テック系オピニオンメディア。国内のスタートアップ業界の動向を、独自の切り口で考察していることが売りらしいメディア。
前回は、QEMU （ターゲットは STM32F4-Discovery）で動かしたサンプルソースのスタートアップルーチンの内容を確認しました。 今回は、サンプルソースのリンカスクリプトの内容を確認していきます。 それでは、やっていきます。
github.com build(deps): bump github.com/prometheus/common from 0.48.0 to 0.51.0 by dependabot[bot] · Pull Request #52018 · pingcap/tidb · GitHub 利用する github.com/prometheus/common のバージョンを更新しています。 github.com 2024年3月24日にPDのコミットはありませんでした。 github.com 2024年3月24日にTiKVのコミットはありませんでした。 github.com 2024年3月24日にd…
はじめに 一昨日、昨日と、Tenstorrentの内容でした。今日も引き続き、Tenstorrentの内容です。 今日は、Samsung SF4Xで開発すると言われている low cost AI chiplet である Quasar についてです。 Quasar とは 下記のXの投稿のスライドにあるように、Quasar は Blackhole の後に開発する予定になっている Low Power, Low Cost ML Chiplet です。 Tenstorrent のRoadmapGen1 : Greyskull devkits <= NowGen1 networked AI : Wormh…
2023年の振り返りとしてやったことをまとめる。 目標管理 例年通り、四半期ごとの見直し、月次の進捗確認で運用をした。 1,4,7,10月に目標の見直しを行い次四半期の目標を立て、2,3,5,6,8,9,11,12月は進捗を確認する運用。ただし今年は目標管理のモチベーションが低く、あまり見直しはしなかった。新しい目標を達成するというよりは、淡々と、コツコツと積み上げた形になった。昨年秋に始めた朝読書を一日も欠かさなかったし、完全に習慣化した。 論文 1月 Culnane, Chris, Benjamin IP Rubinstein, and Vanessa Teague. "Health da…
こんにちは、MLBお兄さんこと松村です。 この記事は Microsoft Top Partner Engineer'sAdvent Calendar 2023 の14日目の記事です。 japan.zdnet.com 今月（2023年12月現在）に一般提供が開始となった GitHub Copilot Chat を、皆さんはもう使い始めているでしょうか？ github.blog GitHub Copilot Chat とは、一部の IDE にてチャットウィンドウやエディター内で GitHub Copilot を利用することができる機能です。 現在サポートしている IDE は以下となります。 Vis…
本日のピックアップニュース Title Late draw seals J1 return for Verdy at Shimizu's expense Article Itsuki Someno scored a dramatic late penalty Saturday to secure Tokyo Verdy's return to the J-League top flight for the first time since 2008 with a 1-1 draw against Shimizu S-Pulse in the promotion playoff final. 単…
こんにちは。pregum_foxです。 今回はFlutterでSocial login(Google)のサンプルを作成していきます。 前回はPhone Login(SMS)のサンプルを作成しました。 https://pregum-fox.hatenablog.jp/entry/2023/11/04/142144pregum-fox.hatenablog.jp 今回は下記のSocial Login(Google)のサンプルを作成します。 supabase.com 他の認証サンプルを見たい場合は下記記事から確認できます。 pregum-fox.hatenablog.jp それでは目次です。 開発端…
uxdesign.cc 何が問題だったのか、何が優れた講評になるのか、そして代替案は？ 先々週、デザイン講評を行いました。率直に言って、それは最悪でした。 ここでは、何が間違っていたのか、そして、どうすれば物事を正すことができるのか（そして、標準的なデザイン講評に代わる素晴らしい講評Figmaカンファレンス2023 Rituals of Great Product Teamsに感謝します）を紹介します。 私が聞いたこと（そして、回顧後）： 私が答える必要があった質問のほとんどは、セッションの前にマネージャーが答えることができました。 チームの他のメンバーは宙ぶらりんの状態で、ほとんど話す理由も…
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