3C分析

こんにちは、TAKUMIです！ 前回の記事では、事業をつくるにあたってのアイデアをどう出していくのかについて紹介しました。 takumiblog.hatenadiary.com しかし、それだけでは事業立案が終わりではありません。 そこから、本当に実現できるのか？どのくらいの市場規模があるのか？ニーズはあるのか？といったことについても考えていく必要があります。 いざ考えようとしても、「ネットや本には情報が多すぎてわからない」という悩みを抱えたことはありませんか？ ということで、今回はサービス設計のについて紹介していきます。 これを知ると、あなたは、環境分析を踏まえて基本戦略を考えることができ、…

こんにちは、TAKUMIです。 week3では、環境分析にあたる３C分析とSWOT分析をやりました。 takumiblog.hatenadiary.com では、いよいよ大枠を完成させたいところ。 ですが、「これで合ってるのかな」という不安を抱えたことはありませんか？ ということで、今回は、基本戦略としてSTP分析、施策立案として４P分析、４C分析をやっていきましょう！ これを知ることであなたは、事業づくりの枠組みを完成させることができます。 軸となる基本戦略を考える バリューを高めるSTP分析 手順①：Segmentを考える 手順②：Targetを考える 手順③：Positionを考える S…

中小企業診断士の資格に興味はあるけど、マイナーな資格だしよく分からないな。一体どんなことを勉強するんだろう。 しゅー 経営コンサルタントの国家資格と言われている資格だけど、マイナーな資格だしよく分からないですよね。今日は、実際に中小企業診断士に合格した経験を基に、下記の内容について説明していきます！ ◆本記事の内容◆・中小企業診断士の勉強内容 ・試験の概要 ・試験の合格率 ・勉強方法について 中小企業診断士の勉強内容 企業経営理論 経済学 経営情報システム 財務会計 運営管理 経営法務 中小企業政策 実際の問題 試験の概要 試験の合格率について 勉強方法について 中小企業診断士の勉強内容 今回…

今回は第二期目のWEEK19の内容。 新規事業のアイデアから正しい事業作成の作り方。既存事業での差別化、潰れない事業と変化の対応方法を学ぶ。 １、事業の種類 ２、クロスのやり方 ３、論理的思考 １、事業の種類 起業をする時は解決型と趣味型の2つに分かれる。社会の不満や不安、不経済的な課題を解決するやり方と自分の趣味、好きな事、やりたい事で事業を行う方法です。まずは解決型の事業を行う際には下のフレームワークに添ってプライベートでの不、職場での不を書き出していきます。 共感人数が一番多い課題がビジネスチャンスといえます。この課題に対してアイデアを書き出しダブルダイヤモンド思考から解決策を導いていき…

◀︎ 前へ｜次へ ▶︎️ 事業環境の分析などに用いられる3C分析の説明として，適切なものはどれか。 顧客，競合，自社の三つの観点から分析する。 最新購買日，購買頻度，購買金額の三つの観点から分析する。 時代，年齢，世代の三つの要因に分解して分析する。 総売上高の高い順に三つのグループに分類して分析する。 // 解答 ア 解説 顧客，競合，自社の三つの観点から分析する。適切です。3Cは，Customer，Competitor，Companyの頭文字からきています。 最新購買日，購買頻度，購買金額の三つの観点から分析する。RFM（Recency ，Frequency，Monetary）分析の説明で…

概要 構成 読むきっかけ 感想 概要 タイトル：あなたのキャリアをお金に変える！ 著者：斎藤利勝 会社で働いてきた人には、それぞれ培ってきたノウハウがあります。 それぞれが培ったノウハウを生かして顧問という働き方をしませんか？という内容です。 顧問としての働き方や、自分のこれまでの社会経験を分析する方法について詳しく解説されています。 本書は皆さんに、定年世代に広がりつつある「顧問」職業をご紹介し、セカンドライフの選択肢の一つとして考えていただこうとするものです。 顧問になる方法や、企業から必要とされる顧問であり続けるためのノウハウを余すところなくご紹介します。 顧問という仕事を通して、皆さん…

営業は実際に得意先と合った時が勝負と思っている人も多いでしょう。 しかし、営業は実際に会う前の下準備の方が重要です。 事前準備がしっかりできているかどうかで結果も大きく変わってきます。 営業の準備として、具体的にどのようなことをすればいいのでしょうか？ この記事で分かること ・営業における下準備の内容 ・準備するべき情報収集 ・下準備の意味についての理解 記事を読んだらとって欲しいアクション ・お客様の業界課題を把握する ・これまでの面談内容からお客様課題を仮設する ・面談で仮説課題の確認をする 営業の準備って？ 営業レベルがわかる事前準備の状況 事前準備のできている企業は少ない 顧客の要望を…

DADCの全体像（図1）が固まり、センター長、プロジェクトリーダー、アドバイザーが決まり、検討テーマが選定された（図2）。経産省でも専門家会議がスタートした。そのうえでの10月22日のオンラインコンファレンスは、DADCの始動を告げるイベントだったことになる。 図1：デジタルアーキテクチャ・デザインセンター（DADC）の全体像（出典：情報処理推進機構）拡大画像表示 図2：DADCの提案するSociety 5.0アーキテクチャ3つの観点（出典：情報処理推進機構）拡大画像表示 ちなみに上述の①～③の選定テーマを、強いて図3のDADCの資料「現在進めている取り組み」に当てはめると、①は「相互運用性を…

続きです。 3C分析、市場の魅力、ニーズ、購買プロセス、競合要因が何か。 顧客の視点、スイッチングコスト、川下の視点。 家電の購入意思決定メカニズム、高級ブランド保有の価値、産業機械の意思決定。 自社の売り上げ、利益の偏り。 オープン取引と系列取引の比率。 他社と共有コストの違い。 絶対に満たさないと勝てないルールが見える。 どう克服するか。 5Force分析、SWOT分析、PEST分析(Politics,Economics,society,Technology) 定性的で分かった気になる。定量的、経済的分析でないと使えない。 財務諸表は野球のスコアカード。 数値をリアルな事業活動に置き換える…

マケキャンを受講してからというもの、１週間が経過するのが本当に早く感じられる程に充実した日々を過ごしております。こんにちはひろきち（＠Hirokichi_93）です。いつもみたいに形式ばった記事ではなく、軽い記事です。 マケキャンでの学習も基礎編が終盤を迎えております。ふとTwitterをみかけたら、明日から12月生（７期生）の講義がはじまる模様。マケキャンを受講したのが、ついこないだに思えてるので３ヶ月ってかなり短いんだなとかんじております。 明日12月5日(土)からは12月生の学習がスタート🖋#マケキャン にお迎えできることをとても嬉しく思います🥰🎉私達スタッフも明日に向けて準備万端です🙌…

ビジネスにおいて言語化しにくいスキルは「思考力」だと思う。 ただしこの思考力は、一朝一夕で身につく事はない。 思考力は、概念の理解や有効性、型などの理解が必要。 思考力は、視座、視野、視点の3つの基本的な掛け合わせと型で整理をしたり、そこから分析して、まとめる。 この繰り返しなのだけど、理解からの意思決定が難しいと思う。 ポジティブ、ネガティブと言ったような、こと、これは視点の種類だし、 ラテラル、ロジカル、クリティカルと言ったような物事を整理する視点や手法もある。 この手法を知ったところで全く意味がない。 そのために繰り返し繰り返し実践、実行をした数だけ、血肉となっていく。 ここには知識も必…

■理想の姿になるために 日々の積み重ね 普段の小さな行動 →日々の行動が変わる 「全国１位になる！！！」とずっと口にする 「期限を付ける」 「１位になるために日々がんばっている」 だからこういう場で発言する。 強くイメージを持つ 今日から何ができる？ 文字に書く 目につくところに貼り付ける ＊今日の目標 ゆっくり話す 表情チェック→好印象を目指す ＊今日の目標 ・メモを取る、書く習慣をつける 人が話した言葉はすべてメモをする 人の言葉はすぐに忘れてしまうので、すぐにメモする 重要そう、そうでないもの関係なくとにかくメモをする ・画面に映る自分を意識しながら受講する 返事をする、目線、画面に映る…

こんにちは！診断士のともかです。このブログを見られているということは、皆さんは中小企業診断士の受験生（受験検討中の方）、または合格者の方かと思います。そこで、早速質問ですが、皆さんは「SWOT分析」と聞いて、どのようなイメージを持たれているでしょうか。 おそらく、 ・「必要な知識ではあるけど、万能ではない」 ・「そもそも二次試験で重要視されているか疑問（SWOTを使わなくてももっと早い解法がある）」 といったご意見を持たれている方が多いのではないでしょうか？ もちろん、皆さんがそう思われるのはごもっともで、一般的に世間で言われているSWOTは、 （１）３C分析やPEST分析の方が有用では？ （…