DX設計

― やらないことを決める勇気 ― この記事でわかること なぜDXの範囲を決める必要があるのか スコープが曖昧なDXの問題点 研究所DXにおける現実的な線引き はじめに DXを設計し始めると、必ず出てくる誘惑があります。 「あれもできそう」「これも変えられそう」 可能性が見えるのは、悪いことではありません。 でも、全部やろうとすると、DXは止まります。 スコープが曖昧だと起きること DXのスコープが曖昧なまま進むと、 どこまでやるのか分からない 誰が対象か分からない 終わりが見えない 結果として、 疲れる 進まない 途中で諦める これは、能力の問題ではありません。 やらないことを決める スコープ…

― 思いつきDXが続かないわけ ― この記事でわかること なぜ研究所DXに設計が必要なのか 設計がないDXで起きがちなこと 設計という言葉の捉え方 はじめに ここまで、DXについていろいろな側面から考えてきました。 実験、データ、業務、判断。 一つ一つを見ると、どれも納得感はある。 でも同時に、こうも思いました。 「これ、どうつなげればいいんだろう。」 思いつきDXの正体 研究所DXがうまくいかないとき、よく見るのが思いつきDXです。 困っているから改善する 新しいツールがあるから使う 他所がやっているから真似する どれも間違いではありません。 でも、続かないことが多い。 なぜ続かないのか 理…