あなたは会社で事業の中期計画や 担当する新規プロジェクトの今後数年先の ビジネスプラン、つまり収益の見通しを 求められることはないでしょうか？ そして色んなシナリオを想定した 複数パターンを 用意して分析するケースもあるでしょう。 これが経営の肝である感応度分析です。 いくつも前提条件があって、 それを力技で計算して 収益計画に落とし込むのはとても難しく 現実的ではありません。 そんなことは普通できないから、 あなたが超適当にエクセルで計算するか ビジネスをよく知らない 社内の専門家に任せるか 何十万円を払って外部のコンサルに頼まないと 普通はできないと思いますよね。 実際私の周りでも 財務部…
