情報を受け取るとき、あなたはメールなどの文面を好むでしょうか。それとも、対話を通じて口頭で聞きたい方でしょうか。ピーター・ドラッカーは「経営者の条件」の中で、上司の強みを活かすために、その特有の仕事のやり方を理解することを薦めています。一例として、「読む人」と「聞く人」があることを取り上げています。一方で、「読む人」か「聞く人」かは、確かに、人にはそれぞれ好みがありますが、これは絶対的なものではなく、状況や案件の複雑さによることが多いでしょう。また、その時のコンディションにも影響されます。私自身はどちらかと言えば「聞く人」ですが、体調が悪いときに長々と説明されると困ります。また、単なる報告では…