miro

Miro miro.com ボードの移動 いずれかの動作でボード内を移動可能 スペース押下しながら左クリック 右クリック トラックパッド 絵文字の利用 左にある「他のアプリ」から利用可能 コードブロック 左にある「他のアプリ」から利用可能 フレームの活用 複数人で操作する際に、領域を明示できる。 フレーム作成後に載せたオブジェクトはフレーム毎移動できる。 選択 ドラッグで選択できる、選択中にCmd+クリックで部分的に選択を解除できる。 複雑な選択 オブジェクトが幾つにも重なった状態で、最上部だけ選択したい場合の手順。 escで全てのフォーカスを外す 左クリックを長押しする 最上部にあるオブジェ…

輪読会が第3回目まで継続されるようになった 自分が入社した時は、社内で勉強会的なものは一切なく個が孤立しているような雰囲気がありちょうどスクラムチームが発足したり体制変更があったタイミングでした。 スクラムチームが発足したのはいいのですが、ガッツリスクラムを経験した人がいないという状態でまさに混乱期(というよりそれ以前の問題？状態？)でした。 そんな中スクラムイベントを行なう日に中途半端に時間が余ってしまい仕事するには微妙な時間の余り方をしてました。 なのでスクラムについて勉強するというお題目のもと第1回目の輪読会を提案しました。 第1回輪読会 SCRUM BOOT CAMPを対象書籍にしまし…

suku3rum-sendai.connpass.com 約４年ぶりに人前で話してきました。 Miroで資料作って発表したんですが、 自分を含めてLTする予定の5人のうち最初の3人がMiroでの発表でした。 Miro便利で、使うの面白い証拠ですね♪ LT内容 発表練習してなかったのがやっぱり良く無くて、 伝えそびれたところがあるなぁ、という反省あり、、、 発表時間の５分を守れず、、、。 けどだいぶ楽しかったのでまた機会があったらLTしよう(^^) 他の皆さんの発表も面白かった。平野さんの、「スクラムに巻き込まれるな！」 っていうタイトルの発表が特に面白かったですｗｗ 発表の様子 今年のすくすく…

Abstrakte Kunst Eine Weltsprache / Georg Poensgen, / Leopold Zahn / Woldemar Klein Verlag, Baden-Baden / 1958年 / 345x253mm / 224ページ / Hardcover / 5,000円+500円＝5,500円 は「本まるさんかくしかく」 hon034.stores.jp 抽象芸術のコレクション本。 私でも名前を知る 著名なアーティストばかり。 こうして、 まとめて眺めると いいですねぇ。 台紙付きカラー頁は豪華だし、 モノクロながらたくさんの作品が 収録されていて、 大満足の…

はじめに 可視化で何を改善したいか 目的 1. 指標や施策・開発の関係を俯瞰できる 目的 2. 新たな施策を始める際の仮説立てと整理が行いやすくなる 実際に作ってみた 作ってみて おわりに はじめに こんにちは！BI チーム新卒*1の田辺です。こちらの記事は Gunosy Advent Calendar 2021 の 17 日目の記事です。 昨日の記事はくらさわさんの『VS Code の拡張機能を作ったけどもっと便利なやつがあったどころか標準機能にあった話』でした。 本日は、週次振り返りの数値確認にオンラインホワイトボードツールのMiroを導入した話をご紹介します！ 確認する数値や可視化は多く…

ヴァル研究所 Advent Calendar 2021 14日目の記事です。はじめまして、基盤開発部の福永と申します。ダイヤや運賃といった「駅すぱあと」の根幹となるデータを作成するチームで、現在は主に業務改善を担当しています。 この記事では、バスのダイヤ改正作業のタスク管理で使用している「カンバン*1」についてご紹介いたします。総務さんから「リモートワークが当たり前になった今、カンバンをどんな感じで作ってるのか教えてほしい」て言われてたんでちょうどよかったです笑 コロナ禍以前 巨大カンバンの誕生 ふせんに書いていること GOODとBAD 最後に コロナ禍以前 ヴァル研究所といえば、フロアのいた…

こんにちは、開発室PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）の大嶋です。 だいぶ久々の投稿になります。 今回は開発室で「すごい会議」のフレームワークを活用して組織改善に取り組んでいることについて、きっかけから現在までの経過をご紹介します。 背景 「すごい会議」とは 事前準備 会議当日の流れ 施策の進行 おわりに 背景 コロナ禍における緊急事態宣言も長くなり、ウィルゲートでは基本的にテレワークでの業務が中心となっております*1。 こうした働き方が長くなっていくにつれて、目の前の作業を進めていくことには徐々に慣れていく一方で、特定のメンバー以外との関わりあいが極端に減ってくるなど、開発組織としての…

retrospective.connpass.com 記事にするつもりは元々なかったのですが、今回はブログに残ることを希望する方が多かったので笑、ふりかえりカンファレンスの懇親会のふりかえりをしていこうと思います。 コミュニティ初心者 もっとわいわいしたチームにするために スクラムマスターは1on1をやる必要があるのか？やるとしたらどうやって始めればいいのか？ QAなにもわからん会をnacoさんが一人で立ち上げた理由 コミュニティのシンボルであるおおひらさん QAは下に見られがち？ オンラインの体験を追求するふりかえりカンファレンス Piyoさんの今に至るストーリー オペラを歌いたがる小笠原さ…

はじめに スプリントレビューとは 今までどのようなスプリントレビューを行っていたのか どのような改善をしたか 改善後の効果について 最後に はじめに こんにちは。ピクトリンク事業部でモバイルアプリ開発を担当している西村です🧑‍💻今回はスプリントレビューの改善についておはなししたいと思います！ スプリントレビューとは スプリントレビューは簡単に言うと一定期間中に開発したものを関係者に見てもらってフィードバックをもらうイベントです。スクラムというアジャイル開発のフレームワークの1つにおいて使用されるイベントのため、スクラムの経験がない方は馴染みがない言葉かもしれません。以下のようなサイクルを回すこ…

ふりかえりカンファレンス2024で登壇してきたので、今日はそのふりかえりをしていこうと思います。 スライド プロポーザル提出〜プロポーザル採択 プロポーザル採択後〜発表当日 発表当日 全体を通した感想 スライド www.docswell.com プロポーザル提出〜プロポーザル採択 昨年3人で発表をした際に色々と学ぶことが多かったりしたこともあり、また3人で登壇したいなーという想いからプロポーザルを提出しようという話になりました。 ただ、なかなか3人だからこそ話せるようなテーマが少ないうえに、3人の共通点(?)であるProject Retrospectiveを3年連続で話すのもちょっとなあ...…

こんにちは！TECH Street編集部です！ 2024年2月27日（火）に開催した、 「アジャイル開発エンジニア勉強会」のイベントレポートをお届けします。今回は各社のアジャイル開発に携わるエンジニアが集まり、それぞれの知見を発表し、学びあう勉強会を開催いたします。 登壇者はこちらの方々！ 小熊坂謙太（くまさん）／株式会社ベネッセi-キャリア出井 彰記／株式会社LIXIL北島 和茂（きたじー）／パーソルキャリア株式会社 早速、内容を紹介いたします！ 新米スクラムマスターがいきなりLeSSを任された話 開発体制（2022年秋ごろ） 開発体制（2023年3月時点） 開発体制（2023年4月〜） 新…

今日もスクフェス金沢の打ち合わせをしていったので、話した内容を書いていきます。 プロポーザルを引き続き募集しているので、ブログをみてくれている皆さんはぜひ投稿してください！ www.scrumfestkanazawa.org TODO整理 Must Want スポンサー募集 全体を通した感想 TODO整理 直近はHPの公開やスポンサー募集、プロポーザル募集の開始...優先度高くなる早でやらないといけない作業をひたすらしていてカンバンの状態が正しくなかったので、スクフェス福岡のカンバンを参考にしながらカンバンを直していきました。(今日は優先度の見直しは重要度の高いものしかできなかったので、残りは…

confengine.com KMT（ケモティ） KMQT（ケモキュート） いかに人の内面（価値観）まで共有し合う振り返りができるかについて探求する。 KPTのもやもや Pが出てきた時に、それは分かってるんだけどなぁ。というモヤモヤがある。 Pが全て今解決するべき課題とは限らないのでは？ Pが全てのチームの課題ではないのでは？ と感じる。 （確かにそう感じることあるかも） KPT→KMT KMTのMはモヤモヤ モヤモヤもいろんな種類がある これ効果感じられていないかも。。。みたいな悩みモヤモヤ これをやるのがいい！という実感はあるけど、成果が具体的に何かもう少し探究したい！という探究的モヤモヤ…

はじめに こんにちは、タイミーでAndroidエンジニアをしているsyam(@arus4869)です 昨年、「チームで育てるAndroidアプリ設計」という本について、計10回にわたって輪読会を実施しました。本書は「アーキテクチャとチーム」に焦点を当てた一冊になっており、タイミーのAndroid組織の技術顧問としてさまざまなサポートをしてくださっている釘宮さん（@kgmyshin）が著者として名を連ねている本になります。 この記事では、技術顧問の釘宮さんとAndroidメンバーでの輪読会で得た学びをシェアできたらと思っています。 輪読会の説明 週に1回テーマを設けてAndroid会という勉強会…

La Canción Feliz Del DiscoEladio Carrión & Milo jバットバニー & ミロ・Jのかなルビと歌詞和訳 La Canción Feliz Del DiscoEladio Carrión & Milo jバットバニー & ミロ・Jの歌詞の意味と解説 成功への道：Eladio Carrión & Milo jの「La Canción Feliz Del Disco」 スラングと比喩表現の解説：「La Canción Feliz Del Disco」 「La Canción Feliz Del Disco」の背景とアーティストの考察 La Canción F…

事業のコアドメインの見つけ方で、Wardley Mapping というのを知ったので調べた Wardley Mapping（ウォードリー・マッピング）は、Simon Wardley氏によって開発されたツールで、ビジネス戦略の策定において組織が提供する価値やサービスをビジュアル化し、それらがどのように相互関連しているかを理解するためのツール Wardley氏が経営していた会社の失敗の経験などを通じて、デジタル化における経営判断をサポートできるような、方向感のある「地図」を描きたくて作ったとのこと 以下の記事に書かれているのだが、彼がCEOとして道に迷っていた時に本屋でたまたま手にした「孫子の『兵…

こんにちは、GraciaのCTOの林です。 今回はGraciaの開発体制について書こうと思います。 現在の組織体制について 弊社ではギフトEC「TANP」を運営しているのですが、TANPの開発に関わるメンバーは、CTOが管轄するプロダクト部に所属しています。 プロダクト部には「アプリケーションエンジニア」「SRE」「デザイナー」の3つのグループが存在します。 弊社では、ECサイトだけでなくロジスティクス（物流）に関わる管理システム等も含め全てフルスクラッチで開発を行っているのですが、主にサービス全体の新規機能開発や既存機能改修は「アプリケーションエンジニア」が担当しています。 今回はそのアプリ…

はてなブックマークのブックマーク数が多い順に記事を紹介する「はてなブックマーク数ランキング」。4月1日（月）～4月7日（日）〔2024年4月第1週〕のトップ30です*1。 順位 タイトル 1位 国土交通省が新サイト「不動産情報ライブラリ」を無料公開、早くも神サイトと評判【やじうまWatch】 - INTERNET Watch 2位 最初の100日で何をすべきで何をすべきではないか？｜miyasaka 3位 タイミー疲れたよ日記 4位 推し活を始め、推しに認知され、SNSをブロックされるまでの1年半｜しゅんき 5位 「学習能力が高い人」が最強である理由。 | Books&Apps 6位 妻の「進…

miro氏の太陽光発電+蓄電池のエントリを読んだ。東京都は補助金がすごく出るのですぐに元が取れる的な話でした。 家庭用太陽光発電＋蓄電池をつけて1年が経った｜MIRO 一方で自分は横浜市に太陽光発電と蓄電池のある家に昨年引越して同じくちょうど1年が経ったところで、だから上記エントリとちょっと比較しつつ自分の収支も公開してみようと思いました。 横浜市は補助がないんだよ! 横浜市では補助金は出ない。自転車で行ける距離である東京都だと200万円以上の補助金が都から出ているのにこちらではまったくゼロ。あまりの格差にクラクラしそう。 現在、横浜市では「電気自動車（EV）」、「プラグインハイブリッド自動車…