（tenure track system） 大学が若手研究者を、任期を定めて採用し、自立した研究環境で経験を積ませた後、実績を審査し、適格であれば専任教員として終身雇用する制度。
しばらく私事で何も書けず、一時はブログの閉鎖も考えましたが、誠に微力ながら大学や研究所のセンシティブな側面を広く知ってもらうことも無意味ではないと思い直し、また再開します。 直近で気になった出来事は東北大学の「名ばかりテニュアトラック」問題でした。テニュアトラックの不透明さは以前から指摘されており、若手教員は理不尽に霧の中を暗中模索させられて久しいわけですが、東北大の場合は例の卓越研究員事業にまつわる補助金の名目に名ばかりの制度を利用した疑いがあり、まさにテニュアトラック制度そのものへの不信感を突き付けた事案と言えるでしょう。 こんなことばかり続けていて科学技術立国も何もあったものではありませ…
・亀田俊和氏の勤務先への抗議などは、絶対にやめて下さい。宜しくお願い致します。 ・初めて当エントリーを読まれる方は、亀田俊和 - Wikipediaの他、以下の「呉座勇一事件（呉座騒動）」に関する記事などの、ご一読をお勧め致します。 kensyoiinkai.hatenablog.com kensyoiinkai.hatenablog.com kensyoiinkai.hatenablog.com kensyoiinkai.hatenablog.com ・当ブログへのご意見、ご感想及び情報提供などにつきましては、下記のメールアドレスまでご連絡下さい。場合によっては、謝礼等も前向きに検討致します…
東北大が、初めての国際卓越研究大学に選ばれた。 その内容について少しみてみたい。 計画には、講座制をやめて、教授、准教授、助教がそれぞれPI（研究室の主催者）になって、各研究室を運営するとある。 これは、一長一短があるだろう。講座制のいいところもあるからだ。ちなみに、講座制とは、一つの研究室のスタッフの構成が、教授、准教授、助教（１〜２名）で、これが単位となっている場合のことで、昔の日本の大学はほぼこの形式だった。うまく、研究室の運営が回っていれば、それぞれが持ちつ持たれつの関係で、弱点を補いながら研究を推進することができるし、研究室として、それぞれの教員の専門性を少しずつずらすと、かなり大き…
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