アメリカ人事 | 謙虚なリーダー アメリカ人事 謙虚 ●謙虚なリーダーは、非公式なキャリアメンタリングや職場での忠実な支持者ネットワークを構築することで組織内での地位を高めることができるとの研究結果が「ヒューマンリソースマネジメント」誌に掲載された。 ●研究者らは、リーダーが常に支配的な人格や自己宣伝を必要とするわけではなく、謙虚さがリーダーのメンターシップ行動に繋がり、それが組織内の地位や昇進の可能性を高めると発見。 ●コロラド大学ボルダー校のデイビッド・ヘックマン教授によると、リーダーの謙虚さはチームや個人、組織全体に利益をもたらし、自由感、真実性、仕事の満足感、チームのパフォーマンス向上…