10月25日発売の『Jananist』No.31で、 日本レーザー 近藤宣之さんの記事(後編)を執筆しました。 前編では今に至る思いとプロセスを、この後編では、働く人が「自分は大切にされている」「成長できる環境がある」「チームワークが大切だ」など“実感”する経営の具体的な方法を紹介しています。 http://www.compass-point.jp/japanist/ 例えば、営業担当者個人の采配で、 稼いだ利益を仲間に配分し、 そのすべてを全社で公開する仕組み。 日本レーザーは商社なので個人主義になりがちですが、 このような多様な仕組みが経営の中に散りばめられ、 個人とチーム双方を大切にする…