説得力

最強リーダーの「話す力」 誰から見てもリーダーらしく見える「話し方」の秘密【DL特典：「話し方」本ベストセラー＆名著ブックリスト】作者:矢野 香ディスカヴァー・トゥエンティワンAmazon 「私の話、ちゃんと伝わってる…？」その不安が、リーダー失格のサインかもしれない あなたはなぜ「リーダーらしく見えない」のか？無意識にやっている“残念な話し方” 「この人についていきたい」と思わせる！私が実践した最強リーダーの「話し方」3つの秘訣 秘訣1：『声』を変えれば、権威が宿る。「信頼の低音」と「間」の魔法 秘訣2：「断定」と「断言」を恐れない。迷いを捨て、覚悟を示す言葉選び 秘訣3：『視線』と『姿勢』…

※この記事は、2025年7月に読みやすく、更新しました。 「職場で意見を言っても、なかなか通らない」「同じことを言っているのに、あの人の話はすんなり通るのはなぜ？」このように感じたことはありませんか？実は【職場で意見が通る人】には共通する特徴があります。決して声が大きい人や、特別に役職が高い人だけが影響力を持っているわけではありません。むしろ、一見「普通」に見える人ほど、周囲から厚い信頼を得て、自然と発言力を発揮しているものです。本記事では、職場で意見が通る人の特徴や、信頼される人になるための具体的な行動を解説します。職場で影響力を持ちたい方、発言力を高めたい方はぜひ参考にしてください。 職場…

眩しい。装丁や文字修飾のどピンクだけじゃない。真っ直ぐな思いが眩しさととともに突き刺さる。その理由とは、この本は輝く成功を説くからだ。 「昭和」なオジさんの夢見た単純な「成功」像とは異なり、バリエーションが大きく広がった現在にあってなお、目標に向かって進むとき、決意や覚悟が大事になる。これらが無いと、肝心な時に度胸や踏ん張りが出ない。いーこと言ったって、所詮、苦しい時に尻尾巻いて逃げるんじゃないの？と言われかねない。そして、本質・本物であるかは、常に問われる。上っ面だけじゃないの？ただのカッコつけじゃないの？と。そんな質問に返すことができるのは、どんなふうにどれほどの時間を過ごして磨いてきたか…

toroplus.blog 隣町のブックオフにてジャングルとかで買うより廉い値段になっていたので買ってみましたが、 こりゃあなかなかイイ感じの出来だと思いました。 特にロービジなカラーリングと、ウェイブライダー時の実際にありそうでなさそうな 航空機を彷彿とさせるリアリティーある形状は特筆すべき点だと思います。 ガンダム世界に登場する兵器なんて荒唐無稽を絵に描いたようなモノばかりですが、 こりゃあ説得力的なモノはかなりあるなぁ・・・と私は感じました。 中古品でも何ら問題はないと思いますので、 上記した玩具レビューサイト様のレビューと写真を見て魅力を感じたならば、 中古玩具屋さんで買ってみられると…

「昭和の常識、令和の非常識！」と言われる時代であるが、本当だろうか？常識が、非常識に変わってしまうことなどあるだろうか？なぜなら、「常識」は、社会的に当たり前と思われる行為、その他物事のことと定義されている。 例えば、「ウソをついてはいけない！」という社会的に当たり前と思われる行為が、当たり前でなくなり「ウソをついていい！」となることなどあり得ないからである。したがって、冒頭の「昭和の常識、令和の非常識！」は、正しくは

第7章：長期的に人を変える「不協和の連鎖」 ① 一度の説得ではなく「小さな不協和の積み重ね」 人の変化は、一度の説得ではなかなか起きません。むしろ、小さな不協和を何度も経験させることによって、じわじわと価値観や行動に変化が起こっていきます。 たとえば 「小さな成功体験を積ませて（自分はできる人間だ）と気づかせる」 「日々の言動とポリシーのズレに気づかせる」 「周囲の評価と自己認識のギャップを見せる」 といった形で、不協和を定期的に与えていくことで、やがてその人の中に「変わらなければならない」という内的圧力が生まれます。 ② 組織の文化に「認知的不協和」を組み込む さらに、職場全体でこの仕組みを…

お客様に商品のデザイン性や素材の特性などメリットやデメリットをお伝えするとに、説得力があれば、よりお客様に伝わりやすく、購入につながる可能性が高まります。 商品の良さを伝えるには、単なるスペックや流行の説明だけで、説得力に乏しいことが多いです。 では、どうすれば説得力が増すかというと、自分でも言葉で提案することです。 自分の言葉で伝えることで提案力の向上にもつながります。 自分の言葉とは何か？ というと自分で体験したことを言語化し、伝えることです。 本社の商品説明会で聞いてきた通りに伝えても、専門的な用語があったりして、お客様に伝わりにくかったりします。 でも、自分で実際に着用してみれば、どん…