ゴルフショップ事業を当社が引き継いで4か月目に入った 引継ぎ当初は、店舗家主や仕入先等との取引交渉が続き 先週は主力メーカーであるDunlopとようやく正式契約を結んだ 一部メーカーとは、いまだに取引交渉が難航しているが ゴルフ用品小売業としての体裁は整ってきた 今後は商品ラインの見直しや自社EC活用など、成長課題に向き合っていく 一方、インドア事業は順調に業績を伸ばしているが シミュレーターについては、まだまだ稼働率が低い イベント企画等を活用した集客と稼働率向上が大きな課題である 一次的な開業資金を除いた純粋な経常利益は毎月数十万円の赤字状態 事業引継ぎ前に比べれば劇的に改善しているが そ…