SECIモデル

野性の経営極限のリーダーシップが未来を変える野中郁次郎川田英樹川田弓子株式会社KADOKAWA2022年4月1日初版発行 今年7月2日の日経新聞、書評に出ていたので図書館で借りてみた。 記事によると、”行き過ぎた科学主義と分析主義によって、人間が本来持つ洞察力や創造性などの野性味が劣化しているのではないか。著者はそう論じ、想定外の困難に直面しても自己変革を続けられる「野性の経営」が今こそ必要なのだと主張する。 実践例として挙げるのが、タイの「ドイトゥン開発プロジェクト」だ。ケシ栽培で荒廃していた地域を、30年計画でコーヒーやマカダミアナッツの産地として再生させた。立役者である1人の男性に焦点を…

スクラムについて調べると「SECIモデル」というキーワードに触れることがあります。SECIモデルとはスクラムの生みの親と言われている 野中 郁次郎さん が提唱した、ナレッジ・マネジメントの枠組みのことです。そのため、SECIモデルとスクラムは関係性があると言えますね。今回はSECIモデルにスクラムを当てはめてみるとどうなるか という点について考えてみようと思います。 SECIモデルとは 以下の記事が分かりやすいです。 SECIモデル（せきもでる）：情報システム用語事典 - ITmedia エンタープライズ 【野中郁次郎氏対談】第1章 組織で「知」を生み出すための起点は、「共感」をベースにした「…

児童相談所でもSECIモデルに基づいたナレッジ・マネジメントを実践できたらなと思ってます。 児童相談所では地域に存在する多様な事柄に対して様々な専門職が集い日々、意見を交わして新たな“ナレッジ”が生み出されています。 ただ多くは暗黙知のままで形式知化や共有がされることなく過ぎ去ってしまっている。 暗黙知の中に留まってしまっている“ナレッジ”を暗黙知のままにせずに共有していくにはどうすればいいか。 このことを考えるにあたっては企業法務や企業のインハウスローヤーの方々の取組がとても参考になります。 一見すると福祉とはまるで畑が違うようで様々な専門性を持った人々と日々協働して実践知を生み出し共有して…

「プロジェクトマネジメントをアップデートする」ことを目的に、コパイロツトが開催しているプロジェクトマネージャー／ディレクター向けの勉強会「Night Flight by COPILOT」の第6回目を、9月12日に開催しました。 この回のテーマとなる「ナレッジマネジメント」について、経営学者の野中郁次郎先生は、1995年に発表した著書『知識創造企業』で「知識＝ナレッジこそが企業の最大の資源」と説きました。同書に基づき、ナレッジマネジメントはさまざまなメディアで解説されていますが、実はその内容は日々アップデートされています。野中先生に師事されている西原（廣瀬）文乃先生をお迎えし、最新のナレッジマネ…

中小業診断士試験の2次試験は初学者にとっては捉えどころのない試験のように感じられると思います。 私も初めて二次試験の過去問を解いた時は何を書いたらいいのやら途方にくれたものです。 例えるとしたら、経験の浅い若手職人が、「手作り感のある高級仕様の自社ブランド革製バッグを一人で製品化しろ」と言われるくらいの無茶振りです（令和3年事例Ⅲ） では、どのようにして2次試験に取り組めばいいのかと言うと、 熟練職人のノウハウを標準化、マニュアル化して活用する（事例Ⅲ風） 先達の暗黙知を形式知に変換することで蓄積されたナレッジを体得する（事例Ⅰ風） これに尽きるのではないかと思います。 今回は2次試験の勉強方…

前に同じ著者のアメリカ海兵隊はなんであんなに強いの？みたいな本を読んで、なんて素晴らしい書き手なんだろう、と思った私です 一つのことへのフォーカス仕方が素晴らしいのと、多角的かつ熱くかつ冷静に語りに語る で、ある人がたまたまこの本を最近おすすめしてて、読んでみたこれもむちゃくちゃおもしろかった **どんな本です？三章あって、一章が本田宗一郎という人の生涯のストーリー、生まれてから死ぬまで いたずらっ子時代から修理工場の丁稚になって、地元に戻って会社を始めて、組織が大きくなっていく過程を描きつつ、魅力的な人柄や周りにいかに慕われていたかとか、技術に関するレベルの高さを記述する技術力の凄さ、五感の…

野中郁次郎らが提唱した知識創造理論の入門書。 知識創造とはどのようなものか、そしてそれがなぜイノベーションにつながるのか、具体例を用いながら平易な文章で解説されている。 pub.jmam.co.jp 知識創造理論については存在も知らず、現職の同僚との 1on1 でそういうものがあると教えてもらった。 お互いに社内の情報のキャッチアップの必要性と難しさを感じており、それについての会話のなかで「知識創造理論というものがよいらしい」という話になった。 『知識創造理論』もその続編である『ワイズカンパニー』もそれぞれ 500 ページ以上あるので、まずは入門書である本書を読むのがよさそうとなった。 実際に…

high190です。2024年9月7日（土）、9月8日（日）の2日間で東北学院大学で開催された標記学会に参加しました。当日は大学行政管理学会の定期総会・研究集会が日本福祉大学東海キャンパスで開催されていたため、大学職員で学びを深めようと思っている方々はそちらに行っていたかと思いますが、私は自分の研究領域に近い所属学会に参加しました。当学会には2021年に入会し、同年の秋季全国大会でポスター発表したのですが、対面での参加は初です。2日間のプログラムの所感を書いていきたいと思います。 9月7日（土） チュートリアルセッション１「日本教育工学会へようこそ！学会と全国大会の見どころを紹介します！」 対…

皆さん、こんにちは。 本ブログは行動経済学を実際のビジネスに適用していくことを主目的としています。 行動経済学の理論を中心に、認知心理学や社会心理学などの要素も交え、ビジネスの様々なシーンやプロセス、フレームワークに適用し、実際のビジネスでどのように活用できるかを考察していきます。 本日は、事業継続計画（BCP）と行動経済学の関係性について深掘りし、BCP策定における心理的課題とその解決法を行動経済学的観点から探求していきたいと思います。 はじめに 日本は地震や台風、豪雨など、頻繁に自然災害に見舞われる国です。2011年の東日本大震災や2016年の熊本地震では、多くの企業が深刻な被害を受け、供…

はじめに こんにちは！ABEJA でスクラムマスター/アジャイルコーチをしている小川です！ アジャイルのコラボレーションは、効果的な意思決定と迅速な問題解決を可能にします。 また、その中で行われるチームメンバー間の継続的な意見交換やアイデア共有は、イノベーションの源泉とも言える創造性をもたらすことでしょう。 さらに、チーム全体の協力と信頼関係の構築にも貢献します。より良いプロセスやナレッジの創出によって、成果物の品質向上につながります。 本記事では、アジャイルのコラボレーションの重要性とその具体的なメリットについてSECI モデルを使って探求していきます。 アジャイルのコラボレーション 「アジ…

本記事は 【プルリクウィーク】 5日目の記事です。 💻 4日目 ▶▶ 本記事 ▶▶ 6日目 📚 はじめに こんにちは！最近また子どもたちがバナナハマり期に入っていて、バナナのスケーリングが間に合っていない志水です。前回のハマり期は一気にスケーリングさせたタイミングで食べなくなり、一人でコツコツ食べる羽目になったので、今回のバナナスケーリング戦略(BSS)は慎重にいきたいと思います。 現在、私たちのチームは、17個のプロジェクトを担当しており、15名のチームです。その中に開発チーム2つと運用チーム1つがあります。それぞれのチームにはリーダーがいて、3-6名のメンバーが所属しています。 チームが多…

「パチも、もう30代半ばも過ぎたんだし、就職した方がいいって絶対。派遣の仕事は辞めてうちの会社に就職しなよ。パチにやって欲しい仕事があるんだ。」 たしかに、こんないい条件でおれを誘ってくれる会社なんて、金輪際もう２度とないだろう。なんといっても、おれはこれまで一度も就職したことがないヤツなんだから——。 pachi.hatenablog.com そのときのおれは、日本IBMというテクノロジー企業で派遣社員として働いていた。 そしておれは、36歳で生まれて初めて就職した。日本アイ・ビー・エムとも取引のあるインターネット関連の会社で、Webプランナーの仕事だった。 その翌年、おれはその会社を辞めて…

SECIモデルにおいて，新たに創造された知識を組織に広め，新たな暗黙知として習得するプロセスはどれか。 共同化（Socialization） 表出化（Externalization） 連結化（Combination） 内面化（Internalization） 解答・解説 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 解答 エ 解説 ー 共同化（Socialization）ー 表出化（Externalization）ー 連結化（Combination）ー 内面化（Internalization）ー 参考書・問題集 参考情報 分野・分類 分野…

今日の積み上げ G検定学習 これで完璧 ディープラーニングG検定(ジェネラリスト)最強の「合格」問題集（白緑本） 間違い問題の復習 英語学習 TOEIC L & R TEST 出る単特急 金のフレーズ 助走の４００語（６００点レベル） 覚えていない単語の復習（１６０語） 読書 データモデリングでドメインを駆動する──分散／疎結合な基幹系システムに向けて 図解即戦力 アジャイル開発の基礎知識と導入方法がこれ1冊でしっかりわかる教科書 企業内人材育成入門 感想 G検定学習、週末に白緑本の模擬問題集にチャレンジしようと思っていたが、手がつけられず。何もやらずにいるのも気持ち悪かったので、せめてものあ…

はじめまして。2023年5月からコパイロツトでインターンとして活動している、立教大学3年の吉原です！ コパイロツトでは現在、わたしを含め13名の学生がインターンとして活動しており、その全員が立教大学経営学部の西原ゼミに所属しています。 そこで、わたしたちが所属する西原ゼミの紹介及び、どういった経緯でコパイロツトでインターンを始めることになったのか、またどのような活動を行っているのかについて、同じくインターン生の小濱とともに紹介します。 そもそも西原ゼミって？ コパイロツトと西原ゼミが出会ったきっかけ チーム１が取り組むプロジェクト：Project Sprintを学生向けに再構築 1. Proj…