残すところあと僅かで現在率いるフランチャイズ本部を離れます。実は後任の責任者も数ヶ月前から決定しており、引継ぎは盤石に進行していますが、それでも本部メンバーに対して、何か自分が残しておけるものは無いか?と日々合間で模索しています。 そんな中で感じたことの1つが仕事の概念です。これは現在の本部企業に限らず、古巣のFC本部時代もコンサルファーム時代も、「ああ仕事の概念が歪になっているな~」と感じてしまうことが多かったです。そこで「その仕事の概念は正したほうが得だよ?」と題し、よく起こり得る、仕事の概念がちょっとズレているケースを記しておきます。 1,社長のYESがタスクのゴールになっているこれはど…