49プロセス

こんにちは。 じゅんたろうです。 調達マネジメントを整理します。 ・調達マネジメントの計画 ・調達の実行 ・調達のコントロール 調達マネジメントはシンプルです。調達の計画→実行→コントロールという一本の流れしかないので覚えやすいです。

こんにちは。 じゅんたろうです。 リスクマネジメントを整理します。 ・リスクマネジメント計画書の作成 ・リスクの特定 ・リスクの定性分析 ・リスクの定量分析 ・リスクの対応の計画 ・リスク対応の実行 ・リスクの監視 定性分析で影響度が高いものを洗い出して定量分析でどのくらい影響があるか確認する流れが重要。

こんにちは。 じゅんたろうです。 コミュニケーションマネジメントの整理をします。 ・コミュニケーションマネジメントの計画 ・コミュニケーションのマネジメント ・コミュニケーションのコントロール コミュニケーションマネジメントの計画のツールにコミュニケーション要求事項分析があることに注意が必要です。

こんにちは。 じゅんたろうです。 資源マネジメントプロセスを整理します。 ・資源マネジメントの計画 ・アクティビティ資源の見積 ・資源の獲得 ・チームの育成 ・チームのマネジメント ・資源のコントロール 資源の獲得をしチームの育成に励み、チームをマネジメントしていくという流れが重要です。

こんにちは。 じゅんたろうです。 コストマネジメントを整理します。 ・コストマネジメントの計画 ・コストの見積 ・予算の設定 ・コストのコントロール コストマネジメントのプロセスで大切なのは、スコープマネジメントのWBSを要素分解したアクティビティに対してコストを見積もるということ。スコープ、スケジュール、コストは一連の流れとなっていることを理解することが重要。

こんにちは。 じゅんたろうです。 スケジュールマネジメントを整理します。 ・スケジュールマネジメントの計画 ・アクティビティの定義 ・アクティビティの順序設定 ・アクティビティの所要時間の見積もり ・スケジュールの作成 ・スケジュールのコントロール WBSのワークパッケージを要素分解してアクティビティを作成するというスコープマネジメントとのつながりを意識するのが大切だと思います。

こんにちは。 じゅんたろうです。 スコープマネジメントを整理します。 ・スコープマネジメントの計画 ・要求事項の収集 ・スコープの定義 ・WBSの作成 ・スコープの妥当性確認 ・スコープのコントロール

こんにちは。 じゅんたろうです。 PMPの49プロセスのつながりをようやく理解できてきました。何とかなりそうな感じがしてきました。

こんにちは。PMP Masterです。 PMP試験対策ブログ更新していきます。 8月に入りましたが、2021年の7月からだんだんPMP試験が難しくなってきたようです。 7月からPMP試験が難しくなってきている点については、こちらの記事からどうぞ↓ 2021年PMP試験が難しくなってきています！ pmpmaster.hatenablog.com 難化傾向のあるPMP試験ですが、 今回のブログも2021年８月に受験された方の中で、非常に素晴らしい成果を収めたPMP試験合格者の方を紹介いたします(^^)/ 【I様 8/12受験 PMP試験 Targetで合格】 ご本人様からの掲載の承諾を頂き、フィー…

PMP試験合格できました・・・胸をなでおろす思いです。 PMP資格はプロジェクトマネジャー向けの国際的資格で、会社から与えられた私の今期のノルマだったのですが、無事合格できてホントよかった・・・。 この資格、受験する前に経歴書送ったり必要な教育を必要時間受講していないといけない縛りがあり、受験する前からハードルが高いのですが、そのあたりの手続きをなんとか終えてちょうど受験資格がおりたのが去年の2月でした。 しかしそのあとコロナ蔓延。仕事面が新常態に向けて急激な変化が行われたため受験どころではなくなりました。結局新常態での仕事でようやくプライベートに時間的に余裕ができたのは、それから9か月後の去…