マネジメントシステム・政策サイクル。
生産管理や品質管理などの管理業務を円滑に進めるための手法として、W・エドワーズ・デミング博士らにより提唱。 内容は以下の4項目をサイクルとしてまわすこと。
Doに対する事後Checkは行われているが、Planを事前Checkする仕組みに欠けている。 P段階での代替案の検討と評価を行った上で、このサイクルを回す必要がある。
ヤマダ電機の「PCDA」経営
チームの目標を達成する!PDCA
ごきげんよう♪ ★エンディングノート認定講師 ★終活ガイド認定講師 ★終活セミナー認定講師 ★心託コンシェルジュ ★オンライン片付けアドバイザー の かぁーなです。 ランキング参加中片付け 素敵な人のご自宅や モデルルームを見て 「私もこうなりたい♪」 と思うのはいいのですが なんで私には できないのだろう… と考えてしまうのはご法度 いつだって比べるのは 「昨日の自分」 出来ていることを 見つけることが出来るし 出来ていないことに フォーカスすることが出来る 自分の行動を 見つめなおして やるべきことを みつけていく★ お片付けだって PDCAを 回していくことが大事 昨日より1つゴミ捨てた…
県立高校の校長を定年退職して、私立高校の校長になった友人と電話で話をしました。 地方の高校は人口減少に苦しんでいます。 東京都ですら23区の西部以外は人口が減少していきます。 誰もが少しでも偏差値の高い高校に行きたいのですから、中学生の数が減少していけば、偏差値の低い高校は淘汰されます。 減少する一方の受験生を獲得するには、選ばれる高校にならねばなりません。 友人の高校は偏差値が低い私立高校です。 彼は校長1年目から生き残りのための策を提案しています。 スクールバスを走らせて遠隔地からも生徒を集める。 海外の大学と連携して、海外大学への進学者を増やす。 いろいろな策を提案するのですが、他の教員…
2-6.日常管理 定常業務とはマニュアルなどでやり方が定められ、周期的に繰り返される業務であると説明しました。それでは定常業務のすすめ方について、もう少しくわしく説明していきましょう。 定常業務は担当者が自ら、以下のプロセスでPDCAサイクルを実行します。PDCAサイクルとは、Plan(計画)、Do(実行)、Check(測定・評価)、Action(対策・改善)の頭文字を取ったもので、1950年代に品質管理の父といわれるデミングが提唱したフレームワークです。PDCAの仮説・検証型プロセスを継続的に回すことで、連続的なフィードバックが行えます。 Plan:目的・目標・マニュアルを確認し、管理水準を…
英語学習でSMARTな目標設定はしてるつもりだけど、なかなか達成できない....目標設定が間違っているのかな...?
人生が良くなる情報を短く発信している healthcity1943です! 本日は、 「より良い人生を送るための考え方②」 を紹介します! 人生を良くしたい方に必見です!!! それは、 「好ましくない現実こそ受け入れる」 です。 人間は失敗することで成長します。 逃げるほうが楽ですが、逃げたところで現実世界には何の影響も及ぼすことができません。自分の脳をごまかそうとしても何にもなりません。 成長するためには小さな失敗を繰り返し、自らで考えて立ち向かっていくことが必要です。 →「失敗の原因」を突き止めるたび、人生は上向く 失敗したとき、その「事実」を素直にと受け入れ自分には何が不足しているかを突き…
著者:冨田和成発行元:株式会社クロスメディア・パブリッシング 鬼速PDCAまとめ 鬼速PDCAを読んだ理由 鬼速PDCAで仕事に活かせるポイント 鬼速PDCAの目次 鬼速PDCAの感想 鬼速PDCAまとめ ZUUのCEOが教えてくれるPDCAを続ける秘訣。PDCA自体の考え方は他の本と同じことが書いてありますよ。現状とあるべき姿のギャップを埋めるための仮説を考え、その仮説を一個一個検証しながら、一個一個潰しながら、先に進んでいくというお話。そこまでは他の本と同じですが、そこからが違う。具体的にDoに落としこんで、そのサイクルを素早く行う方法を教えてくれます。 鬼速PDCAを読んだ理由 PDCA…
著者:清水久美子発行元:かんき出版 一生食えるプロのPDCAまとめ 一生食えるプロのPDCAを読んだ理由 一生食えるプロのPDCAで仕事に活かせるポイント 一生食えるプロのPDCAの目次 一生食えるプロのPDCAの感想 一生食えるプロのPDCAまとめ PDCA を回しましょうって言うのは、仮説検証しましょうってことなんだよな。なので、仮説がなきゃ始まらない。そして、仮説なんだからきれいにゴールへたどり着かない。だから、PDCA サイクルを回すんだよね。そういう普遍的なことだけれど、とても重要なことを教えてくれるのが本書。 一生食えるプロのPDCAを読んだ理由 PDCA サイクルについて知りたか…
著者:原マサヒコ発行所:株式会社あさ出版 新人OLひなたと学ぶどんな会社でも評価されるトヨタのPDCAまとめ 新人OLひなたと学ぶどんな会社でも評価されるトヨタのPDCAを読んだ理由 新人OLひなたと学ぶどんな会社でも評価されるトヨタのPDCAで仕事に活かせるポイント 新人OLひなたと学ぶどんな会社でも評価されるトヨタのPDCAの目次 新人OLひなたと学ぶどんな会社でも評価されるトヨタのPDCAの感想 新人OLひなたと学ぶどんな会社でも評価されるトヨタのPDCAまとめ やっぱし、トヨタの仕事は作業じゃないんだよな。付加価値を産むこと。そりゃあ、トヨタの社員の中にも、言われたことを淡々とこなすだ…
はじめに 「俺、弱いやつ嫌いなんだよね」 アニメや漫画で聞いたことあるセリフだ。 そして大概そのセリフを吐くキャラは敵キャラで、主人公の強さを知ることになる。 強さ、弱さは相対的なものであることが多い。 弱いやつが嫌いな敵キャラは主人公に負け、主人公の強さを認めることになる。 「俺、弱いやつ嫌いなんだよね」 このセリフを吐く時、主人公もしくは主人公の仲間を軽くひねるように圧倒する。 それによって読者・視聴者にフラストレーションを与え、主人公の勝利のカタルシスを大きくする。 創作の中でのセリフについてこれまで語ってきた。 しかし、「弱いやつ嫌い」というのは人間の本質的なものではないだろうか。 私…
先日、本当に久しぶりに外の道路で転びました。左の手のひらをついたため、少し擦りむきましたが、他の影響(ズボン破けるとか)を割けるため瞬時に受け身を取って一回転してしまいました。動画に取られて、SNSに拡散されていないといいのですが。。。【今回の言葉】-----------------------------------------「6歳の子に説明できないなら、それを理解しているとは言えない」 Albert Einstein(アルバート・アインシュタイン)----------------------------------------- 何かを理解する時、逆に人に説明すると理解が進むと言います。…
大原扁理さんの本をすべて買って読んでいます! この記事では、最近になって大原さんに興味を持ち始めた人のために、いちファンの独断の偏見で 大原さん著書、おすすめランキング をご紹介します。 初めて知った人が読みやすい本が1位。 2位は文筆家としてより秀逸な作品をチョイスしました! 第1位 まずはここから「20代で隠居(思い立ったら隠居)」 第2位 難解な本を軽快に「フツーに方丈記」 第3位 隠居になりたい女性にも「隠居生活10年目 不安は9割捨てました」 第4位 隠居のミニマム思考「年収90万円で東京ハッピーライフ」 第5位 隠居in海外「今、台湾で隠居しています」 第6位 シビアに問いかける「…
学びのためのアウトプット PMF(プロダクトマーケットフィット)までの4ステップ ①早急に解決したい課題はあるのか まずは市場にある課題を見つける。 これがないのにいくら商品をぶっ込んでも売上が立たない。 ②どうしたらその課題をクリアできるのか 次は方法。 近所に買い物に行きたいけどあるくとちょっと遠い。 それに荷物があるから車で行くかとなるけどそれはめんどくさいしそれほどの距離でもない。 じゃあすぐ乗り降りできてあるくより早くなおかつ荷物が載せられるようなそんな乗り物が課題解決にはいいすねーて感じ。 ③自分が提供できるどの商品が課題を解決することができるか 適した商品を選ぶ。 下手するとない…
出会いと思い出 愛することは理解すること 理解することは愛すること 認める心 信じる心 支える心 育てよう 健全育成 愛のスコール ようこそ完全愛情物語へ 安寧愛情物語より 愉快愛情物語と共に 貫く愛心愛情物語 愛好愛情物語を込めて 寄り添う愛嬌愛情物語 ときめく恋愛愛情物語 励まし合う愛 崇高な童心愛情物語 満ちる愛想愛情物語 愛の塊=自然笑顔=笑顔満開 夢体系 水産学磨きをする=農芸化学磨きをする=生命科学磨きをする=児童学磨きをする 経済学磨きをする=音楽磨きをする=商学磨きをする=幼稚園課程磨きをする 教育学磨きをする=地理学磨きをする=国際関係学磨きをする=小学校課程磨きをする 業界…
English follows Japanese.【PDCA日記 Vol. 1,691「ハイローラーとウェール」】 私は最初の仕事が富裕層向けの営業であり、ニューヨークで働いていた時に隣の州であるニュージャージー州のカジノに何度かお客様と行ったことがあります(ニューヨーク州には、カジノがないため)。 あるお客様はブラックジャックが好きで、百万ドル以上を一晩で使う豪快な方でした。 この方は、どれだけ損をしても「また、働いて稼ぐよ。ワッハッハ!」と笑われていたので、「こういう楽観主義だから、ここまでお金持ちになったのだろうなぁ~」と感じたことを覚えています😊。 今回紹介する資料「金儲けの下手な日本…
アソビュー株式会社VPoEの @tkyshat です。 はじめに キャリア不確実性が高まっており、多くの人がキャリアの悩みを抱えています。日々の生活の中でも、自分の考えを行動に移す一歩が踏み出せないことがあります。前回は、このような悩みを解放する方法として「ネガティブ・ケイパビリティ」と「計画的偶発性理論」を取り上げました。 tech.asoview.co.jp 今回は続編として、技術広報を活用することで、コントロール不能なキャリア状況にどう対峙するかを探ります。 キャリアデザインに関してはキャリアというゲームの構造原理について|山口周に記してある 時間資本を用いて人的資本を生み出し、人的資本…
最近、BCPというワードを見聞きすることが多くなりました。特に、自然災害の発生リスクが高い日本では、昨今、BCP策定の重要性が叫ばれています。今回は、BCPの基礎知識と企業にとってのメリット、株価への影響などについて解説していきます。 BCPとは? BCPとは、“Business Continuity Plan”(事業継続計画)の頭文字を取った言葉で、企業が災害などの緊急事態に遭遇した場合に備え、事業活動を継続するための方法や手段などを定めた計画のことです。 BCPの主な目的は、緊急時の被害や損害を最小限に抑え、事業の継続や早期復旧を図ることにありますが、BCPの策定により組織の全体像が把握で…
English follows Japanese.【PDCA日記 Vol. 1,690「幸福の表現は他者に伝わる」】 過去のPDCA日記で、「機嫌がよい人がリーダーのチームはパフォーマンスが良い」ことを紹介しました。 これは結構重要な点であり、部長がネチネチと嫌味をいう営業部隊と、「一緒にやろう!」と明るく接してくれる営業部長のチームでは、後者の方がパフォーマンスは良いに決まっています(経験談!)。 今回紹介する資料「「今、ここ」にある幸福」は、「今、この瞬間から幸せになれる」をキャッチフレーズにしており、「幸福の表現は他者に伝わる」部分の以下フレーズが印象的でした。 「幸福は必ず外に表される…
会社でセルフマネジメントの取り組みを行っています。いつもはチームで行い他者目線でフィードバックをしているのですが個人で運用する方法を検討しています。案を10個考えてください ストレスマネジメントに関するセルフマネジメントの個人での取り組み案を10個考えました。 毎日10分間、自分の感情や思考を言語化してノートに書き出す。ストレスの原因を客観的に把握し対処法を考える習慣をつける5。 1日3回、深呼吸を1分間行う。呼吸に意識を向けることでリラックス効果が得られストレス軽減につながる2。 週に1回、自分の好きなことや楽しいことの時間を最低1時間確保する。ストレス発散とモチベーション向上を図る8。 毎…
2024年がスタートして4ヶ月が経ちましたが、年初にたてた目標、今どうなってますか?私は、50%頓挫、50%進行中です。 勉強も、筋トレ、早寝早起きも、美容も、今年こそはテコ入れしようと思っていたんです。ですが、2月〜3月の繁忙期になると、日常の忙しさに流されて、目標を立てたことさえも忘れてしまう。これって私だけじゃないはず。 今年は、少しでも目標達成の打率を上げるべく、少し実験をしてみることにしました。 実験における行動指針は以下の2つです。 できるだけ意思の力を借りずに、行動をおこす習慣を作る 基礎となる思考法のインストールは、プロに頼る 具体的に何やっているの?ということは、別記事でご紹…
English follows Japanese.【PDCA日記 Vol. 1,689「海外旅行の時差ボケ解消法」】 私は海外で6年間生活していたため、結構な数の飛行機に搭乗してきました。 何度も海外に行くことで、時差ボケへの対応策が把握できるようになってきました。 私の場合、空港についた時点で目的地の時間に時計を合わせ、その時間に沿って食事をとるようにしています。 今回紹介する資料「睡眠メソッド100」は「驚くほど眠りの質がよくなる」をキャッチフレーズにしており、「海外旅行の時差ボケ解消法」部分の以下フレーズが印象的でした。 「海外旅行中、時差ボケがなかったら初日から思う存分楽しめるのに・・…
「全幅の信頼を置ける人が学校には必要なのだ」の2篇を読まれた方は、これだけのことを身につけるのは難しいと感じられたでしょうか。 しかし、まずは子どもたちが感じている世界を知ることに意味があり、支援の先生、介助の先生、療育施設の指導員、など、子どもたちの側にいる先生なら、これらのことはそろそろ熟知し、対応できるようになっていかなければなりません。 なぜなら、これだけ「発達障害」「不登校」という言葉が認知され出してから何年も経ち、耳にしない日はないほどの現在において、散々学校の先生や介助員、支援員の方々も、療育施設の指導員の皆さんも、研修を受け、国の予算を割いてお給料をいただいてその仕事に就いてい…
介護事故とは、介護を受ける人や介護を提供する人が、介護の過程で身体的・精神的・経済的な損害を受けることです。介護事故は、自損事故、介護過誤、不測の事態の3つに分類されます。介護事故の原因は、利用者側、介護者側、環境の3つのリスク要因によって発生します。介護事故を防ぐためには、原因の究明が重要です。また、事故が発生した場合には、適切な対応と報告が必要です。この記事では、介護事故の原因と予防・対応・対策のポイントを解説します。 介護事故の種類と実態 介護事故は、大きく3つの種類に分けられます。それぞれの特徴と実態を見ていきましょう。 自損事故 自損事故とは、介護を受ける人が自分自身の行動によって事…
English follows Japanese.【PDCA日記 Vol. 1,688「やる気はやると出てくる」】 ビジネスパーソンと話をしていると、「何かを始めても続けられない」というコメントを耳にすることがあります。 私の場合、「続けられないことを始めない」ことにしています。 このブログもそうなのですが、続けられることだけを始めるようにしています。 そのため、私の中で続けられないことが発生する可能性が低くなっています(それは、そうだろう😊)。 今回紹介する資料「続ける思考」は「「やりたいこと」も「やるべきこと」も全部できる!」をキャッチフレーズにしており、以下のフレーズが印象的でした。 「…
大学の非常勤講師をやっていると次年度の前に「シラバス」をつくります。 授業でどんな内容をやるか、評価はどうするか、参考図書などは何かということを書くのですが、私が学生のころは「シラバス」で授業内容を把握した覚えがなかったなと思いつつ、でも、ほんとに偏った授業や試験があってないようなものがあったりでしたので(それに甘えてもいましたが)学生さんのためだろうなと思って指示通りに作っていました。 あと、授業の最終日に「授業改善アンケート」を決まったシステムでとります。 結果がでたら考察と改善点を書くところまでがセットです。 (2つ学校に関わっていますが両行同じようなのがあります。) これもまた学生さん…
定期開催している秀玄舎メンバーによる意見交換会。今回のテーマは「マネジメントの裾野を広げるためにはどうするべきか?」。プロジェクトを推進する上で必須の「マネジメント」が意外と明文化されていない事実をもとに、マネジメントの定義や認知の有無、マネジメントによって得られる成果や因果関係まで、話題は多岐に上った。 大きな課題を抱えている案件には「マネジメント」以前の問題がある場合も 秀玄舎はマネジメントについて非常に高度な意識と経験を持っていますが世の中にはマネジメントが機能する会社や現場と、しない現場・会社があります。そういう現場・会社で秀玄舎が活躍する為には”最低限のマネジメント素地”というか条件…