続きです。 3C分析、市場の魅力、ニーズ、購買プロセス、競合要因が何か。 顧客の視点、スイッチングコスト、川下の視点。 家電の購入意思決定メカニズム、高級ブランド保有の価値、産業機械の意思決定。 自社の売り上げ、利益の偏り。 オープン取引と系列取引の比率。 他社と共有コストの違い。 絶対に満たさないと勝てないルールが見える。 どう克服するか。 5Force分析、SWOT分析、PEST分析(Politics,Economics,society,Technology) 定性的で分かった気になる。定量的、経済的分析でないと使えない。 財務諸表は野球のスコアカード。 数値をリアルな事業活動に置き換える…