み相談 1.職場の嫌われ…

コーチングとは コーチングの歴史と展開 コーチングの主要なモデル ティーチングとは ティーチングの役割と目標 ティーチングの主要なアプローチ コーチングとティーチングの違い 目標設定の違い コーチ・教育者の役割の違い アプローチの違い 成果の捉え方の違い コーチングに似た用語とそれぞれの使い分け方法 メンタリングとの違い カウンセリングとの違い ビジネスにおける活用方法 リーダーシップ開発への応用 業績向上への貢献 コーチングの具体的なテクニックとツール コーチングのテクニック コーチングツール コーチングとティーチングに関する資格 コーチングの成功事例 まとめ コーチングとは コーチングとは…

ブログのまとめ「食品廃棄削減に取り組もう！」 食品廃棄削減は私たち全員が取り組むべき重要な課題です。 政府の政策、企業の努力、そして個人の小さな工夫が集まれば、食品廃棄は大幅に減らせます。 例えば、計画的な買い物や調理、企業のフードシェアリング活動などがその一例です。 これらの取り組みを日常生活に取り入れることで、環境保護や経済的な無駄の削減に貢献できます。 今すぐ食品廃棄削減に取り組み、持続可能な未来を目指しましょう！ メタディスクリプション 食品廃棄削減の重要性と具体的な取り組み方法を紹介します。 政府や企業の対策、個人ができる工夫を解説し、環境保護と経済的な無駄を減らすための実践的なガイ…

ストレスは日常生活で避けることのできないものです。 そのストレスが原因となり、ついついお金を使いすぎてしまうことはありませんか？ この記事では、ストレスが散財に与える影響やストレスからくる散財を抑えるための実践的テクニックについて探求していきます。 実際に心理学的アプローチを取り入れ、ストレスでの買い物癖を改善する方法や散財の習慣を断つための効果的なアプローチなどに焦点を当てていきます。 日々のストレスと上手に向き合い、お金を無駄にせずに生活するためのヒントを見つけていきましょう。 【PR】相談すれば心が軽くなる！ 24時間いつでも相談できる占いサービス「ココナラ」 1.ストレスでお金を使いす…

多くの学校でテスト明けから、再始動したことでしょう。併せて練習に対する取り組み（心構えと行動変革）も「変えるぞ！」「変わるぞ！」の姿勢になっていることでしょう。【試合は最も気づきのある場】ですから。逆に変わらない人の方が変かもね。 ＊自分の経験＊ 自分は４月の県記録会の時、レースのため第２競技場でｗ-ｕｐをしていました。その時、社会人（教員）選手で有名な方もｗ-ｕｐの最中でした。自分もｕｐをしながら、その選手の一挙手一投足をチラチラ見ていました。 すると体ほぐし後の「流しtempo走」や「スパイクシューズでの走り」のスピード感に驚きでした。それまで流しは走り慣らし、スパイク慣らし的でスピードは…

組織論は、組織の構造、行動、文化、およびその運営方法を研究する分野です。組織論は、組織がどのように設計され、どのように機能するかを理解し、効果的な管理と運営を実現するための理論と実践を提供します。以下に、組織論の基本的な概念と重要なテーマを説明します。 ### 1. 組織構造組織構造は、組織内の役割、権限、責任の分担方法を指します。代表的な組織構造には以下のようなものがあります： - **機能別組織**：業務内容ごとに部署を編成します（例：営業部、製造部、財務部）。- **事業部制組織**：製品ラインや地域ごとに部門を編成します（例：北米事業部、ヨーロッパ事業部）。- **マトリックス組織**…

エネルギー戦略の改定 将来に責任果たす議論を（２０２４年５月２０日『毎日新聞』－「社説」） 岸田文雄政権は脱炭素化に向け原発活用の推進を打ち出すが、現実味は乏しい。地元の同意がハードルとなり、再稼働が難航する東京電力柏崎刈羽原発7号機＝新潟県刈羽村で2023年11月、佐久間一輝撮影 2050年の脱炭素化に向けた取り組みを加速させつつ、電力の安定供給を確保する道筋を描かなければならない。 政府が中長期のエネルギー戦略を示す「エネルギー基本計画」の改定作業に着手した。3年をめどに見直しており、今回は40年度の電源構成の目標を盛り込む。 気候危機が深刻化する中、欧米は化石燃料から再生可能エネルギーへ…